Содержание
Оглавление
Введение 2
1. Теоретическая часть 3
1.1. Определение потребности в персонале 3
1.2. Необходимость планирования отбора и оценки персонала 9
2. Практическая часть 15
2.1. Программное обеспечение подбора персонала в ворганизациях 15
2.2. Анализ программ по отбору персонала 22
Заключение 34
Список используемой литературы 37
Выдержка из текста
Введение
Современный рынок и формы его функционирования кардинальным образом изменили отношение к человеческим ресурсам и к их роли в конкурентоспособности любой организации. На нынешнем этапе набор и отбор персонала является приоритетнойзадачей, стоящей перед руководством компаний. В настоящее время разработано многонадежных и эффективных систем отбора кадров. Однако, как показывает практика, ещедалеко не все организации пересмотрели свое отношение к процедуре отбора кандидатов из числа всех претендентов. А ведь можно с уверенностью утверждать, что именнос процедуры отбора и начинается процесс управления человеческими ресурсами в любой компании.
Во многих организациях несоответствие способностей человека и занимаемой имдолжности упускается из виду. И в результате персонал обучают делать ту работу, которая ему не нравится или не подходит. Умение правильно подобрать сотрудников является основой для развития их способностей, что в будущем принесет пользу как самому работнику, так и всей организации.
Новая система отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней и эффективнодействующий корпус работников-профессионалов. Необходима серьезная работа посоставлению научно обоснованных квалификационных требований к должностям, атакже не менее серьезная работа по определению наиболее эффективных методик отбора лучших из общего числа соискателей и внедрению выбранных методик в повседневную работу специалистов по кадрам.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Магура М.И. Поиск и отбор персонала.: -М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – Минск: Современная школа, 2009.
3. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. — Москва.: Знание, 2008.
4. Стенюков М.В., Пустозерова В.М. Делопроизводство в управлении персоналом. М.: ПРИОР, 2001.
5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — Москва.: ЦИПКК АП, 2010.