Содержание
Введение
1.Миссия и стратегические цели развития предприятия
2.Анализ внешней среды
3.Анализ внутренней среды
4.Выбор общей стратегии развития предприятия
5.Анализ сильных и слабых сторон организации
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Были поставлены задачи: изучить теоретические основы стратегической реализации организации; дать краткую характеристику объекту исследования; провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта; провести SWOT-анализ; выбрать генеральную стратегию объекта исследования; составить стратегический план объекта исследования.
Скорость изменений зависит не только от интенсивности работы с организацией, но и от ее потенциала, реального состояния и готовности к изменениям. Процесс развития организации начинается с момента ее учреждения и продолжается в течение всего периода ее деятельности. Изменения, сопровождающие развитие торгового предприятия, должны быть не данью моде, а реальными действиями, направленными на изменение его качественного состояния.
Список использованной литературы
1)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент.- Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
2)Стратегический менеджмент. Учебник. Под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
3)www.gks.ru;
4)www.rcb.ru
5)www.prime-tass.ru
6)www.kimberly-clark.ru
список литературы