Содержание
Введение 4
1 Характеристика организации ООО «Торговый Дом «Ярмарка» 6
2 Анализ внешней среды организации 13
3 Анализ внутренней среды организации 19
3.1 Организация управления ООО «Торговый Дом «Ярмарка» 19
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики организации 22
3.3 Производственная деятельность исследуемой организации 38
3.4 Оценка кадрового потенциала в организации «Торговый Дом Ярмарка» 42
3.5 Организационная культура предприятия ООО «Торговый Дом «Ярмарка» 51
3.6 Оценка финансового состояния предприятия «Торговый Дом Ярмарка» 55
4 SWOT — анализ организации ООО «Торговый Дом Ярмарка» 60
5 Разработка стратегических альтернатив 68
Заключение 85
Список использованной литературы и источников 89
Выдержка из текста
Главная цель любой организации, это получение максимальной прибыли в течение всего периода длительной и устойчивой работы.
На основе стратегического планирования, с помощью стратегического управления обеспечивается перспективное развитие предприятия.
Список использованной литературы
1. Абчук В. А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение / В. А. Абчук. — Риск, –СПб., 2009. — 336 с.
2. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. — 208 с.
3. Алабугин, А. А., Стратегические менеджмент: Учебное пособие / А. А. Алабугин, В. П. Горшенин. – Челябинск: ЮУрГУ, 2011. — 113 с.
4. Альберт М., Основы менеджмента / М. Альберт, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури – М: Дело, 2004, — 704 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2010. — 367 с.
6. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие / В.А. Баринов В.Л. Харченко. –М.: Инфра-М, 2005. -237с.
7. Большаков А. С. Современный менеджмент / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. — СПб., 2011. — 126 с.
8. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент: Учеб. / А. В. Бусыгин. — М.: Финпресс, 2011. — 156 с….