СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Характеристика ООО «СТК Альянс» 6
2. Анализ внешней среды организации 10
3. Анализ внутренней среды организации 18
3.1 Организация управления 18
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики 20
3.3 Производственная деятельность компании 24
3.4 Оценка кадрового потенциала 27
3.5 Организационная культура предприятия 31
3.6 «Оценка финансового состояния предприятия» 31
4. СВОТ-анализ 42
5. Разработка стратегических альтернатив 47
6. Выбор и реализация стратегии развития предприятия 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
Содержание
Выдержка из текста
В последнее время всё увеличивающееся число компаний активно внедряют и разрабатывают стратегии развития фирмы и соответственно, стратегические планы.Независимо от масштабов бизнеса применение стратегического управления и планирования на предприятии дает возможность руководству уверенно ориентироваться в кризисной ситуации, дает персоналу гарантии в надежности бизнеса. Разработка стратегий отдельных подразделений фирмы рассматривается как ключевой этап процесса стратегического планирования фирмы в целом и является важнейшим элементом, чтобы достичь наилучших результатов деятельности фирмы.
Определение и реализация стратегий развития относятся к числу сложных и трудо¬емких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне.Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития предприятия на примере ООО «Компас». разработать план мероприятий по разработке стратегии развития ООО «Компас» и обосновать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ) // Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс РФ в 3-ех частях – М.: Эксмо, 2014. – 912 с.
3. Агафонова М.С., Агафонов П.В. Разработка стратегии и приоритетных направлений деятельности строительных предприятий // Современные наукоемкие технологии. 2013. № 10-1. С. 131.
4. Белова Н.Е. Механизм оценки стратегии развития строительной организации холдингового типа // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2013. № 1. С. 25-29.
5. Бондарева С.Р. Конкурентные преимущества и их роль в формировании конкурентных стратегий развития организации // Экономические и гуманитарные науки. 2011. № 3. С. 102.
6. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2013.
7. Гончаров А.А. Современные тенденции разработки конкурентных стратегий // Наука и экономика. 2011. № 2. С. 39.
8. Гусакова Е.А. Инновационные подходы к обеспечению конкурентоспособной стратегии российских строительных компаний в управлении сложными проектами // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Техника и технологии. 2013. № 1. С. 177.
9. Иванов Д.И. Анализ особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2012. № 4-5. С. 21-22.
10. Колыванов В., Гасанова Н., Магомедова П. Теоретические основы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 1. С. 310.
11. Копченко А.С., Пантелеева В.Б. Использование проектно-процессного подхода в управлении строительной компанией // Транспортное дело России. 2008. № 1. С. 21-23.
12. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент. – Спб.: Питер, 2014.
13. Лапидус А.А. Оптимизация управления строительными проектами // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2008. № 3. С. 50-52.
14. Маркетинг: учебник / Под. Ред. Григорьева М. – М.: Юрайт, 2014
15. Мизиковский И.Е. Совершенствование системы управления предприятием строительной индустрии // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2013. № 6-1. С. 300.
16. Планирование на строительном предприятии / Под ред. Бузырева В. – М.: КноРус, 2010.
17. Поздняков В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2014. – 368 с.
18. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции – М.: Маркет ДС – 2010.
19. Харитонов В. Основы организации и управления в строительстве. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
20. Хрусталев Б.Б., Демьянова В.С., Ганиев М.Г. Формирование стратегии развития предприятия строительного комплекса на основе системного подхода // Региональная архитектура и строительство. 2012. № 2. С. 177-180.
21. Чечевицина Л. Н., Чечевицын К. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2014. – 368 с.
22. Чуева Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 348 с.
23. Чуева Л. Н., Чуев И. Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 384 с.
24. Полная библиотека ГОСТов «ТехЭксперт» — http://www.cntd.ru.
список литературы