Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение 3
1.Теоретические основы стимулирования труда 5
1.1.Понятие стимулирования труда 5
1.2.Мотивационный процесс 7
1.3. Современные схемы стимулирования труда 11
2.Анализ системы стимулирования труда в организации на примере ИП Алексеенко О.В. (магазин «STENDERS») 19
2.1. Основные характеристики исследуемой организации 19
2.2. Роль мотивации в деятельности предприятия 22
Глава
3. Направления совершенствования немонетарных форм стимулирования труда 31
3.1.Проблемы и направления оптимизации стимулирования труда 31
3.2.Комплекс мер по совершенствованию стимулирования труда 32
Заключение 35
Список литературы 37
Содержание
Выдержка из текста
Поэтому особенно важно осуществить анализ возможных направлений совершенствования нематериальных форм стимулирования труда именно на малых предприятиях, что обосновывает актуальность заявленной темы исследования.Целью данного исследования является анализ развития нематериальных форм стимулирования труда на малых предприятиях.Выявление проблем и направлений совершенствования нематериальных форм стимулирования труда на предприятии.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
1. Выявить сущность предпринимательской деятельности и определить её связь с мотивацией труда (в рамках данной задачи также целесообразно изучить проблему соотношения малого, среднего и крупного предпринимательства в отечественной и зарубежной науке).
Организация труда на малом предприятии и пути её улучшения (на примере ООО НПЦ «Сервис»)
Эволюцияe применения различныхe моделей мотивацииe показала как положительныеe, так и отрицательныеe аспекты их примененияe, и это естественный процесс, такe как в теории и практике управленияe нет идеальной моделиe стимулирования, которая отвечалаe бы разнообразным требованиямe. Существующие моделиe мотивации весьмаe различны по своей направленностиe и эффективностиe.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе были использованы данные социологических исследований.
Список источников информации
1. Армстронг М. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / М. Армстронг. — Днепропетровск; Баланс Бизнес Букс, 2006.
2. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
3. Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и КРІ: Инструменты для руководителей / Е. Ветлужских. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
4. Галкина Ю. Е. Анализ сущности современных мотивационных концепций / Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2009. – № 2. – 9 с.
5. Горелов Н. А. Вознаграждение работников. Компенсационный менеджмент : учеб. пособие / Н. А. Горелов. — СПб.: ЛИК, 2007.
6. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей: соч. / