Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Описание предприятия
1.1. Основные направления деятельности
1.2. Определения стратегического видения, миссии целей и задач
2. Анализ внешней среды организации
2.1. Основные характеристики отрасли
2.2. Оценка и анализ среды предприятия ОАО «Химмаш»
2.3. Формы и интенсивность конкуренции
2.4. Причины изменения в структуре конкуренции
2.5. Ключевые факторы успеха
3. Анализ внутренней среды предприятия
3.1. Эффективность действующей системы управления
3.2. Сильные и слабые стороны предприятия
3.3. Конкурентоспособность предприятия
3.4. Конкурентная устойчивость предприятия
4. Возможные стратегии развития ОАО «Химмаш»
3.1. Построение портфеля бизнесов ОАО «Химмаш»
4.2. Совершенствование корпоративной стратегии
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
«Разработка стратегии развития «название предприятия» на базе укрепления конкурентной позиции»
«Разработка стратегии развития «название предприятия» на базе укрепления конкурентной позиции»
«Разработка стратегии развития «название предприятия» на базе укрепления конкурентной позиции»
"Разработка стратегии развития "название предприятия" на базе укрепления конкурентной позиции" (любое предприятие)
Целью исследования является выбор оптимальной стратегии развития на базе укрепления конкурентных позиций, предприятия по производству автомобильных шин ОАО «Амтел-Фредештайн».
Таким образом, предметом исследования является стратегическое планирование и управление на предприятиях туристской индустрии, объектом исследования выступает деятельность компании ООО «Натали Турс».
Приоритетным направлением деятельности ОАО «Пензастрой» является жилищное строительство, объемы которого стабильно увеличиваются. Возведение новых жилых домов осуществляется на основе разработанной в организации комплексной концепции современного жилища, включающей грамотный выбор площадки строительства, разработку общих принципов застройки территории и учет современных конструктивных и архитектурных особенностей.
Разработка Стратегии развития автотранспортного предприятия ООО «Севертранс»
В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результат своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких методов организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результат своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких методов организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
Таким образом, предметом настоящего исследования является стратегия организации как фактор обеспечения ее конкурентоспособности в условиях кризиса, объектом исследования выступает торговая компания «Арт Керамика».
Разработка стратегии развития малого предприятия
Цель исследования: проведение маркетингового анализа рынка нефти и нефтепродуктов и разработка стратегии развития нефтедобывающего предприятия Dragon Oil Plc с учетом тенденций состояния и развития рынка нефти
Список литературы
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2008. — 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 175 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — с. 701.
5.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. — М.: Дело, 2005. — 354с.
6.Дихтль Е., Хершген Х.. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2006.
7.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
8.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2008. — 192 с.
9.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2004. — 698 с.
10.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская дело-вая литература, 2008.
11.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2002. — с.501.
12.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2003. — 956 с.
13.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Крас-новой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2008.
14.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
15.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 640 с.
16.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. — М.: Экономика, 2003. — 335 с.
список литературы
