Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1.Теоретические аспекты формирования и реализации стратегии управления персоналом
1.1Сущность и содержание стратегии управления персоналом
1.2Кадровая политика – основа формирования стратегии управления персоналом
1.3Взаимосвязь стратегии фирмы и стратегии управления персоналом
2.Анализ управления персоналом в Банке «УРАЛСИБ»
2.1Характеристика внешней и внутренней среды Банка «УРАЛСИБ»
2.2Анализ управления персоналом в Банке «УРАЛСИБ»
3.Разработка стратегии управления персоналом Банка «УРАЛСИБ»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
В условиях, когда бизнес стратегии и технологии перестают быть решающими факторами в конкурентной борьбе не передний план выходит фактор персонала. Чем выше его профессионализм, который выражается в знаниях, умениях, способности мотивировать себя и подчинённых, тем больше вероятность победы в маркетинговых войнах, которые всё явственнее разворачиваются в нашей стране.
Структура работы продиктована логикой исследования: в первой главе дается анализ кадровых стратегий, во второй – рассматриваются основы кадровой политики как средства реализации кадровых стратегий; а в третьей – практической главе – анализируется существующая кадровая политика конкретного предприятия и разрабатываются мероприятия по совершенствованию работы предприятия за счёт оптимизации его кадровой стратегии.
Структура работы продиктована логикой исследования: в первой главе дается анализ кадровых стратегий, во второй – рассматриваются основы кадровой политики как средства реализации кадровых стратегий; а в третьей – практической главе – анализируется существующая кадровая политика конкретного предприятия и разрабатываются мероприятия по совершенствованию работы предприятия за счёт оптимизации его кадровой стратегии.
Структура работы продиктована логикой исследования: в первой главе дается анализ кадровых стратегий, во второй – рассматриваются основы кадровой политики как средства реализации кадровых стратегий; а в третьей – практической главе – анализируется существующая кадровая политика конкретного предприятия и разрабатываются мероприятия по совершенствованию работы предприятия за счёт оптимизации его кадровой стратегии.
Основу методики анализа, используемой в выпускной квалификационной работе, составляют методы обработки экономической информации: количественной и качественной оценки, экономической оценки, метод сравнительного анализа, метод группировок и др.
Проблеме исследования посвящены многие работы. В работах специалистов Чирва И.П.. Третьякова О.О., Половинко В.С., Пархимчик Е.П. и др. уделяется важное внимание разработке кадровой политики как фактора повышения эффективности управления персоналом. В других работах рассматриваются отдельные элементы управления персоналом, например в работах Хэлворсон Х.Г., Маслоу А., Иванова С. и др.
Разработка стратегии управления персоналом на предприятии
•“управление на основе предвидения изменений” : неожиданные события могут стать ожидаемыми, поскольку темп изменений хотя и ускоряется, но все еще можно заранее предупредить будущие тенденции и определить реакцию на них;
Научно-технический прогресс сопряжен с крупными изменениями в трудовой деятельности. По оценкам западных исследователей, в ближайшее десятилетие многие рабочие места, методы труда и сами предприятия будут существенно отличаться от нынешних. Постепенно традиционная технология уступит место гибким производственным комплексам, робототехнике, наукоемкому производству, основанному на компьютерной технике и современных средствах связи, био- и лазерной технологии. Вследствие их внедрения сократится общая численность персонала, повысится удельный вес специалистов, руководителей, рабочих высокой квалификации, возрастет объем капитала, приводимого в движение одним работником.
Цель данного исследования состоит в том, чтобы на основе теоретического анализа и эмпирического исследования проанализировать деятельность службы управления персоналом и рассмотреть сочетание стратегии управления персоналом с общей стратегией предприятия.
Теоретико-методологической основой исследования послужили фундаментальные положения кадрового менеджмента, представленные в научной и учебной литературе, исследования отечественных и зарубежных ученых, посвященные управлению кадрами, законодательные акты РФ. При разработке проблемы на основе системного подхода использованы методы экономического, логического, сравнительного и статистического анализа, а так же отчетные документы ООО"Стройэнергоремонт" за 2014 – 2016 годы.
Стратегия управления персоналом в организации призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом, чтобы лучше стимулировать и оптимизировать их влияние на работников, особенно на их ……………..
Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, ……………….
Список использованной литературы
1.Бараненко С. П., Дудин М. Н., Лясников Н. В. Стратегический менеджмент. Уч. методический комплекс. – М.: Центрполиграф, 2010.
2.Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2007.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2006.
4.Волкогонова О.Д, Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Инфра-М, 2010.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
6.Гуськов Ю. В. Стратегический менеджмент. Уч. методический комплекс. – М.: Инфра-М, 2011.
7.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5. – С. 21-25.
8.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2007.
9.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник, 4-е издание. – М.: ИНФРА-М, 2008.
10. Крымов С.М. Стратегический менеджмент. Уч. пособие. – М.: Академия, 2011.
11. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2007.
12. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Проспект, 2011.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008.
14. Менеджмент: Учебное пособие / И.В. Лемеш, В.Л. Лунев, Л.Е. Чередникова и др. Под редакцией В.И. Россинского. Новосибирск, НГАЭиУ – 2011.
15. Обозов Н.Н. Психология менеджмента. — СПб.: Питер, 2007.
16. Парахина В. Н., Максименко Л. С., Панасенко С. В. Стратегический менеджмент. Уч. пособие. – М.: КноРус, 2011.
17. Пархимчик Е.П., Агашкова А.А. Формирование кадровой политики организации. – СПб.: Питер, 2007.
18.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2006.
19. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011.
список литературы
