Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации 5
1.1. Характеристика организации 5
1.2. Видение и миссия организации 6
1.3. Экономический анализ деятельности организации 8
2. Анализ отрасли и конкуренции 19
2.1. Определение доминирующих экономических характеристик отрасли 19
2.2. Анализ движущих сил отрасли 22
2.3. Анализ конкурентных сил 23
2.4. Оценка рыночной позиции конкурентов 26
2.5. Прогнозирование возможных действий конкурентов 27
2.6. Определение ключевых факторов успеха (КФУ) 28
3. Анализ портфеля бизнесов (или продуктового портфеля) организации. Ситуационный анализ и установление целей. 30
3.1. Анализ портфеля бизнесов 30
3.2. Ситуационный анализ 33
3.3. Установление целей для анализируемого бизнеса 35
4.4. Определение конкурентного преимущества анализируемого бизнеса 38
4.5. Выбор деловой (конкурентной) стратегии для анализируемого бизнеса 39
5. Выбор деловой (конкурентной) стратегии для анализируемого бизнеса (продукции) и ее оценка. 44
6. Разработка мероприятий по реализации стратегии 45
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 1 55
Приложение 1 56
Приложение 3 58
Приложение 4 60
Выдержка из текста
Введение
Функционирование предприятия в условиях рыночных отношений не-возможно без разработки и реализации целого комплекса функциональных и подфункциональных стратегий, которые образуют общую стратегию бизнеса. В последнее время многие предприятия в силу объективных причин уделяют все большее внимание вопросам освоения внешних рынков и формирования экспортной стратегии.
Работа на современных рынках характеризуется большим по сравне-нию с традиционными рынками уровнем рисков, обусловленным разли-чиями в социо—культурных, экономических, политических, правовых факторах зарубежных стран; более высоким уровнем конкуренции, высокими требованиями к качественным характеристикам товара, упаковке, маркировке, а также более высоким уровнем затрат, связанных с международными маркетинговыми исследованиями и реализацией экспортной стратегии. В этой связи при формировании вышеуказанной стратегии необходимо оценить, насколько значительное влияние на нее оказывают те или иные внешние факторы.
В литературе, посвященной проблеме управления предприятиями, определение стратегии, как правило, начинается со слов о том, что этот термин пришел в экономическую науку из военной и дословно означает «искусство ведения войск в бою». Чаще всего под стратегией понимают долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных целей организации.
Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от кон-кретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют неко-торые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии.
В качестве объекта курсовой работы выбрано промышленное предпри-ятие города — ООО «СП Карсон». Исследуемая организация строит свою работу на основе сборочного производства часов из комплектующих получаемых от отечественных (часовые механизмы) и иностранных (корпуса и внешнее оформление) производителей.
Основным предметом исследований выступает внешнеэкономическая стратегическая деятельность данного предприятия и анализ его торгово-технологических и маркетинговых процессов.
Основной целью данной курсовой работы является изучение воздей-ствия внешней среды на стратегическую деятельность ООО «СП Карсон»
В рамках обеспечения достижения цели работы необходимо выполнить следующие задачи:
осуществить анализ стратегических аспектов деятельности предпри-ятия, — ООО «СП Карсон»;
провести анализ внешней среды и стратегии функционирования предприятия;
рассмотреть стратегические направления деятельности предприятия;
осуществить разработку предложений по совершенствованию стратегии деятельностью.
Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются использование таких методов как: анализ, синтез, планирование, прогнозирование, системные и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.
Теоретической и методологической базой курсовой работы послужили труды российских и зарубежных ученых-экономистов, специалистов по управлению, а также современные разработки в области теории и методов системного анализа, экономико-математического моделирования, теории маркетинга, многомерной статистической обработки данных, теории сегментирования рынка и теории управления.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. "Питер", 2013. — 416 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2012.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
5. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. — М.: Дело, 2012. — 354с.
6. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирова-ния./Учеб. пособие. — М.: Изд. "Финпресс", 2013. — 192 с.
8. Кимбол Б. Торговля: секреты успеха. Американская Ассоциация Маркетинга. – М.: Внешсигма, 2013. – 526 с.
9. Кононенко Н.В. Тестирование рекламы // Маркетинг и маркетинго-вые исследования в России. 2013. № 5. — С. 37-41.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2013. — 698 с.
11. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2013.
12. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: "Дело", 2014. — с.501.
13. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 214 с.
14. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2014.
15. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2013. — 956 с.
16. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 576 с.
17. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2012. – 320 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2014. — 640 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнес — школа «Интел-Синтез», 2013.
20. Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. — 2014. — № 6. — С. 33-39.
