Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 4
1. Характеристика организации (ООО «Платформа») 6
2. Анализ внешней среды ООО «Платформа» 8
2.1. Изучение факторов дальнего окружения 8
2.2. Изучение факторов ближнего окружения 12
3. Анализ внутренней среды ООО «Платформа» 21
3.1. Организация управления 21
3.2. Анализ ассортимента и сбытовой политики 21
3.3. Производственная деятельность 23
3.4. Оценка кадрового потенциала 26
3.5. Организационная культура предприятия 28
3.6. Оценка финансового состояния 31
4. SWOT-анализ ООО «Платформа» 33
5. Разработка стратегических альтернатив 37
6. Выбор и реализация стратегии развития ООО «Платформа» 42
Заключение 44
Список использованных источников 46
Выдержка из текста
Торговое предприятие – основное звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителя к потребителям посредством купли-продажи и реализующее собственные интересы на основе удовлетворения потребностей людей, представленных на рынке.
В непростых условиях сферы обращения на отечественном и зарубежном рынках выживают те предприятия, которые наилучшим образом используют имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли. Одним из решающих факторов является эффективная стратегия развития бизнес-процессов.
Для того чтобы воспринимать, описывать и анализировать существующие взаимозависимости между различными функциональными сферами торговой организации, а также ее связи с внешним окружением и динамику всевозможных событий, необходимо использовать соответствующие методы и приемы.
Актуальность темы исследования обусловлена сложившимися условиями, при которых возрастают требования к конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, стратегическое планирование обеспечивает основные предпосылки эффективности развития предпринимательских структур: положение на рынке, своевременная адаптация систем производства и управления к динамичным изменениям внешней среды, устойчивость экономического и финансового положения, гибкость предприятия.
Теоретические и методологические проблемы разработки стратегии развития предприятий, и в частности, торговых предприятий, отражены в научной литературе под авторством отечественных и зарубежных исследователей (М. Портер, Г. Минцберг, М. И. Кныш, А.Н. Петров, и другие).
Тем не менее, ряд аспектов проблемы разработки стратегии развития предприятий, с точки зрения специфики торговых структур, исследованы в недостаточной степени. Все это свидетельствует об актуальности выбранной темы курсовой работы.
Цель курсовой работы – разработка мероприятий стратегического развития ООО «Платформа»
Объект исследования — ООО «Платформа».
Предмет исследования – процесс формирования и реализации стратегии развития ООО «Платформа».
Поставленная цель определила решение следующих задач работы:
1. Рассмотреть научно-практические и методические предпосылки формирования стратегии и реализации мероприятий развития торгового предприятия;
2. Провести анализ хозяйственной деятельности и оценить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на формирование стратегии и разработку мероприятий развития ООО «Платформа».
3. Обосновать выбор стратегии, разработать мероприятия и провести оценку эффективности развития ООО «Платформа» в современных условиях.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили:
современная нормативно-законодательная база, регулирующая функционирование деятельности хозяйственных предприятий;
учебники и учебные пособия, монографии по исследуемой тематике;
актуальная периодическая литература (газеты, журналы);
бухгалтерская отчетность ООО «Платформа» за 2009-2011 гг.
Методологическую основу работы составляет совокупность приемов, способов, методов проведенного исследования: сравнение, качественный и количественный анализ.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон Российской Федерации от
2. декабря 2009 г. N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
2. Закон Российской Федерации от 07 февраля 1992 года № 2300-1 «О защите прав потребителей».
3. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов по направлению подготовки "Экономика" и спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Мировая экономика", "Налоги и налогообложение" / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд., стер. — М. : Магистр ; М. : ИНФРА-М, 2010. — 575 с.
4. Кнутов Р. Стратегия и тактика в продажах обуви // Бизнес сегодня, № 4, 2010. Стр. 25-29.
5. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. — М. : Дело, 2008. — 568 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
7. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации" / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : КноРус, 2011. — 496 с.
8. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
9. Портной К. Правильная обувь – залог успеха // Бизнес сегодня, № 8, 2012. Стр. 56-59.
10. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие для вузов по направлению "Менеджмент" / Под ред. М. А. Чернышева. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 507 с.
11. www.allshoes.ru/news 40.html
12. www.atlant.ru/opt/stati_2345.htm
13. www.expert.ru/printissues/northwest/2006/11/rynok_obuvi
14. www.expert.ru/printissues/expert/21/rossiyskiy_obuvnoy_rynok_razvivaetsya
15. www. platforma-tk.ru
16. www.restko.ru/market/213
