Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Характеристика объекта и задачи курсового проекта
1.1 Определение объекта управления
1.2 Теоретическое обоснование проблем стратегического планирования и управления
2 Анализ внешней среды ремонтного предприятия
2.1 Характеристика города Алатырь
2.2 Определение значимости для отрасли данного завода на основании определения его долевых характеристик
3 Проведение анализа внутренней среды предприятия
3.1 Метод скользящих средних и выражение ряда, отражающего динамику
3.2 Вывод о тенденции развития потенциала предприятия
4 Определение цели и миссии предприятия
4.1 Выбор трех важнейших целей и определение их приоритетности на основе метода парного сравнения
4.2 Построение производственных функций для моделирования
4.3 Обоснование эффективности принятого решения по формированию стратегии развития ПЭП предприятия на основе системы целевых показателей
4.4 Изучение стратегических альтернатив
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка управленческого решения по выработке стратегии развития предприятия
В работе были использованы следующие методы анализа: математико-статистический, экономический, сравнительный, графический анализ; методы управления эффективностью деятельности предприятия, в частности факторный анализ влияния показателей реализации продукции на размер прибыли предприятия, анализ соотношения собственного и заемного капитала, определение резервов увеличения прибыли предприятия.
Сейчас территория предприятия составляет 8,5 га. Производственная площадь предприятия составляет 7154 м
2. Основная недвижимость – это административное здание, основной цех, склады, несколько незначительных построек (маслоочистительная станция, водо-насосная станция) [25].
- исследовать принципы разработки управленческого решения;
- разработать управленческие подходы по выработке стратегии развития ОАО Концерн Калина;
На процессы принятия управленческих решений в организации влияют многие факторы, в том числе – внутренняя структура самой организации, а также степень стабильности или нестабильности внешней среды. личностные оценки руководителя, уровень риска, время и изменяющееся окружение, информационные и поведенческие ограничения, отрицательные последствия и взаимозависимость решений.
Разработка управленческих решений по производству вал коробки передач автомобиля
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений.
Разработка управленческих решений по управлению персоналом
Передовое стратегическое планирование превращено в сценарное — по вероятным вариантам развития рынка. Устойчивость развития усиливается активным, преобразующим управленческим познанием. Непрерывным стратегическим анализом изменений внутренней и внешней среды, качеством стратегии и планирования повышается вероятность долгосрочного развития, успеха внедрения новых .
Разработка управленческих решений по регулированию затрат предприятия на примере ФГУП «РСУ МВД России»
Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные и прикладные исследования, разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе, а также в работах представителей следующих направлений менеджмента управление качеством, маркетинг в отраслях и сферах деятельности, маркетинг услуг, управление человеческими ресурсами, а также специфических направлений исследования в области организации торговой деятельности.
Степень научной разработки проблемы. Значительный вклад в разработку различных аспектов проблем инвестирования и управления инвестициями, содержится в трудах таких экономистов как: Кейнс Дж., Макманус Дж., Маркс К., Шумпетер Й., Фишер Б., и другие.
Во второй главе проводится детальный анализ ООО «Альянс» магазина «Добрый» с помощью изученного теоретического материала и практических документов предприятия. В результате проведения аналитических мероприятий делается ряд выводов по выявленным недостаткам.
Целью курсовой работы является теоретические и практические аспекты технологии формирования и принятия управленческого решения, а также разработка стратегии развития ОАО «Ростелеком». Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо решить ряд задач:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бородушко И. В.Стратегическое планирование и контроллинг. — Санкт-Петербург: Питер, 2006. — 192 с.
2.Виханский О. Стратегическое управление. М., 2006. – 296 с.
3.Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: практикум. М.: Вузовский учебник, 2008.
4.Гончаров В. И. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. комплекс. — Минск : Изд-во МИУ, 2007. — 179 с.
5.Карпенко Е.М. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — Гомель : ГГТУ им. П. О. Сухого, 2008. — 319 с.
6.Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 9. — С. 90-98.
7.Паламарчук А. С.Обоснование управленческих решений при текущем и стратегическом планировании // Справочник экономиста. — Москва, 2006. — № 1. — С. 14-20
8.Стратегический менеджмент: учеб. для вузов / под ред. А. Н. Петрова. — Санкт-Петербург: Питер, 2007. — 495 с.
9.Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика. — Москва : Дело, 2007. — 376 с.
список литературы
