Содержание
Введение 4
1. Характеристика предприятия 5
2. Анализ внешней среды 10
2.1. Pest-анализ 10
2.2. Факторы прямого воздействия 12
3. Анализ внутренней среды организации 14
3.1. Организация управления 14
Генеральный директор 15
3.2. Анализ ассортимента и сбытовая политика организации 18
3.3. Производственная деятельность организации 24
3.6. Оценка финансового состояния 26
4. Swot-анализ 31
5. Разработка стратегических альтернатив 33
6. Выбор и реализация стратегии развития предприятия 43
Заключение 45
Список литературы 47
Приложения 49
Содержание
Выдержка из текста
Были поставлены задачи: изучить теоретические основы стратегической реализации организации; дать краткую характеристику объекту исследования; провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта; провести SWOT-анализ; выбрать генеральную стратегию объекта исследования; составить стратегический план объекта исследования.
Скорость изменений зависит не только от интенсивности работы с организацией, но и от ее потенциала, реального состояния и готовности к изменениям. Процесс развития организации начинается с момента ее учреждения и продолжается в течение всего периода ее деятельности. Изменения, сопровождающие развитие торгового предприятия, должны быть не данью моде, а реальными действиями, направленными на изменение его качественного состояния.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 01.03.2013г.); (часть вторая) от 26.11.2001г. № 146-ФЗ (в ред. от 14.06.2013г.) // Правовая система Гарант.
2. Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах / В.Р. Веснин. – М.: Инфра-М, 2012. – 413 с.
3. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология / Е.П. Голубков. – М.: Банки и биржи, 2012. – 521 с.
4. Голубков, Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 2. – С. 27-43.
5. Заказнов, А.В. Реализация стратегии – путь к успеху / А.В. Заказнов // Стратегический менеджмент. — 2014. — № 1. – С. 7-14.
6. Котлер, Ф. Маркетинг и менеджмент / Ф. Котлер. – М.: Инфра-М, 2011. – 582 с.
7. Ладанов, И.Ю. Практический менеджмент / И.Ю. Ладанов. — М.: Ника, 2012. – 416 с.
8. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг / Ж.Ж. Ламбен. – СПб.: Наука, 2012. – 379 с.
9. Лашина, М.В. Маркетинговые активы: классификация и влияние на конкурентоспособность / М.В. Лашина // Российское предпринимательство. — 2014. — № 9 Вып. 2 (167). — С. 38-42.
10. Мельничук, Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием / Д.Б. Мельничук // Менеджмент. — 2013. — № 5. – С. 3-7.
11. Тебекин, А.В. Менеджмент организации: Учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – М.: Кнорус, 2012. – 570 с.
12. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – М.: Банки и биржи, 2012. – 618 с.
13. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов / Н.Н. Тренев. – М.: Приор, 2013. – 374 с.
14. Уткин, Э.А. Курс менеджмента: учебник для вузов. Финансовая академия при правительстве РФ / Э.А. Уткин. – М.: Зерцало, 2011. – 372 с.
15. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2013. – 448 с.
16. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. — М.: Дело, 2010. – 448 с.
17. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 380 с.
список литературы