Содержание
Содержание
стр.
Введение 3
1. Понятие управленческого решения 4
2. Понятие неопределенности 7
3. Правила и критерии принятия 9
решений в условиях неопределённости. 9
Заключение 13
Список литературы 14
Выдержка из текста
Введение
Проблема принятия управленческого решения в хозяйственной деятельности компании существовали всегда, но по ряду обстоятельств в последние десятилетия значимость их существенно возросла.
Прежде всего увеличился динамизм окружающей среды и уменьшился период времени, когда принятые ранее решения остаются правильными.
Во-вторых, формирование техники и науки привело к появлению огромного числа других вариантов выбора.
В-третьих, возросла сложность каждого из вариантов принимаемых решений.
В-четвертых, возросла взаимосвязь разных решений и их последствий.
Принимаемое управленческое решение всегда спроектировано в будущее, поэтому лицо принимающее решение в момент его принятия нередко не может с полной уверенностью знать, как будут развиваться действия, как поменяется ситуация. Другими словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности.
Существование любой компании невозможно без каждодневного принятия и реализации тех или других решений на разных уровнях управления. Управленческие решения при этом ориентированы на получениеболеерациональногоитогадеятельности организационно-производственной системы.[5]
Список использованной литературы
Список литературы
1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.4-е изд. –М.: Дело, 2012г. С.248.
2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2010.
3. Основы менеджмента. Учебное пособие — 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К`», 2011. –176 с.
4. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2011.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов. – М.:. ЮНИТИ – ДАНА, 2012.271с.
6. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 264 с. (серия Вопрос — ответ)
7. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.5–е изд., перераб. и доп. –М.: Инфра – М, 2011 с.283.
С этим материалом также изучают
... управленческих решений. Умение принимать адекватные решения в современном менеджменте является неотъемлемым свойство успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле, в условиях неопределенности ...
... системы принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и рисков 223.1 Практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий 223.2 Разработка программы принятия отдельных решений 273.3 ...
Изучите комплексное руководство по написанию курсовой работы. В статье раскрыты этапы решения неструктуризованных задач, применение игровых методов для анализа конкуренции и системного подхода для повышения эффективности предприятия. Понятные объяснения и практические примеры помогут вам в исследовании.
Подробное руководство по написанию курсовой работы о разработке управленческих решений. Рассматриваем все этапы – от выбора темы и составления плана до анализа по моделям Саймона или Врума-Йеттона и оформления практической части с примерами.
... риска Заключение Список использованной литературы Выдержка из текста Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности) Список использованной литературы Ансофф, ...
Детальное руководство и готовый пример курсовой работы по управлению запасами. Рассматриваем теорию, структуру, методы ABC, модели EOQ, JIT и реальные расчеты.
... и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать. Социально-психологическое обеспечение разработки и реализации организационных стратегий ЛИТЕРАТУРА 1.Базаров ...
... альтернатив в условиях неопределенности. Применительно к управленческим решениям это означает выбрать определенный курс действий из возможных альтернатив. [1, c. 8] Разработка управленческих решений по регулированию затрат ...
... СМО с ожиданием6.Пример принятия управленческого решения7.Смешанные системы массового ... массового обслуживания: методические разработки. Тамбов: Тамбовский государственный ... целевая функция (1.1.4) принимает минимальное значение. БИБЛИОГРАФИЯ 1. ... литературы
... Мастер» 222.3. Процедура разработки и принятия управленческих решений ООО «Спорт Мастер» 25Заключение 31Список использованной литературы 32Содержание Выдержка из текста С необходимостью решения управленческих задач связана вся деятельность, ...
