Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение 8
1. Характеристика организации 11
2. Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию 13
2.1. Изучение факторов дальнего окружения 13
2.2. Изучение факторов ближнего окружения 18
3. Анализ внутренней среды организации 22
3.1. Организационная структура предприятия 22
3.2. Анализ ассортимента и сбытовой политики 24
3.3. Анализ структуры и динамики актива и пассива 25
3.4. Анализ хозяйственной деятельности. 29
3.5. Оценка кадрового потенциала 36
4. SWOT-анализ ООО «ТАМИ И КО» 39
5. Разработка стратегических альтернатив 44
6. Выбор и реализация стратегии развития ООО «Тами и Ко» 55
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложения 67
Содержание
Выдержка из текста
Информационная база. Информационную базу исследования составили материалы Министерства экономического развития и торговли РФ, Федеральной службы государственной статистики, Торгово-промышленной палаты РФ, результаты опросов и обследований, информационные ресурсы INTERNET, а также внутрифирменные документы хозяйствующего субъекта.
Роберта А. Браймера, Ф. Котлера, Дж. Боуэна, Д. Мейкенза, Ф.Ф. Аунапу, А.С. Кускова, Г.Б. Мунина, А.А. Мусакиной, А.В. Микешиной, Е.С. Корнеевой, Д.Т. Новикова, Ю.Е. Бусалова, А.А. Кузнецовой, Т.В. Сорокиной, Е.В. Пироговой, М.А. Жукова, А.Д. Чудновского, В.С. Сенина.
Одним из основных факторов успешного управления компанией является наличие четко сформулированной стратегией развития.
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития предприятия индустрии туризма и гостеприимства, что предполагает проведение стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия.- рассмотреть теоретические аспекты стратегии развития предприятия;
- сформировать новую стратегию развития предприятия и оценить эффективность предложенных мероприятий.
Методологическую основу исследования составили принципы диалектической логики, единства логического и исторического. В ходе исследования использовались системный подход, моделирование, анализ и синтез, индукция и дедукция. Анализ финансовых стратегий и результатов их реализации строился на основе приемов и методов теорий фирмы, конкуренции, корпоративных финансов, общей теории стратегии и системного анализа, а также специфических приемов и методов проектирования и исследования финансовых потоков.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей, а также аналитических данных бухгалтерского учета предприятия по 2013 год включительно, так как согласно действующему законодательству данные за 2014 будут сформированы не ранее
3. марта 2015 года.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случаям и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще убытков и т.д. В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
5. При появлении более точной информации может быть поставлена под сомнение обоснованность первоначальной стратегии. Поэтому необходима обратная связь, позволяющая обеспечить своевременное переформулирование стратегии.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что предложенные рекомендации позволяют оптимизировать процесс укрепления стабильности текущей деятельности предприятия и повысить эффективность функционирования предприятия.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что разработка стратегии является одним из важных направлений стратегического менеджмента. Разработка стратегических направлений в значительной степени влияет на благополучие компании. Разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес подходов, и выполнение стратегии помогают достичь намеченных результатов. Удачная стратегия и её умелая реализация – признаки совершенного управления, которым стоит доверять.
В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические аспекты разработки стратегии предприятия. Вторая глава практическая, в ней проанализировано состояние внешней и внутренней среды ООО «Завод ЖБИ-3». В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию стратегии развития ООО «Завод ЖБИ-3».
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
Список источников информации
1. Анализ финансового состояния организации / под ред. Н. П. Мельник. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
2. Анализ финансовой отчетности / под ред. М. А. Ионовой, Н. С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 367 с.
3. Бабушкина Е. А. Анализ финансовых показателей и коэффициентов [электронный ресурс]
/ Е. А. Бабушкина // http://www.cfin.ru. 2009. – (12.06.2011).
4. Госзакупки [электронный ресурс]
// http://www.gks.ru/
5. Дзюба С. А. Финансовый анализ: системный подход [электронный ресурс]
/ С. А. Дзюба // http://www.cfin.ru. 2010. – (02.10.2010).
