Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1 Характеристика объекта анализа 4
2 Анализ внешней среды 6
3Анализ внутренней среды 12
3.1 Организация управления 12
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики 14
3.3 Производственная деятельность 15
3.4Оценка кадрового потенциала 18
3.5 Организационная культура 18
3.6 Оценка финансового состояния 23
4. SWOT-анализ 28
5.Разработка стратегических альтернатив 31
6.Выбор и реализация стратегии развития предприятия 38
Заключение 39
Список использованных источников и литературы 40
Выдержка из текста
Введение
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Стратегия компании — это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.
Прежде чем, разрабатывать стратегию компании, необходимо проанализировать ее внешнюю и внутреннюю среду.
Выбор стратегии осуществляется с помощью выбора из нескольких стратегических альтернатив.
Объект исследования – ООО " Оптиксвязьстрой ".
Предмет исследования- деятельность компании ООО " Оптиксвязьстрой ".
Цель работы – разработка стратегии для компании ООО " Оптиксвязьстрой ".
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1.Охраткеризовать объект исследования.
2.Провести анализ внешней и внутренней среды.
3.Разработать стратегические альтернативы.
Список использованной литературы
Список использованных источников и литературы
1. Баканов М.И. Теория экономического анализа/ М.И.Баканов, А.Д.Шеремет.- М.: Финансы и статистика, 2012. — 178 с.
2. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент/ А.П.Егоршин. — М.:Экономика,2010.- 192 с
3. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент/ Б.Л.Скрынченко. — М.:Экзамен,2007.-128 с
4. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издательско-торговая деятельность предприятий/ В.И.Титов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
5. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание: Пер. с англ./ А.А.Томсон, А.,Дж, Стрикленд. — М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
6. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ/ К.Фляйшер.-М.: Бином,2009 .-541 с.
7. Хонгрен Т..Бухгалтерский учет: управленческий аспект/ Т.Хонгрен, Дж Фоссер. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012. — 320 с
8. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент/ М.А.Чернышев.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
9. Анализ строительного рынка [Электронный ресурс]
- Режим доступа:http://rosstroy.info/index.php?option=com_content&task=view&id=142&Itemid=28
