Содержание
Введение 3
1. Характеристика объекта анализа 5
2. Анализ внешней среды организации 8
2.1. Анализ макросреды 8
2.2. Анализ непосредственного окружения 9
3. Анализ внутренней среды организации 14
3.1. Организация управления 14
3.2. Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы 17
3.3. Производственная деятельность компании 25
3.4. Оценка кадрового потенциала 25
3.5. Организационная культура предприятия 30
3.6. Оценка финансового состояния предприятия 32
4. SWOT-анализ предприятия 35
5. Разработка стратегических альтернатив 37
6. Выбор и реализация стратегии развития предприятия 44
Заключение 46
Список использованной литературы 47
Приложения 49
Содержание
Выдержка из текста
Были поставлены задачи: изучить теоретические основы стратегической реализации организации; дать краткую характеристику объекту исследования; провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта; провести SWOT-анализ; выбрать генеральную стратегию объекта исследования; составить стратегический план объекта исследования.
Сегодня сохранять устойчивое конкурентное преимущество становится все сложнее. Компании всего мира находятся в непрерывном поиске новых рычагов, задействовав которые, можно было бы занять лидирующие позиции на рынке. Точное формулирование стратегических целей, четкое определение своего рынка и отрасли, высокое качество разработки и реализации стратегии становятся важными факторами поддержания конкурентоспособности и достижения лидерства в бизнесе.
Список использованной литературы
1. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1989. – 519 с.
4. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для вузов / Г Ассель. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 804 с.
5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
7. Годин Г. Маркетинг / Г. Годин. – М.: Изд. дом «Дашков и Кº», 2011. – 212 с.
8. Голубков Е. П. Основы маркетинга / Е.П. Голубков. — М.: Финпресс, 2011.-621 с.
9. Грант Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант.– СПб.: Питер, 2012.– 544 с.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга — СПб.: Питер, 2003.- 1056 с.
11. Маркетинг /Под ред. А.Н.Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 2010. — 560 с.
12. Маркетинг/ Под ред.У. Руделиус. – М.: ДеНово, 2011.- 706 с.
13. Михалева Е.П. Маркетинг / Е.П. Михалева.- М.: Юрайт-Издат, 2004. — 222 с.
14. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. — СПб: Питер, 2013. — 560 c.
15. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: учеб. пособие / Е.В. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 320 с.
16. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Е.В. Романов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 160 c.
17. Семенов К.Д. Современный маркетинг / К.Д. Семенов. — М.: Инфра-М, 2009.- 308 с.
18. Семенов К.Д. Стратегический менеджмент / К.Д. Семенов. — М.: Инфра-М, 2010.- 419 с.
19. Титова В.А. Маркетинг: учебное пособие / В.А. Титова. — Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 448 с.
20. Шилков В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013. — 304 c.
21. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. — СПб: Питер, 2010. — 240 c.
список литературы