Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Стратегия развития организации, основные виды стратегии развития организации
1.2. Методы формирования стратегии развития организации
1.3. Стратегический анализ при формировании стратегии развития организации
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИНТЕРНЕТ-ПЛЮС»
2.1. Стратегический анализ внутренней среды ООО «Интернет-Плюс»
2.2. Стратегический анализ факторов внешней среды ООО «Интернет-Плюс»
2.3. Анализ финансовых показателей деятельности ООО «Интернет-Плюс»
3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ИНТЕРНЕТ-ПЛЮС»
3.1. Стратегия развития ООО «Интернет-Плюс»
3.2. Основные цели стратегии развития ООО «Интернет-Плюс»
3.3. Эффективность мероприятий стратегии развития ООО «Интернет-Плюс».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- изучить теоретические основы стратегии развития организации;
- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».
Были поставлены задачи: изучить теоретические основы стратегической реализации организации; дать краткую характеристику объекту исследования; провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта; провести SWOT-анализ; выбрать генеральную стратегию объекта исследования; составить стратегический план объекта исследования.
- рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;Предмет исследования — стратегия развития малого предприятия.
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.Стратегические планы и решения должны по возможности базироваться на обоснованных фактах, тенденциях и прогнозах.Предметом исследования – процесс разработки стратегий развития организации.
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию. Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию, что должно быть не разовым процесом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.
Скорость изменений зависит не только от интенсивности работы с организацией, но и от ее потенциала, реального состояния и готовности к изменениям. Процесс развития организации начинается с момента ее учреждения и продолжается в течение всего периода ее деятельности. Изменения, сопровождающие развитие торгового предприятия, должны быть не данью моде, а реальными действиями, направленными на изменение его качественного состояния.
Стратегия развития позволяет: определить направления инвестирования, которые дадут наибольшую отдачу; передать управление на более низкие уровни, оставляя больше свободного времени руководителю; сделать компанию более привлекательной на рынке и т.Целью работы является разработка стратегии развития организации на примере ООО «Докастрой».- рассмотреть стратегию организации: понятие, классификация;
Эмпирическая база исследования. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.
В первой главе раскрываются теоретические основы разработки стратегии организаций, изучена понятие и классификация стратегии развития организации, а также рассмотрены методы стратегического анализа и методы выбора стратегии.
Цель настоящей работы – исследовать технологию формирования и выбора стратегии развития организации (на примере ОАО «-»), провести анализ полученных по результатам исследования теоретических и прикладных данных, а также разработать предложения по оптимизации практического внедрения выбранной стратегии развития организации.- Теоретический анализ сущности и основных аспектов разработки стратегии развития предприятия (организации) как инструмента повышения эффективности ее деятельности;
- Исследование особенностей развития современной электроэнергетической организации на примере рассмотрения основных тенденций в развитии электроэнергетической отрасли;
Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. А также появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное получение и распространение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Развитие сферы услуг и, в частности, общественного питания, на настоящий момент идет быстрыми темпами, что приводит к необходимости постоянно повышать конкурентоспособность предприятий, разрабатывая и корректируя стратегию их развития.Исходя из изложенного, целью данной работы является разработка мероприятий для выбора эффективной стратегии развития предприятия на примере кафе «Орхидея».Предметом исследования является процесс стратегического управления и разработки стратегии на предприятии.
Тема курсовой работы «Разработка стратегии развития организации».Целью курсовой работы является формирование профессиональных компетенций и получение навыков в области исследования организации, её положение на рынке, и разработке стратегии развития на примере ресторана «Садко».Предметом курсовой работы являются разработка стратегии развития ресторана «Садко»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ — СПб.: „Питер», 2006.-480 с.
2.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.- М.: Издательство Дело и Сервис, 2004.- 285 с.
3.Азар В. Структурная перестройка туристского рынка России// Туризм. — № 3- 2010 — С.3-13
4.Арман Дайан, Фернан Букерель, Робер Ланкар. Академия рынка: маркетинг. — М.: Экономика, 2009.
5.Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельно-сти. — М: Финансы и статистика, 2007.
6.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 2007.
7.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. — Киев: „Ника-Центр», „Элыа», 2006.-560 с.
8.Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер», 2008.-420 с.
9.Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2006.
10.Вахрин П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Марке-тинг, 2007. — 114 с.
11.Горемыкин В.А., Богомолов О.П. Экономическая стратегия пред-приятия. — М., 2008.
12.Гуляев В.Г. Организация туристкой деятельности. – М.: Нолидж, 2006.
13.Дойников И.В. Правовое регулирование государственного предпринимательства: Учебно-методическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2009.
14.Дурович А.П. Маркетинг в туризме. – Минск: ООО «Новое знание», 2008
15.Егорова Н.Е., Майн Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. — М.: ЦЭМИ РАН, 2007.
16.Еременко В.И. Недобросовестная конкуренция и исключительные права на результаты интеллектуальной собственности. // Законодательство и экономика — № 7 – 2008 – С. 20-26.
17.Еферин В. П., Мотин В. В. Оценка конкурентоспособности при марке-тинговых исследованиях — М.: Дело, 2007.
18.Заяц Н.Е. Теория финансов. Учебное пособие. Минск. 2008.
19.Зорин И.В. Менеджмент персонала. Планирование карьеры в туризме. Учебник. М., РМАТ, 2007
20.Идрисов А.Б., Картышев С.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Филинъ, 2007.
21.Ильина Е. Н. Туризм – путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес: Учеб. для туристских колледжей и вузов. – М.: РМАТ, 2008.
22.Исмаев Д.К. Работа туристской фирмы по организации зарубежных поездок. — М.: Луч, 2006.
23.Исмаев Д.К., Маркетинг иностранного туризма в Российской Фе-дерации: Теория и практика деятельности туристских фирм.- М.: Академия, 2010
24.Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии. — М.: УНПК МФТИ, «Школа менеджмента», 2006
25.Кириллов А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. — СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 2006.
26.Кирнцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство/ пер. с англ. Под ред.Романова А.Н. — М: Юнити-Дана, 2009
27.Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде. — М.: ОАО «Издательство «Эко-номика», 2006.
28.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2006.
29.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
30.Лапуста М.Е., Скамай Л.В. Финансы фирмы. Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2003. — 364 с.
31.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448с.
32.Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. — Казань, 2010.
33.Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности. — М.: Дело, 2009
34.Морган Н., Причард А. Реклама в туризме и отдыхе – СПб.: Питер, 2010
35.Пузакова Е.П., Честникова В.А. Международный туристический бизнес. – М.: Дело, 2007.
36.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004. 247 с.
37.Стратегии бизнеса: Аналитический справочник /Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера – М.: «КОНСЭКО», 2004.
38.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 295 с.
39.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 312 с.
40.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. — М.: изд-во Перспектива, 2007.
41.Хайниш С.В., Харченко В.Л. Ассортиментная политика предприятий (из опыта управленческого консультирования).
- М.: НИИ Проблем управления, 2008
42.Чеботарь Ю.М. Туристский бизнес. — М.: Мир деловой книги? 2007.
43.Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. – М.:Дело, 2008.
44.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008.
список литературы