6. Динамический (горизонтальный) анализ [электронный ресурс]
// http://www.cfin.ru. – (12.03.2010).
7. Для чего нужен финансовый анализ предприятия [электронный ресурс]
// http://normapkf.ru. – (17.03.2011).
8. Ендовицкий А. А. Меры по восстановлению ликвидности предприятия // Финансовый бизнес. 2010. № 7. C. 22.
9. Ефимова О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. – М. : Омега-Л., 2010. – 256 c.
10. Запольская С. Финансовый анализ это просто [электронный ресурс]
/ С. Запольская // http://www.1-fin.ru. – (02.10.2010).
11. Илышева Н. Н. Анализ финансовой отчетности / Н. Н. Илышева, С. И. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 480 с.
12. Какие коэффициенты нужно рассчитывать и что они показывают [электронный ресурс]
// http://www.dist-cons.ru. – (06.09.2010).
13. Какие финансовые отчеты наиболее важны для бизнеса [электронный ресурс]
// http://normapkf.ru. 2011. – (03.11.2010).
14. Канке А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А. А. Канке, И. П. Кошевая. — М.: ФОРУМ, 2009. – 288 с.
15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева (и др.).
- М. : Финансы и статистика, 2009. – 256 с.
16. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием
1. декабря 1993 г. // Российская газета. 1993. № 237.
2. дек.
17. Корнеева Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа коэффициентов [электронный ресурс]
/ Е. Корнеева // http://fd.ru. – (22.04.2012).
18. Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решения // Финансовый менеджмент, 2009. № 1. С.18 – 21.
19. Любушин Н. П. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия / Н. П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 351 с.
20. Моляков Д. С. Теория финансов предприятий / Д. С. Моляков, Е. И. Бланка. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 305 с.
21. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // Собрание законодательства. 2000.
1. авг. №
34. Ст. 2016.
22. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // Собрание законодательства. 1998.
0. авг. №
31. Ст. 3824.
23. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации : федеральный закон от 04.03.2013 № 20-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2013.
0. марта. №
9. Ст. 872.
24. Панков Д. А. Современные методы анализа финансового положения / Д. А. Панков. — М.: Экоперспектива, 2011. – 420 с.
25. Пожидаева Т. А. Анализ финансовой отчетности / Т. А. Пожидаева. – М. : КноРус, 2010. – 320 с.
26. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкой. — М.: ИНФРА — М, 2009. – 425 с.
27. Савчук В. П. Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений [электронный ресурс]
/ В. П. Савчук // http://www.cfin.ru. – (18.03.2010).
28. Селезнев Л. Н. Финансовый менеджмент / Л. Н. Лыкова. – М.: Финпресс, 2010. – 305 с.
29. Смирнов П. Ю. Финансовый менеджмент / П. Ю. Смирнов. — ВКТ, 2009. — 64 с.
30. Соснаускене О. И. Финансовый анализ организации / О. И. Соснаускене, Н. В. Драгункина. – М.: Экзамен, 2009. – 218 с.
31. Управление финансами (финансы предприятий) / под ред. А. А. Володина. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 340 с.
32. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление / под ред. А. В. Грачева. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 108 с.
33. Финансовый менеджмент / под ред. А. А. Комзолова. – М.: Дашков и К, 2009. – 626 с.
34. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций / П. А. Левчаев. – Саранск : МГИ, 2010. – 213 с.
35. Финансы предприятия / под ред. Н. В. Колчиной. — М.: ЮНИТИ, 2011. – 356 с.
36. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия / Я. А. Фомин. – М.: ЮНИТИ-ДИНА, 2009. – 216 с.
37. Хачатурян Н. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Н. М. Хачатурян. – Ростов н/Д : Феникс, 2009. – 192 с.
38. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А. Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
39. Шредер Н. Г. Анализ финансовой отчетности / Н. Г. Шредер. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 128 с.
список литературы
