Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 8
1. Характеристика организации 11
2. Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию 13
2.1. Изучение факторов дальнего окружения 13
2.2. Изучение факторов ближнего окружения 18
3. Анализ внутренней среды организации 22
3.1. Организационная структура предприятия 22
3.2. Анализ ассортимента и сбытовой политики 24
3.3. Анализ структуры и динамики актива и пассива 25
3.4. Анализ хозяйственной деятельности. 29
3.5. Оценка кадрового потенциала 36
4. SWOT-анализ ООО «ТАМИ И КО» 39
5. Разработка стратегических альтернатив 44
6. Выбор и реализация стратегии развития ООО «Тами и Ко» 55
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложения 67
Выдержка из текста
Принятие обоснованных, оптимальных управленческих решений невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического и стратегического анализа деятельности организации.
Экономический анализ содействует повышению эффективности деятельности организаций, наиболее рациональному и эффективному использованию основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранению излишних издержек и потерь, и, следовательно, проведению в жизнь режима экономии. Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, максимизировать величину получаемой прибыли.
Велика роль стратегического анализа хозяйственной деятельности в укреплении финансового состояния организаций. Анализ позволяет установить наличие или отсутствие у организации финансовых затруднений, выявить их причины и наметить мероприятия по устранению этих причин. Анализ также дает возможность констатировать степень платежеспособности и ликвидности организации и прогнозировать возможное банкротство организации в будущем. При анализе финансовых результатов деятельности организации устанавливаются причины убытков, намечаются пути устранения этих причин, изучается влияние отдельных факторов на величину прибыли, делаются рекомендации по максимизации прибыли за счет использования выявленных резервов ее роста и намечаются пути их использования.
SWOT-анализ в его современном виде появился благодаря работе группы ученых Стэнфордского Исследовательского Института: Р.Стюарт (руководитель исследования), Мэрион Дошер, Отис Бенепе и Альберт Хэмфри. Исследуя организацию стратегического планирования в компаниях из списка Fortune's 500, они в конечном итоге пришли к системе, которую назвали SOFT: Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat. В дальнейшем модель была модифицирована и переименована в SWOT. Задачей SWOT-анализа была идентификация ключевых факторов, которые должны учитываться при разработке стратегии.
Данные обстоятельства обусловили выбор темы исследования и определили его цель.
Актуальность исследования состоит в том, что наиболее рациональной формой управлении предприятием является профессиональное управление, представляющее собой высшую стадию развития специализации управленческой деятельности и концентрации функций управления конкретным проектом, в том числе через элементы стратегического менеджмента. При возрастании масштабов, сложности и числа осуществляемых замыслов хозяйствующему субъекту становится трудно ориентироваться и быть компетентным во всех вопросах, связанных с подготовкой и реализацией рекомендаций.
Цель курсовой работы: разработать стратегию развития предприятия.
Задачи работы:
6. Охарактеризовать объект исследования.
7. Провести PEST-анализ, оценить внешнюю среду предприятия.
8. Проанализировать внутреннюю среду организации.
9. Применить элементы SWOT-анализа.
10. Разработать стратегические альтернативы предприятия.
Предмет исследования – стратегический менеджмент.
Объект исследования – торговое предприятие ООО «ТАМИ и КО».
Информационная база. Информационную базу исследования составили материалы Министерства экономического развития и торговли РФ, Федеральной службы государственной статистики, Торгово-промышленной палаты РФ, результаты опросов и обследований, информационные ресурсы INTERNET, а также внутрифирменные документы хозяйствующего субъекта.
Методы исследования, анализа и обработки материала. В ходе исследования применялись методы факторного анализа, SWOT-исследования, группировок и экспертных оценок. Использовалась справочная и методическая литература, материалы специализированной периодической печати. Работа выполнялась с учетом директивных документов по проблемам внешнеторговой деятельности, в том числе законодательства РФ, указов Президента РФ и постановлений Правительства РФ. Материал обрабатывался путем обзор источников и соответствующей отечественной и зарубежной литературы с анализом авторских концепций по исследуемой проблеме.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области логистики, маркетинга, управления товародвижением, организации бизнес-связей, а так же развития и совершенствования деятельности торговых предприятий. Использовались работы российских ученых: Бабушкиной Е. А., Васильевой О. А. , Ефимовой О. В. , Илышевой Н. Н., Крейниной М. Н., Пожидаевой Т. А., Савицкой Г. В., Шеремета А. Д. и др.
