Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегии развития
организации 5
1.1. Стратегия организации: понятие, классификация 5
1.2. Методы стратегического анализа 10
1.3. Методы выбора стратегии 15
Глава
2. Стратегический анализ организации 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 18
2.2. Анализ внешней среды 20
2.3. Анализ внутренней среды 22
Глава
3. Выбор стратегии развития 24
3.1. Выбор корпоративной стратегии 24
3.2. Выбор функциональной стратегии 27
Заключение 31
Список литературы 33
Выдержка из текста
Введение
Стратегия — наука о войне, в частности, наука полководца, общий, не детализированный план военной деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, позднее — вообще какой-либо деятельности человека. Стратегия — это план действий, который должен помочь в достижении сложной цели. Некоторые руководители считают, что нет необходимости что-то планировать на долгосрочную перспективу. Как правило, такое руководство приводит компанию к банкротству.
Стратегия развития позволяет: определить направления инвестирования, которые дадут наибольшую отдачу; передать управление на более низкие уровни, оставляя больше свободного времени руководителю; сделать компанию более привлекательной на рынке и т. д.
Функционирование любого субъекта экономической деятельности на протяжении всего периода протекания его жизненного цикла связано с постоянным взаимодействием с факторами внешней среды. Говоря об осуществлении коммерческой деятельности в современных условиях конкурентного рынка, глобализационных процессах, развитом информационном и прочем инфраструктурном полях, весьма важным аспектом остается ведение стратегической деятельности, как ключевого инструмента выживаемости и адаптивности организаций в долгосрочно перспективе. Говоря об организациях, мы подразумеваем именно коммерческий хозяйственный субъект, задействованный на релевантном рынке, управляемый суверенным руководством, которое принимает решения, связанные с частотой и характером определения субъекта в условиях внешней среды. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является разработка стратегии развития организации на примере ООО «Докастрой».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть стратегию организации: понятие, классификация;
- изучить методы стратегического анализа;
- проанализировать методы выбора стратегии;
- провести организационно-экономическую характеристику ООО «Докастрой»;
- проанализировать внешнюю среду ООО «Докастрой»;
- исследовать внутреннюю среду ООО «Докастрой»;
- рассмотреть корпоративную стратегию;
Список использованной литературы
Список литературы
1. Ананидзе М. Г. Виды, цели и процесс разработки финансовой стратегии организации // Молодой ученый. — 2015. — № 7. — С. 336-338.
2. Блаженкова Н.М. Формирование подсистемы стратегического управленческого учета на промышленном предприятии: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Ижевск, 2012.
3. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. — Ростов н/Д: Наука, 2013.
4. БарниДж.Б. Может ли ресурсная концепция принести пользу исследованиям в области стратегического управления // Российский журнал менеджмента, 2009, том 7, № 2.
5. Вахрушина М.А. Стратегический управленческий учет: Полный курс МВА / М.А. Вахрушина, М.И. Сидорова, Л.И. Борисова. – М. : Рид Групп, 2014.
6. Друри К. Управленческий и производственный учет : учебник : пер. с англ. — М.:Юнити, 2012.
7. Зак М.Х. Разработка знаниевой стратегии // Управление знаниями: хрестоматия: Пер. с англ. / С.-Петерб. гос. ун-т, Высшая школа менеджмента, 2009.
8. Зак М.Х. Разработка знаниевой стратегии. Эпилог. // Управление знаниями: хрестоматия: Пер. с англ. / С.-Петерб. гос. унт, Высшая школа менеджмента, 2009.
9. Исии Д., Окумура А., Кагано Т., Нонака И. Теория стратегического управления: пер. с японского. – М.:Миракл, 2010.
10. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет : учеб.для вузов. — М.:Юнити, 2012.
11. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом С.-Петербугского Гос. Унив-та, 2012.
12. Коллис Д., Монтгомери С. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход: пер. с англ. – М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2012.
13. Кучер В. А., Россинская Г. М. Стратегический анализ предприятия: FOT-анализ // Молодой ученый. — 2014. — № 10. — С. 251-253.
14. Костецкий Д. А. Анализ процесса управления строительными организациями на современном этапе // Молодой ученый. — 2016. — № 1. — С. 385-387.
15. Несветайлов В.Ф. Стратегический управленческий учет // Транспортное дело России. 2011. № 4. С. 90-94.
16. Новичкова Л. М. Инструменты стратегического анализа компании // Молодой ученый. — 2015. — № 21.1. — С. 56-60.
17. Саакян В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. — 2015. — № 15. — С. 415-419.
18. Цветкова С. М. Значение и роль логистики для строительной отрасли в условиях загруженности территории г. Москвы // Молодой ученый. — 2015. — № 9. — С. 1505-1507.
19. Щекотихина Е. А. Структурно-логическая схема проведения стратегического анализа на предприятии // Молодой ученый. — 2014. — № 21. — С. 478-481.
