Содержание
Введение 3
Глава I Теоретические основы стратегического менеджмента 4
1.1Методы стратегического анализа 4
1.2 Стратегии развития 14
Глава II Стратегический анализ организации 20
2.1Организационно-экономическая характеристика 20
2.2 Анализ внешней среды 22
2.3 Анализ внутренней среды 25
Глава III Выбор стратегии развития организации 28
3.1 SWOT матрица 28
3.2 Матрица Маккинси 30
3.3 Выбор стратегии 31
Заключение 34
Список литературы 36
Выдержка из текста
Введение
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью является стратегический менеджмент, позволяющий обеспечить конкурентоспособность товаров и услуг в долгосрочной перспективе.
Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческих ресурсов, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии перестали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.
Объект исследования — компания O1 Properties .
Цель работы — проведение стратегического анализа компании O1 Properties..Для достижения цели поставлены следующие задачи:
-привести характеристику компании O1 Properties ;
-проанализировать внешнюю среду;
— проанализировать внутреннюю среду и представить SWOT-анализ;
— выбрать конкурентную стратегию для компании O1 Properties .
Список использованной литературы
Список литературы
1. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. — М.:Экономика,2010.-192 с.
2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М.:Инфра-М,2007.-235 с.
3. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент.- М.:Проспект,2011.-224 с.
4. Портер Майкл. Конкурентная стратегия.-М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с
5. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. — М.:Экзамен,2007.-128 с.
6. http://www.o1properties.ru/
7. http://www.delprof.ru/press-center/articles/1957/
8. http://www.cre.ru/rus/analytics/59/7/30674/
С этим материалом также изучают
... исследования данной курсовой работы является компания ООО «УГМК». Характеристика организации как объекта управления 4.Стратегическое планирование, являясь важным элементом стратегического менеджмента, выступает как отдельная целостная ...
... Заключение Литература Приложение Выдержка из текста Развитие социальной среды организации как объекты управления персоналом Список использованной ... -М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. 7.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. 2-е изд. - М.: ...
... изменения в этой широкой среде. Итак, анализ внешнего окружения позволяет организации ... стратегии компании 2.1. Внешнее окружение турфирмы После установления своей миссии и целей руководство предприятия пе-реходит к процессу стратегического ...
... стратегического менеджмента в управлении организацией / Е. В. Горшенин, М. С. Никифорова // Экономические исследования. - 2015. - № 2. 19. Дахдуева, К. Д. Совестные предприятия и стратегия из развития ...
... Менеджмент: человек, стратегия, компания, ... стратегического менеджмента. ... организаций», 2004. ... развитие, однако знакомство с работой зарубежных туристиче-ских компаний ... стратегии компании...6 2.1. Внешнее окружение турфирмы..6 2.2. Внутренняя среда ...
... Основы стратегического менеджмента. Пер. ... развитие, однако знакомство с работой зарубежных туристических компаний ... стратегии компании...6 2.1. Внешнее окружение турфирмы..6 2.2. Внутренняя среда ... персоналом современных организаций», 2004. 37.Эванс Дж. ...
... аспекты управленческого анализа в организации 6 1.1. Цель, задачи и порядок проведения управленческого анализа компании 6 1.2. Место и роль управленческого анализа в системе стратегического менеджмента 9 ...
... стороны организации: Высокое качество персонала. Соответствие организационной структуры стратегии развития, высокий уровень менеджмента. Высокий ... анализ позволяет сделать вывод о том, что сильные стороны фирмы и возможности среды позволят компании ...
... 2.1. Общая характеристика организации 18 2.2. Характеристика маркетинговой и ценовой политики компании (на примере ООО «Гранд Тур») 19 2.3. Стратегия развития компании на рынке 25 ...
... организации 182.2. Характеристика маркетинговой и ценовой политики компании (на примере ООО «Гранд Тур») 192.3. Стратегия развития компании ... менеджмент организации. – М.: Финансы и статисти-ка, 2013.19. Ковалев А.И, Войленко В.В. Маркетинговый анализ. ...
