Введение 3
1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации 4
1.1. Характеристика организации 4
1.2.Видение и миссия организации 4
1.3.Экономический анализ деятельности организации 4
2. Анализ отрасли и конкуренции 4
3. Анализ портфеля бизнесов организации. Ситуационный анализ и установление целей 4
3.1. Анализ портфеля бизнесов (или продуктового портфеля) организации 4
3.2. Ситуационный анализ 4
3.3.Установление целей для анализируемого бизнеса (продукции) 4
4. Определение конкурентного преимущества анализируемого бизнеса (продукции) организации 4
5. Выбор деловой (конкурентной) стратегии для анализируемого бизнес (продукции) и ее оценка 4
6. Разработка мероприятий по реализации стратегии 4
Заключение 4
Список литературы 4
Приложение 1 4
Приложение 2 4
Приложение 3 4
Приложение 4 4
Приложение 5 4
Приложение 6 4
Приложение 7 4
Содержание
Выдержка из текста
— рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;Предмет исследования — стратегия развития малого предприятия.
Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.Целью написания курсовой работы является изучения особенностей разработки стратегий организации.Предметом исследования – процесс разработки стратегий развития организации.
Стратегия развития позволяет: определить направления инвестирования, которые дадут наибольшую отдачу; передать управление на более низкие уровни, оставляя больше свободного времени руководителю; сделать компанию более привлекательной на рынке и т.Целью работы является разработка стратегии развития организации на примере ООО «Докастрой».- рассмотреть стратегию организации: понятие, классификация;
Цель настоящей работы – исследовать технологию формирования и выбора стратегии развития организации (на примере ОАО «-»), провести анализ полученных по результатам исследования теоретических и прикладных данных, а также разработать предложения по оптимизации практического внедрения выбранной стратегии развития организации.- Теоретический анализ сущности и основных аспектов разработки стратегии развития предприятия (организации) как инструмента повышения эффективности ее деятельности;- в участии в проведении маркетинговых исследований в части комплексного анализа деятельности ОАО «-» в период разработки стратегии развития ОАО «- (глава 2 настоящей работы).
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- изучить теоретические основы стратегии развития организации;- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».
Особенности разработки стратегии развития организации малого бизнеса
Стратегический менеджмент — это область научных знаний, которая содержит в себе такие научные концепции как менеджмент, теорию организации, экономическую теорию, маркетинг, антикризисное управление и др., поэтому применение знаний стратегического менеджмента позволяет учесть все аспекты деятельности организации в соответствии с ними выбрать верное направление развития. Наличие эффективной стратегии дает возможность организации незамедлительно реагировать на изменения во внешней среде, ориентировать производственную деятельность на запросы потребителей и добиваться конкурентных преимуществ на рынке
В связи с усилением конкурентной борьбы и укрупнением бизнеса, изменчивостью условий внешней среды, предприятия приходят к выводу, о необходимости разработки стратегии, ориентированной на долговременную перспективу.Целью данного курсового проекта является практическое применение основ стратегического планирования, а также разработка стратегии развития конкретной организации.Предмет исследования — методы и способы разработки стратегии развития организации.
Список источников информации
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Е&М, 2008.
2. Бондарева С.Р. Конкурентные преимущества и их роль в формировании конкурентных стратегий развития организации // Экономические и гумани-тарные науки. 2012. № 3. С. 101-107.
3. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. –М.: Издательский центр «Академия», 2009.
4. Безрутченко Ю. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 232 с.
5. Бутко И., Ситников В., Ситников Е. Маркетинг в туризме. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 412 с.
6. Быстров С. Организация туристской деятельности. Управление турфирмой. – М.: Инфра-М, 2014. – 400 с.
7. Веселова Н. Организация туристической деятельности. Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 256 с.
8. Гончаров А.А. Современные тенденции разработки конкурентных стратегий // Наука и экономика. 2012. № 2. С. 36-40.
9. Годин А.М. Маркетинг – М.: Дашков и Ко, 2013.
10. Зайцева Н.А. Менеджмент в сфере услуг. Туризм и гостиничное дело. – М.: Академия, 2014. – 288 с.
11. Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное пред-ставление.// Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. — № 2.
12. Котлер Ф. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов /Пер. с англ. Под ред. Р.Ноздревой. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 787 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2012.
14. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство – М.: Социум, 2011 – 288 с.
15. Менеджмент в труизме — учебник / Под ред. Богданова Е. – М.: КноРус, 2014 – 160 с.
16. Моисева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. — М.: Финан-сы и статистика, 2007.
17. Моисева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. — М.: Финан-сы и статистика, 2007.
18. Овчаров А. Экономика туризма. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015 – 256 с.
19. Петров В.В Стратегическое управление: Учеб. пособие.Модуль 4, Саратов: Сарат.гос.техн.ун-т, 2013.
20. Портер М.Е. Конкуренция. — М.: Вильямс, 2011 .
21. Соболева С., Соболев И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы – М.: Финансы и статистика, 2011 – 112 с.
22. Тарасова Т. Н. Проблема управления конкурентоспособностью микропред-приятия туризма.//Сибирский торгово-экономический журнал -2013. -№16. — с.55.
23. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник — М.: Эксмо, 2013. — 416 с.
24. Романов А.А. Системный подход к принятию маркетинговых решений [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://marketing.web-standart.net/node/51047, свободный.
25. Чудновский А., Марина Жукова, Аида КормишоваСтратегический менедж-мент в индустрии туризма. – М.: КноРУс, 2014.
26. Шалагинова Л. Н. Особенности конкурентоспособности туристической фирмы // Материалы I научно- практической конференции магистрантов «Теоретические и прикладные исследования социально-экономической сис-темы». — 2009. — №11. – с.23.
27. Шимова М. Основы устойчивого труизма. – М.: Инфра-М, 2013. – 192 с.
список литературы