Список использованной литературы
1. Анализ финансового состояния организации / под ред. Н. П. Мельник. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
2. Анализ финансовой отчетности / под ред. М. А. Ионовой, Н. С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 367 с.
3. Бабушкина Е. А. Анализ финансовых показателей и коэффициентов [электронный ресурс]
/ Е. А. Бабушкина // http://www.cfin.ru. 2009. – (12.06.2011).
4. Госзакупки [электронный ресурс]
// http://www.gks.ru/
5. Дзюба С. А. Финансовый анализ: системный подход [электронный ресурс]
/ С. А. Дзюба // http://www.cfin.ru. 2010. – (02.10.2010).
6. Динамический (горизонтальный) анализ [электронный ресурс]
// http://www.cfin.ru. – (12.03.2010).
7. Для чего нужен финансовый анализ предприятия [электронный ресурс]
// http://normapkf.ru. – (17.03.2011).
8. Ендовицкий А. А. Меры по восстановлению ликвидности предприятия // Финансовый бизнес. 2010. № 7. C. 22.
9. Ефимова О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. – М. : Омега-Л., 2010. – 256 c.
10. Запольская С. Финансовый анализ это просто [электронный ресурс]
/ С. Запольская // http://www.1-fin.ru. – (02.10.2010).
11. Илышева Н. Н. Анализ финансовой отчетности / Н. Н. Илышева, С. И. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 480 с.
12. Какие коэффициенты нужно рассчитывать и что они показывают [электронный ресурс]
// http://www.dist-cons.ru. – (06.09.2010).
13. Какие финансовые отчеты наиболее важны для бизнеса [электронный ресурс]
// http://normapkf.ru. 2011. – (03.11.2010).
14. Канке А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А. А. Канке, И. П. Кошевая. — М.: ФОРУМ, 2009. – 288 с.
15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева (и др.).
- М. : Финансы и статистика, 2009. – 256 с.
16. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием
1. декабря 1993 г. // Российская газета. 1993. № 237.
2. дек.
17. Корнеева Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа коэффициентов [электронный ресурс]
/ Е. Корнеева // http://fd.ru. – (22.04.2012).
18. Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решения // Финансовый менеджмент, 2009. № 1. С.18 – 21.
19. Любушин Н. П. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия / Н. П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 351 с.
20. Моляков Д. С. Теория финансов предприятий / Д. С. Моляков, Е. И. Бланка. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 305 с.
21. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // Собрание законодательства. 2000.
1. авг. №
34. Ст. 2016.
22. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // Собрание законодательства. 1998.
0. авг. №
31. Ст. 3824.
23. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации : федеральный закон от 04.03.2013 № 20-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2013.
0. марта. №
9. Ст. 872.
24. Панков Д. А. Современные методы анализа финансового положения / Д. А. Панков. — М.: Экоперспектива, 2011. – 420 с.
25. Пожидаева Т. А. Анализ финансовой отчетности / Т. А. Пожидаева. – М. : КноРус, 2010. – 320 с.
26. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкой. — М.: ИНФРА — М, 2009. – 425 с.
27. Савчук В. П. Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений [электронный ресурс]
/ В. П. Савчук // http://www.cfin.ru. – (18.03.2010).
28. Селезнев Л. Н. Финансовый менеджмент / Л. Н. Лыкова. – М.: Финпресс, 2010. – 305 с.
29. Смирнов П. Ю. Финансовый менеджмент / П. Ю. Смирнов. — ВКТ, 2009. — 64 с.
30. Соснаускене О. И. Финансовый анализ организации / О. И. Соснаускене, Н. В. Драгункина. – М.: Экзамен, 2009. – 218 с.
31. Управление финансами (финансы предприятий) / под ред. А. А. Володина. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 340 с.
32. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление / под ред. А. В. Грачева. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 108 с.
33. Финансовый менеджмент / под ред. А. А. Комзолова. – М.: Дашков и К, 2009. – 626 с.
34. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций / П. А. Левчаев. – Саранск : МГИ, 2010. – 213 с.
35. Финансы предприятия / под ред. Н. В. Колчиной. — М.: ЮНИТИ, 2011. – 356 с.
36. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДИНА, 2009. – 216 с.
37. Хачатурян Н. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Н. М. Хачатурян. – Ростов н/Д : Феникс, 2009. – 192 с.
38. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А. Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
39. Шредер Н. Г. Анализ финансовой отчетности / Н. Г. Шредер. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 128 с.
