Содержание
Введение
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Выдержка из текста
Введение
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Список использованной литературы
Введение
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
С этим материалом также изучают
... необычайно актуальной является тема разработки рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности. В работе проанализированы управление и организация производства, экономическая и финансовая деятельность, маркетинг.Предложенные мероприятия ...
... -13.24.Лысенко Д. Организация управленческого учета // Аудит и налогообложение. 2012. - №3. С. 4-9.25.Нестеров В., Важное А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений // Экономика и ...
... в процессе разработки управленческих решений. Актуальность выбранной темы «Роль человеческого фактора в принятии управленческих решений» обусловлена тем, что основной функцией управления в настоящее время является принятие управленческих решений. ...
Детально разбираем структуру и содержание курсовой работы по информационному обеспечению управленческих решений. Узнайте, как раскрыть теоретические основы, провести анализ и сформулировать сильные выводы для получения высокой оценки.
... В настоящее время процесс принятия управленческих решений часто автоматизирован: многие годы компьютеры помогают принимать необходимые решения в компаниях и организациях. Управленческие решения предполагают учет индивидуальных запросов, ...
... или управленческих целей, или целей. Процесс принятия решений является непрерывным и незаменимый компонент управления любой организацией или предпринимательской деятельности. Решения принимаются для поддержания деятельности всех бизнес-деятельности и ...
... Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. - Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. - 329 с.13.Гапоненко Т.В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. ...
... в качестве специфического вида управленческой деятельности, направленного на выбор оптимального направления развития организации, рассчитанного на определенный период времени. Результатом этого процесса является план мероприятий, который ...
... базе управленческих решений. Объектом исследования в рамках данной работы выступает современное предприятие ООО «Конта». Предметом исследования является организация управленческого учета и вся финансово-хозяйственная деятельность предприятия. ...
Содержание Введение 1. Роль управленческого учета в деятельности предприятия 1.1. Система управленческого учета: предпосылки создания, сущность и значение 1.2. Основные аспекты организации управленческого учёта 1.3. Организационно ...
