Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Содержание
Введение
1 Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации ООО «Максима»
1.1 Характеристика организации
1.2 Видение и миссия организации
1.3 Экономический анализ деятельности организации
2 Анализ отрасли и конкуренции
3 Анализ ситуации ООО «Максима» и установление целей
3.1 Оценка текущей стратегии организации ООО «Максима»
3.2 SWOT-анализ ООО «Максима»
3.3 Установление целей ООО «Максима»
4 Определение стратегических направлений деятельности ООО «Максима»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
- рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;Предмет исследования — стратегия развития малого предприятия.
Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.Целью написания курсовой работы является изучения особенностей разработки стратегий организации.Предметом исследования – процесс разработки стратегий развития организации.
Стратегия развития позволяет: определить направления инвестирования, которые дадут наибольшую отдачу; передать управление на более низкие уровни, оставляя больше свободного времени руководителю; сделать компанию более привлекательной на рынке и т.Целью работы является разработка стратегии развития организации на примере ООО «Докастрой».- рассмотреть стратегию организации: понятие, классификация;
Цель настоящей работы – исследовать технологию формирования и выбора стратегии развития организации (на примере ОАО «-»), провести анализ полученных по результатам исследования теоретических и прикладных данных, а также разработать предложения по оптимизации практического внедрения выбранной стратегии развития организации.- Теоретический анализ сущности и основных аспектов разработки стратегии развития предприятия (организации) как инструмента повышения эффективности ее деятельности;
- в участии в проведении маркетинговых исследований в части комплексного анализа деятельности ОАО «-» в период разработки стратегии развития ОАО «- (глава 2 настоящей работы).
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- изучить теоретические основы стратегии развития организации;
- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».
Особенности разработки стратегии развития организации малого бизнеса
В этой связи важным аспектом является выработка эффективных и адаптивных стратегий развития, которые позволяли бы обеспечить максимальную устойчивость и конкурентоспособность организации.Стратегический менеджмент — это область научных знаний, которая содержит в себе такие научные концепции как менеджмент, теорию организации, экономическую теорию, маркетинг, антикризисное управление и др., поэтому применение знаний стратегического менеджмента позволяет учесть все аспекты деятельности организации в соответствии с ними выбрать верное направление развития. Наличие эффективной стратегии дает возможность организации незамедлительно реагировать на изменения во внешней среде, ориентировать производственную деятельность на запросы потребителей и добиваться конкурентных преимуществ на рынке
В связи с усилением конкурентной борьбы и укрупнением бизнеса, изменчивостью условий внешней среды, предприятия приходят к выводу, о необходимости разработки стратегии, ориентированной на долговременную перспективу.Целью данного курсового проекта является практическое применение основ стратегического планирования, а также разработка стратегии развития конкретной организации.Предмет исследования — методы и способы разработки стратегии развития организации.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее
3. марта 2015 года.
Список литературы
1.Алексунин В. А. Маркетинг. — М. : Дашков и К°, 2007. — 199 с.
2.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М. : Финансы и статистика, 2007. — 207 с.
3.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.:КноРус, 2006. — 230 с.
4.Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2007. — 292 с.
5.Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. — М. : Эксмо : Мирбис, 2008. — 488 с
6.Глухов В. В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2008. — 600 с.
7.Гончаров В. И. Менеджмент. — Минск:Мисанта, 2007. — 623 с.
8.Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. — М.:Проспект, 2005. — 255 с.
9.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой.-М.:Финпресс,2008. — 249 с.
10.Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 287 с.
11.Портер М. Конкуренция. — СПб.:Вильямс, 2000. — 495 с.
12.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. — М. : Вильямс, 2006. — 924 с.
13.Чуева Л. Н. Экономика фирмы. — М. : Дашков и К°, 2007. — 415 с.
14.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2006.- 279с.
15.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2006.-304 с.
16.Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. — М.:АКАЛИС, 2007. — 272 с.
17.www.marketcenter.ru
список литературы
