Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………6
1.1. Основные теории управления персоналом на предприятии……………… 6
1.2. Сущность стратегии управления персоналом на предприятии……………9
1.3. Основные виды стратегий управления персоналом……………………… 19
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ КОМПАНИИ «АВТОХАУС» И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………….21
2.1. Характеристика компании «АвтоХаус»……………………………………21
2.2. Исследование системы управления персоналом компании «АвтоХаус»……………………………………………………………………… 27
2.3. Разработка рекомендаций по улучшению системы управления персоналом в компании «АвтоХаус»…………………………………………..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..45
Выдержка из текста
Актуальность темы. Управление персоналом является одними из самых ответственных этапов руководства предприятием, так как грамотные и высококвалифицированные работники – это необходимое условие для его нормального и эффективного функционирования. Люди являются теми ресурсами, которые обеспечивают рост экономических показателей компании и повышение ее конкурентоспособности. Практика показывает, что неправильноспроектированная и реализованная стратегия управленияперсоналом негативно сказывается на предприятии и вызывает множество проблем (например, текучесть кадров, падение трудовой дисциплины, конфликты в коллективе, низкая эффективность работы и т.д.).
Задача руководства свести эти проблемы, а значит и риски связанные с ними к минимуму. Поэтому для него очень важно ориентироваться и понимать основы разработки стратегии и сущности управления персоналом. Те, компании, которые не стараются оптимизировать и адаптировать свои стратегии управления персоналом под внешние и внутренние условия среды, терпят банкротство. Каждый год закрывается около 10-13% компаний и все из-за плохо разработаннойстратегии управления. Эффективного и динамичного развития предприятия, повышения его конкурентоспособности невозможно достигнуть без эффективного управления персоналом. Управление персоналом, в том числе и разработка стратегии – это сложный и многоплановый процесс. Предприятию необходимо определить структуру компетенции, уровень профессионализма, освоить имеющиеся стратегии управления, структуру персонала, условия труда и т.д. для получения нужных результатов. Существующие недостатки стратегии управления персоналом порождают большое количество отрицательных последствий, как основа для становления и развития стоматологии">как для организации в целом, так и для персонала. Этим и объясняется актуальность выбранной темы.
Цель данной работы – разработать стратегию управления персоналом (на примере автомобильной компании «АвтоХаус»).
Для этого потребуется решить ряд задач:
рассмотреть основы управления персоналом;
рассмотреть особенности разработки стратегии управления персоналом;
охарактеризовать деятельность компании «АвтоХаус» и систему управления на ней;
исследовать систему управления персоналом на предприятии «АвтоХаус» и выявить основные проблемы;
разработать рекомендации по улучшению системы управления предприятием и обосновать их эффективность.
Объект исследования – автомобильная компания «АвтоХаус» г. Екатеринбург.
Предмет исследования – система управления персоналом в компании «АвтоХаус».
Проблеме исследования посвящены многие работы. В работах специалистов Чирва И.П.. Третьякова О.О., Половинко В.С., Пархимчик Е.П. и др. уделяется важное внимание разработке кадровой политики как фактора повышения эффективности управления персоналом. В других работах рассматриваются отдельные элементы управления персоналом, например в работах Хэлворсон Х.Г., Маслоу А., Иванова С. и др.
Теоретической основой работы стали труды многих отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом в организации. Информационной основой для написания работы являются фактические материалы, опубликованные в литературных источниках, диссертациях, периодических статьях, интернет источниках и материалы, собранные в самой организации.
Практическая значимость работы заключается в том, что были выявлены недостатки системы управления персоналом на предприятие «АвтоХаус» и методы их устранения.
Исследование основывается на абстрактно-логическом методе, системном подходе и анализе. Изучение документов организации позволило проанализировать систему управления персоналом на предприятии. Так же использовался метод наблюдения, классификации и обобщения.
Список использованной литературы
1. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. [Текст]: научное издание. / О.Н. Аллин. — М.: Генезис, 2015.— 248 c.
2. Ерёмина Е.В. Социология управления. [Текст]: текст лекций./ Е.В. Еремина. — Пенза: Пензенский гос. ун-т, 2011. — 48 с.
3. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента [Текст]
// Организационные формы и структура управления организацией. – 2012. — № 3. — С.52-56.
5. КибановА.Я., ДураковаИ.Б., Управление персоналом в России: парадигмы и практика — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
6. Козлова Т. Оценка персонала. [Текст]
// Менеджмент в России и за рубежом / Т. Козлова. – 2010. — № 20. – С. 28 – 30.
7. Лобанова А.М. Бизнес стратегия и кадровая политика. [Текст]
// Информационные системы. / А.М, Лобанова. – 2010. -№ 5. – С. 17-19.
8. Мак-Грегор Д. Лидерство и мотивация. [Текст]: научное издание. // пер. А.В. Абрамов. — М.: Эксмо, 2012. – 386 с.
9. Маслоу А. Мотивация и личность. [Текст]: научное издание. // пер. А.К. Снегирев. Спб: Питер, 2012. – 600 с.
10. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. [Текст]: научное издание / под ред. Карасева А.Д. – М.: Эксмо, 2011. – 688 с.
Интернет источники:
11. dps.smrtlc.ru›Od_PM/Od_03_1.htm
12. StrategPlann.ru›hr-strategy/hr-strategy.html
13. studopedia.org› 6-31307.html .
