Содержание
Введение 4
1 Характеристика организации ООО «Мистраль Трейдинг» 6
2 Анализ внешней среды организации 10
3 Анализ внутренней среды организации 16
3.1 Организация управления ООО «Мистраль Трейдинг» 16
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы ООО «Мистраль Трейдинг» 20
3.3 Производственная деятельность компании «Мистраль Трейдинг» 41
3.4 Оценка кадрового потенциала 43
3.5 Организационная культура предприятия ООО «Мистраль Трейдинг» 52
3.6 Оценка финансового состояния предприятия 56
4 SWOT- анализ организации 61
5 Разработка стратегических альтернатив 68
Заключение 83
Список использованных источников 87
Выдержка из текста
В современных условиях рыночной экономики предприятиям необходимо постоянно приспосабливаться к нестабильным и усиливающимся условиям внешней среды и конечно же вести борьбу с конкурентами, которые выпускают и реализуют подобные товары.
Актуальность темы определена тем,
Список использованной литературы
1 Альберт М., Основы менеджмента / М. Альберт, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури – М: Дело, 2004, — 704 с.
2 Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие/ В.А. Баринов, В.Л. Харченко. –М.: Инфра-М, 2005. -237с.
3 Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2004. -328 с.
4 Винокурова В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия: Учебное пособие / В.А. Винокурова. – М. Проспект, 2007. – 324 с.
5 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
6 Виханский, О. С, Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А.И. Наумов, М.: Экономистъ, 2008, — 670 с.
7 Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации: учебное пособие. М: ММИЭ, 2010, — 181 с….