Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Характеристика объекта анализа 5
2. Анализ внешней среды организации 8
2.1. Анализ макросреды 8
2.2. Анализ непосредственного окружения 9
3. Анализ внутренней среды организации 13
3.1. Организация управления 13
3.2. Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы 15
3.3. Производственная деятельность компании 20
3.4. Оценка кадрового потенциала 20
3.5. Организационная культура предприятия 25
3.6. Оценка финансового состояния предприятия 27
4. SWOT-анализ предприятия 29
5. Разработка стратегических альтернатив 33
6. Выбор и реализация стратегии развития предприятия 42
Заключение 44
Список использованной литературы 46
Приложения 48
Выдержка из текста
Введение
В современных условиях обеспечение устойчивого динамичного роста производства развития рыночных отношений России требует дальнейшего улучшения системы стратегического управления предприятиями на основе предвидения перспектив влияния факторов внешней и внутренней среды на результативность экономических механизмов реализации стратегии.
В этой связи особую популярность приобретают вопросы формирования стратегии развития предприятия, позволяющей обосновать приоритетные направления эффективного функционирования развития, а также управление осуществлением стратегии и изменениями в производственном процессе хозяйствующих субъектов.
Каждая организация, работая в условиях жесткого соперничества и быстро меняющейся ситуации, должна не только сосредотачивать внимание на своей внутренней среде, но и развивать стратегию долгосрочного выживания, которая позволит ей успевать за переменами, происходящими в его внешнем окружении. Так как количество и сложность обстоятельств во внешней среде постоянно растут, стратегический менеджмент предприятия должен стабильно приспосабливаться к ним, приобретая новые и видоизменяя имеющиеся качества, наращивая свои возможности по выработке и реализации адекватных ситуационных решений.
Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на предприятие как на единое целое, разъяснить с общесистемных принципов, почему некоторые фирмы раскручиваются и процветают, а другие переживают стагнацию или им грозит разорение, т. е. почему происходит стабильное перераспределение ролей основных участников рынка.
Стратегия является важнейшим условием устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности фирмы в долгосрочной перспективе.
На сегодняшний день актуальность изучения проблемы стратегического управления возрастает все больше и больше. Связано это с происходящими преобразованиями общественного строя, изменением бюджета, преобразованием форм собственности. Эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу стратегического управления организацией. Изучение этого процесса в данный момент приобретает особую значимость.
Разработке стратегии развития предприятий посвящены работы М. Альберта, И.Ансоффа, Ю.П. Анискина, А.Н. Петрова, М. Портера, Г. М. Мескона, В.Г.Медынского, Г. Минцберга и др.
Предмет исследования в работе выступают бизнес-стратегии предприятия.
Объект исследования является предприятие по производству платиковых труб Гросс Пласт.
Работа состоит из введения, шести разделов, заключения, списка литературы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Азоев Г., Старостин В. Персонализированный маркетинг / Г. Азоев, В. Старостин // Маркетинг. – 2012. — № 5. – С. 38-62.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 2009. – 248 с.
3. Амблер Т. Практический маркетинг / Т. Амблер. — Спб.: Питер, 2013.- 317 с.
4. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для вузов / Г Ассель. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 804 с.
5. Беляев И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И.К. Беляев.– М.: Финансы и статистика, 2011. – 320 с.
6. Велесько Е.И. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Е.И. Велесько.– Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с.
7. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Х. Виссема. — М.: Финпресс, 2008. – 272 с.
8. Годин Г. Маркетинг / Г. Годин. – М.: Изд. дом «Дашков и Кº», 2011. – 212 с.
9. Голубков Е. П. Основы маркетинга / Е.П. Голубков. — М.: Финпресс, 2011.-621 с.
10. Грант Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант.– СПб.: Питер, 2012.– 544 с.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга — СПб.: Питер, 2010.- 1056 с.
12. Маркетинг /Под ред. А.Н.Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 2010. — 560 с.
13. Маркетинг/ Под ред.У. Руделиус. – М.: ДеНово, 2011.- 706 с.
14. Михалева Е.П. Маркетинг / Е.П. Михалева.- М.: Юрайт-Издат, 2009. — 222 с.
15. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: учеб. пособие / Е.В. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 320 с.
16. Семенов К.Д. Современный маркетинг / К.Д. Семенов. — М.: Инфра-М, 2009.- 308 с.
17. Семенов К.Д. Стратегический менеджмент / К.Д. Семенов. — М.: Инфра-М, 2010.- 419 с.
18. Титова В.А. Маркетинг: учебное пособие / В.А. Титова. — Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 448 с.
19. Челенков А., Сонина Т. Маркетинг взаимоотношений: клиентоориентированные стратегии / А. Челенков, Т. Сонина // Маркетинг. – 2012. — № 2. – С. 34-47.
20. Чубукова И. Пункт назначения – лояльность клиента / И.Чубукова // Новый маркетинг. – 2012. — № 5. – С. 15-17.
