Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. Теоретические основы выбора и разработки стратегии организации
1.1. Понятие, сущность и виды стратегий организации
Значение миссии
1.2. Основные стратегии развития бизнеса
1.3. Содержание стратегии развития предприятия
Глава
2. Разработка стратегии развития типовой юридической компании на рынке юридических услуг г. Екатеринбург
2.1. Анализ рынка юридических услуг г. Екатеринбург
2.2. Разработка основных направлений стратегии развития юридической компании
Глава
3. Пути решения проблем внедрения стратегии развития юридической компании
3.1. Типичные ошибки менеджеров в процессе внедрения стратегий
3.2. Основные мероприятия по снижению проблемности внедрения стратегии развития юридической компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ Содержание
Выдержка из текста
Разработка стратегии развития юридической компании «А»
Одной из самых важных сфер деятельности любого успешного предприятия является стратегическое планирование, иными словами, использование определенных решений и действий, которые, в свою очередь, будут обеспечивать компании получение выгод на протяжении длительного периода времени.
- практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
Стратегия распадается на множество конкурентоспособных действий и подходов к бизнесу, от которых зависит успешное управление фирмой.Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему
Основная доля рынка медицинской мебели разделена между несколькими крупными пр о изводителями, хотя в отрасли работает довольно много компаний: н а территории России существует порядка
8. организаций, занимающихся изготовлением медицинской мебели. На данном этапе развития рынок медицинской мебели показывает положительную динамику и перспективы развития, а производители и поставщики уже готовы предл о жить широкий выбор специализированной медицинской мебели.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения. Источник http://www.cfin.ru
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2006
3.Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2008
4.Гончарук В.А. Стратегии изменений. – Источник — http://www.goncharuk.ru
5.Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. – М.: 2006
6.Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005
7.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы. – М. Финпресс, 2008
8.Карлофф Б. Деловая стратегия.- М: Экономика, 1991
9.Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
10.Родионова В.Н. и др. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – М: Инфра-М, 2007
11.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
12.Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2006 г. — № 4. – С. 3-21
13.Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategic Planning. Prentice Hall Europe, 1994
14.http://www.urvisit.ru/top 10.php
15.http://www.jurist-spb.ru
16.http://quality.eup.ru
17.http://www.classs.ru
список литературы
