Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 2
1. Теоретическая часть 3
1.1. Определение потребности в персонале 3
1.2. Необходимость планирования отбора и оценки персонала 9
2. Практическая часть 15
2.1. Программное обеспечение подбора персонала в ворганизациях 15
2.2. Анализ программ по отбору персонала 22
Заключение 34
Список используемой литературы 37
Содержание
Выдержка из текста
Новая система отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней и эффективнодействующий корпус работников-профессионалов. Необходима серьезная работа посоставлению научно обоснованных квалификационных требований к должностям, атакже не менее серьезная работа по определению наиболее эффективных методик отбора лучших из общего числа соискателей и внедрению выбранных методик в повседневную работу специалистов по кадрам.
Методологическую базу исследования составили труды следующих ученых-экономистов: Агеев В.С., Андреев Г.М., Базарова Б.Л., Василюк Ф.Е., Громкова М.Т., Ершов А.А., Кибанова А.А., Лобанов А.А., Панкин А.И., Сидоренко Е.В. и другие.
Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты, полученные в работе, направлены на совершенствование факторов трудовой мотивации и возможности использования при создании стратегии в сфере мотивации и стимулирования персонала, при создании и совершенствовании системы мотивации трудовой деятельности персонала.
Теоретическая и методологическая база исследования, при написании дипломного проекта автор опирался, в основном, на такие учебники и периодические издания как: Кибанов А.Я. «Основы управления персоналом», Беляцкий Н.П. «Управление персоналом», Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», Радугин А.А. «Основы менеджменты», Грибов В.Д. «Менеджмент в малом бизнесе», Дэн Штайнхофф, Джон Берджес «Основы управления малым бизнесом», Базарова Т.Ю., Ерёмина Б. Л. «Управления персоналом», Лукичёва Л.И. «Управления персоналом», Гордиенко Ю.Ф. «Управления персоналом» и др.
Целью прохождения практики явилось исследование процесса набора, отбора и найма персонала в организации, поэтому в процессе практики изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Пастораль».
Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала.
В последние десятилетия в менеджменте можно наблюдать радикальное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. Теперь все понимают, что человек — важнейший фактор производства, а значит управление персоналом не менее важно, чем снижение издержек или маркетинг. Прибыль организации, прежде всего, приносит высококвалифицированный персонал и подход к нему, просто как к средству для функционирования организации, по меньшей мере, не эффективен. Появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии, с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализоваться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.
Основные цели, которые были поставлены в ходе прохождения практики: получить общее представление о работе ведущего специалиста по управлению персоналом в организации. То есть ознакомиться с законодательно-правовой базой, на основе которой действует предприятие, изучить структуру организации и должностные инструкции.- разработка рекомендаций по их решению.
Цель производственной практики — систематизация и расширение теоретических знаний, и приобретение практических навыков по подбору и отбору персонала в организации, развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом, разработка предложений по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ООО «Альфа-мебель».
Технология подбора и найма персонала в организации
Список используемой литературы
1. Магура М.И. Поиск и отбор персонала.: -М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – Минск: Современная школа, 2009.
3. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. — Москва.: Знание, 2008.
4. Стенюков М.В., Пустозерова В.М. Делопроизводство в управлении персоналом. М.: ПРИОР, 2001.
5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — Москва.: ЦИПКК АП, 2010.
список литературы
