Содержание
Содержание
стр.
Введение 3
1. Понятие управленческого решения 4
2. Понятие неопределенности 7
3. Правила и критерии принятия 9
решений в условиях неопределённости. 9
Заключение 13
Список литературы 14
Выдержка из текста
Введение
Проблема принятия управленческого решения в хозяйственной деятельности компании существовали всегда, но по ряду обстоятельств в последние десятилетия значимость их существенно возросла.
Прежде всего увеличился динамизм окружающей среды и уменьшился период времени, когда принятые ранее решения остаются правильными.
Во-вторых, формирование техники и науки привело к появлению огромного числа других вариантов выбора.
В-третьих, возросла сложность каждого из вариантов принимаемых решений.
В-четвертых, возросла взаимосвязь разных решений и их последствий.
Принимаемое управленческое решение всегда спроектировано в будущее, поэтому лицо принимающее решение в момент его принятия нередко не может с полной уверенностью знать, как будут развиваться действия, как поменяется ситуация. Другими словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности.
Существование любой компании невозможно без каждодневного принятия и реализации тех или других решений на разных уровнях управления. Управленческие решения при этом ориентированы на получениеболеерациональногоитогадеятельности организационно-производственной системы.[5]
Список использованной литературы
Список литературы
1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.4-е изд. –М.: Дело, 2012г. С.248.
2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2010.
3. Основы менеджмента. Учебное пособие — 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К`», 2011. –176 с.
4. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов. – М.:. ЮНИТИ – ДАНА, 2012.271с.
6. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 264 с. (серия Вопрос — ответ)
7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.5–е изд., перераб. и доп. –М.: Инфра – М, 2011 с.283.
С этим материалом также изучают
... управленческих решений. Умение принимать адекватные решения в современном менеджменте является неотъемлемым свойство успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле, в условиях неопределенности ...
... системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков 223.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий 223.2 Разработка программы принятия отдельных решений 273.3 ...
Изучите комплексное руководство по написанию курсовой работы. В статье раскрыты этапы решения неструктуризованных задач, применение игровых методов для анализа конкуренции и системного подхода для повышения эффективности предприятия. Понятные объяснения и практические примеры помогут вам в исследовании.
Подробное руководство по написанию курсовой работы о разработке управленческих решений. Рассматриваем все этапы – от выбора темы и составления плана до анализа по моделям Саймона или Врума-Йеттона и оформления практической части с примерами.
... риска Заключение Список использованной литературы Выдержка из текста Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности) Список использованной литературы Ансофф, ...
... принимает на себя ответственность за сопутствующие им неточности. Поэтому все более возрастает требование об устранении такого рода неопределенностей при принятии решений. ... А.М., Мухиной Д.С. и др.). Список литературы 1.Operational Principles for Good ...
... и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать. Социально-психологическое обеспечение разработки и реализации организационных стратегий ЛИТЕРАТУРА 1.Базаров ...
... альтернатив в условиях неопределенности. Применительно к управленческим решениям это означает выбрать определенный курс действий из возможных альтернатив. [1, c. 8] Разработка управленческих решений по регулированию затрат ...
... СМО с ожиданием6.Пример принятия управленческого решения7.Смешанные системы массового ... массового обслуживания: методические разработки. Тамбов: Тамбовский государственный ... целевая функция (1.1.4) принимает минимальное значение. БИБЛИОГРАФИЯ 1. ... литературы
... Мастер» 222.3. Процедура разработки и принятия управленческих решений ООО «Спорт Мастер» 25Заключение 31Список использованной литературы 32Содержание Выдержка из текста С необходимостью решения управленческих задач связана вся деятельность, ...
