Содержание
Введение 3
1.Характеристика объекта анализа – ООО «Канцмастер» 5
2. Анализ внешней среды ООО «Канцмастер» 9
3.Анализ внутренней среды ООО «Канцмастер» 15
3.1.Организационная структура управления ООО «Канцмастер» 15
3.2.Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы 18
3.3.Производственная деятельность компании и оценка кадрового потенциала 21
4. SWOT-анализ ООО «Канцмастер» 25
5.Разработка стратегических альтернатив 28
6.Выбор и реализация стратегии развития предприятия 30
Заключение 37
Список литературы 38
Выдержка из текста
В посл¬еднее время инте¬рес росси¬йских ком¬паний к теме стратеги-ческого управ¬ления зам¬етно усилился. Деяте¬льность любого предп¬риятия осуществ¬ляется в настоящее время в усло¬виях достат¬очно жес¬ткой кон-куренции и неста¬бильной внеш¬ней среды.
Стремител¬ьное развитие рын¬очных отноше¬ний в нашей стране проис¬ходит на фоне трансформации техно¬логий, внедрения компь¬ютерной техники, возра¬стания роли научно-технического прогр¬есса.
Доб¬иться эффекти¬вного стратеги¬ческого упра¬вления очень непро-стая задача. Случ¬айным образом его доби¬ться не представляется. От гра-мотно разработ¬анной страт¬егии разви¬тия орган¬изации зави¬сит ее будущее в це¬лом. В этом и заключается актуал¬ьность данной раб¬оты.
Объектом являются стратегия развития.
Предмет – ООО «Канцмастер».
Целью работы – разработать стратегию развития ООО «Канцмастер».
Указанная цель достигается путем решения следующего комплекса задач:
1. поиск и обработка первичной информации о деятельности орга-низации-объекта исследования;
2. описание внешней среды предприятия;
3. анализ внутренней среды предприятия;
4. СВОТ-анализ;
5. краткое описание предлагаемых стратегических альтернатив;
6. выбор стратегии и разработка плана по ее реализации.
В ходе выполнения курсовой работы были использованы следую-щие методы: 1. Метод системного анализа. 2. Метод теоретического ана-лиза. 3. Анализ документации.
Пробле¬мам теории и пра¬ктики страте¬гического менеджмента по-священы многочис¬ленные работы отече¬ственных и заруб¬ежных уче¬ных. Теоретическая и методологическая основа исследования прослеживается у И. Ансоффа, А. Чандлера, Г. Минцберга.
Дальнейшее развитие она получила в работах как зарубежных Л. Д. Дигмана, П. Друкера, Д, Мескена, Е.Ф. Харесона, так и отечественных ученых-управленцев Алексеев Н., Гаринов Ф.О., Владимиров B.A., Ере-мин Р.Ю.
Практическая значимость изучения данной темы заключается в том, что полученные в ходе написания результаты, могут использоваться для развития стратегии предприятия.
Список использованной литературы
1. Алексеев Н. Стратегический менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Инфра, 2012. – 312 с.
2. Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебное пособие. – М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2013. – 520 с.
3. Беглова А. С. Основы стратегического менеджмента. – М.: Инфра, 2011. – 302 с.
4. Виханский О. С. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: учебное пособие для вузов по направлению «Менеджмент» / Под ред. М. А. Чернышева. — Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 507 с.
5. Владимиров B.A., Воробьев ЮЛ., Малинецкий Г.Г.. Управление риском. М.: АСТ, 2013. 431 с.
6. Гаджиева Е. А. Учебное пособие по стратегическому менеджменту. – М.: Феникс, 2011. — 256 с.
7. Гаринов Ф.О. Стратегическое управление.- М.: «ПРЕСС», 2011. – 599 с.
8. Державин К.Г. Антикризисное управление на предприятии.- М.: «Москва-М», 2008.- 379 с.
9. Елисеев А.А. Управление рисками.- М.: АСТ, 2011.- 399 с.
10. Еремин Р.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007. – 426 с.
11. И. Ансофф. Стратегический менеджмент. М.: Инфра, 2008. – 298 с.
12. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, РАН. Центр. экон.-мат. ин-т. — М.: Дело, 2012. – 568 с.
13. Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2013. – 501 с.
14. Ларин В.Д. Менеджмент. – СПб: «С-Наука», 2013. – 528 с.