Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции
1.1.Управленческое решение: сущность и процесс его разработки
1.2.Основные методы разработки управленческого решения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции
1.3.Методы анализа и учета риска при принятии управленческих решений
Глава 2. Принятие решений в хозяйственной деятельности ООО «Спорт Мастер»
2.1. Краткая характеристика и анализ деятельности ООО «Спорт Мастер»
2.2. Выбор стратегического решения по направлениям развития ООО «Спорт Мастер»
2.3. Процедура разработки и принятия управленческих решений ООО «Спорт Мастер»
2.4. Учет рисков при принятии управленческих решений в ООО «Спорт Мастер»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Разработка управленческого решения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
Степень научной разработки проблемы. Значительный вклад в разработку различных аспектов проблем инвестирования и управления инвестициями, содержится в трудах таких экономистов как: Кейнс Дж., Макманус Дж., Маркс К., Шумпетер Й., Фишер Б., и другие.
Одним из основных компонентов разработки управленческого решения является выбор альтернатив управленческого решения, а так же их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности. Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, которые обеспечивают целесообразность и осознанность их выбора. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернатив выбран данный вариант решения.
Решение – процесс и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности. Применительно к управленческим решениям это означает выбрать определенный курс действий из возможных альтернатив. [1, c. 8]
Предмет курсовой работы – принятие управленческих решений при управлении персоналом на предприятии.Цель работы – изучить процесс разработки управленческих решений при управлении персоналом.рекомендовать мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческих решений при управлении персонала.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Актуальность данной темы курсовой работы обусловлена тем, что организация и управление сбытом продукции являются одним из наиболее важных элементов системы взаимодействия фирмы и потребителя как субъектов экономических отношений. И это не лишено обоснования – именно в процессе сбыта готовой продукции выяснится, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии по продвижению товара на рынок.Целью курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию коммерческой деятельности по сбыту продукции компании ЗАО «Samsung Electronics Rus Company», которые помогут ей добиться укрепления конкурентоспособности и улучшения технико-экономических показателей на российском рынке бытовой техники и электроники.
Список использованной литературы
1. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
2. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.
3. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 1990.
4. Деминин С.С. Спрособы снижения рисков // Современные аспекты экономики, №19, 2005. С. 162-165.
5. Доусон Р. Уверенно принимать решения. / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 1996.
6. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 1997.
7. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, №4, 2006.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
9. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.;
11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник. М.: Юнити-Дана, 2000.
12. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты). – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
13. Уткин Э.А. Риск-менеджмент: учебник. – М.: Тандем, 1998.
14. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2001.
15. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
16. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 1999.
17. www.raex.ru
18. www.rbc.ru
19. www.expert.ru
20. www.sportmaster.ru
список литературы