Содержание
Введение 3
1 Характеристика организации 5
2 Анализ внешней среды организации 7
3 Анализ внутренней среды организации 16
4 СВОТ- анализ 26
5 Разработка стратегических альтернатив 28
6 Выбор и реализация стратегии развития предприятия 30
Заключение 34
Список использованных источников 35
Приложения 36
Содержание
Выдержка из текста
В последнее время всё увеличивающееся число компаний активно внедряют и разрабатывают стратегии развития фирмы и соответственно, стратегические планы.Независимо от масштабов бизнеса применение стратегического управления и планирования на предприятии дает возможность руководству уверенно ориентироваться в кризисной ситуации, дает персоналу гарантии в надежности бизнеса. Разработка стратегий отдельных подразделений фирмы рассматривается как ключевой этап процесса стратегического планирования фирмы в целом и является важнейшим элементом, чтобы достичь наилучших результатов деятельности фирмы.
Скорость изменений зависит не только от интенсивности работы с организацией, но и от ее потенциала, реального состояния и готовности к изменениям. Процесс развития организации начинается с момента ее учреждения и продолжается в течение всего периода ее деятельности. Изменения, сопровождающие развитие торгового предприятия, должны быть не данью моде, а реальными действиями, направленными на изменение его качественного состояния.
Список использованных источников
1. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. -СПб.: Питер, 2011 – 192 с.
2. Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. под ред. В.А. Приписнова. – М.: Экономика, 2012 – 239 с.
3. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. — М. : Дело, 2008. — 568 с.
4. Кочергов Д. Стратегический маркетинг //Экономика и жизнь. — 2012. — № 1. — С. 31.
5. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. «Менеджмент организации» / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : КноРус, 2011. — 496 с.
6. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2012.- 258с.
7. Секуерин. В.Д. Основы маркетинга. – М.:Кнорус, 2012 . – 232 с.
8. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению «Менеджмент» / Под ред. М. А. Чернышева. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 507 с.
9. Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – С/пб.: Питре, 2012. – 560 с.
10. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие, 2007. – 340 с.
11. Чернышев М. А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. – М.: Феникс, 2009. – 255 с.
12. Шинкаренко П.В. Стратегическое планирование и развитие предприятий // Экон. наука соврем. России. — 2012. — № 2. — с.138-146.
список литературы