Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 4
1. Характеристика объекта анализа – организации ООО «ТопДом» 6
2. Анализ внешней среды организации 10
3. Анализ внутренней среды организации 16
3.1 Организация управления 16
3.2 Анализ предоставляемых услуг и сбытовой политики фирмы 19
3.3 Оценка кадрового потенциала 27
3.4 Организационная культура предприятия 35
3.5 Оценка финансового состояния предприятия 37
4. Свот-анализ 39
5. Разработка стратегических альтернатив 43
6. Выбор и реализация стратегии развития предприятия 52
Заключение 54
Список использованной литературы 57
Приложения 60
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость данной работы заключается в том, что предложенные рекомендации позволяют оптимизировать процесс укрепления стабильности текущей деятельности предприятия и повысить эффективность функционирования предприятия.
Практика показывает, что те туристские предприятия, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли.Целью дипломной работы является разработка стратегии развития предприятия индустрии туризма и гостеприимства, что предполагает проведение стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия.
Роберта А. Браймера, Ф. Котлера, Дж. Боуэна, Д. Мейкенза, Ф.Ф. Аунапу, А.С. Кускова, Г.Б. Мунина, А.А. Мусакиной, А.В. Микешиной, Е.С. Корнеевой, Д.Т. Новикова, Ю.Е. Бусалова, А.А. Кузнецовой, Т.В. Сорокиной, Е.В. Пироговой, М.А. Жукова, А.Д. Чудновского, В.С. Сенина.
Научная новизна настоящей магистерской диссертации заключается в формировании инновационного проекта, определении стратегического потенциала и стратегических зон бизнеса, а также корректировки на их основе сформированного опыта работы на рынке производства вспученного перлита в условиях изменяющейся окружающей среды.
Разработка стратегии развития предприятия(предприятие на усмотрение исполнителя)
К сожалению, существующие в настоящее время стратегии развития деятельности предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности имеют определенные ограничения. С одной стороны, большинство сложившихся подходов стратегического планирования использует неформализованные методологические инструменты (SWOT, PEST, SPACE, Профиль среды, Модель конкурентных сил Портера и др.), что выражается в необходимости широкого применения экспертных методов анализа и качественных оценок. С другой стороны, методики, основанные на использовании различных систем показателей эффективности (Бортовое Табло, BSC, KPIs, SDPIs, Система стратегического управления фирмы BASF и др.) и в силу этого способные представлять объективные данные о внешней и внутренней среде предприятия при ……….
К сожалению, существующие в настоящее время стратегии развития деятельности предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности имеют определенные ограничения. С одной стороны, большинство сложившихся подходов стратегического планирования использует неформализованные методологические инструменты (SWOT, PEST, SPACE, Профиль среды, Модель конкурентных сил Портера и др.), что выражается в необходимости широкого применения экспертных методов анализа и качественных оценок. С другой стороны, методики, основанные на использовании различных систем показателей эффективности (Бортовое Табло, BSC, KPIs, SDPIs, Система стратегического управления фирмы BASF и др.) и в силу этого способные представлять объективные данные о внешней и внутренней среде предприятия при формировании его стратегии, базируются на оценке текущей ситуации в основном с помощью показателей внутренней эффективности предприятия, что ………………
Разработка стратегии развития предприятия "Медком-СПб"
Разработка стратегии развития предприятия
Актуальность исследования. Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена.
Данный подход не позволяет добиться устойчивой работы предприятия в дол-госрочной перспективе. Поэтому особое значение в сегодняшних условиях имеет формирование эффективного механизма управления предприятиями, в основу которого положен анализ финансово-экономического состояния, с уче-том постановки стратегических целей деятельности соответствующих рыноч-ным условиям и поиска путей их достижения. Система превентивного управления должна опережать и предотвращать неплатежеспо-собность и несостоятельность предприятия, обеспечивать устойчивое развитие предприятия на траектории экономического роста.
Актупльность исследования особенностей разработки стратегии развития ООО «Ленова» обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль экономической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике.Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться.Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития.
Список источников информации
1. Абрютина, М.С.Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие / М.С.Абрютина. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 464 с.
2. Аверина О.И., Горбунова Н.А., Давыдова В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник – М.: Кно-Рус, 2012. — 432 с.
3. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2011. – 672 с.
4. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 240 с.
5. Базылев Н.И. Экономическая теория: учеб. пособие / Н.И. Базылев – М.:ИНФРА-М, 2011. – 672 с.
6. Бланк И.А.Торговый менеджмент / И.А.Бланк. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – К. 2013.- 780 с.
7. Ефимова О. В., Мельник М. В., Бердников В. В., Бородина Е. И. Анализ финансовой отчетности: Учебник. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 388 с.
8. Завельский М.Г. Экономика и социология труда: Курс лекций/М.Г. Завельский. – М.: НОРМА, 2011. – 281 с.
9. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. Учебник. – М.: «Проспект», 2011 – 478 с.
10. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент. Российская / под ред И.Я. Лукасевич;
- Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: Национальное образование, 2013. – 768 с.
11. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Инфа-М, 2011. — 320 с.
12. Нешитой, А.С. Финансы, денежное обращение и кредит / А.С. Нешитой и др. – М.: Дашков и Ко, 2013.
13. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Кнорус, 2009. – 320 с.
14. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. — М.: Эксмо, 2009. – С.208
15. Просветов Г.И. Финансовый менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2014. – 340 с.
16. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 6-е издание переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 607с.
17. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия).
- М.: Юрайт, 2013. — 672 с.
18. Соснаукене, О.И. Бухгалтерский учет в торговле: практическое пособие / О.И. Соснаукене, А.В. Вислова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: «Омега-Л», 2009. – 333с.
19. Титов В.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник для эк. спец. ВУЗов. — М.: РГИИС, НИИ школьных технологий., 2011 – 487с.
20. Трудовое законодательство. Сборник нормативных актов. – М.: Проспект, 2011.- 496с
21. Трудовой кодекс Российской Федерации.- М.: Омега-Л, 2011. – 186 с.
22. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.
23. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. 5-е изд. Учебник. — М.: Феникс., 2013 – 368с.
24. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 384 с.
25. Экономика предприятия (организации): учебник / Под общей ред. Н. Б. Акуленко и др. – Москва: Инфра–М, 2011. – 638 с.
26. Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. А. П. Аксенов и др.. – Москва: КноРус, 2011. – 346 с.
27. Экономика труда: Учебник / Под. ред. П.Э. Шендлера и Ю.П. Кокина. – М.: Юрист, 2011. – 592 с.
28. Экономика труда: учебно-методическое пособие для госслужащих / Под ред. А.Ф. Зубова. – М.: Финсатинформ, 2011. – 268 с.
29. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. В. Я. Горфинкеля – М.: Юрайт, 2011. – 688 с.
30. Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 542 с.
31. Экономика: Учебник / Под ред. Р. П. Колосовой. – М.: Норма, 2011. – 345 с.
32. Экономическая теория: Учеб. пособие /Под ред. Н.И. Базылева.- М.: ИНФРА – М, 2011. – 662 с.
33. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 714 с.
34. Экономическая теория: Учебное пособие /Под ред. В.И. Видяпина. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 714 с.
35. ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html
список литературы
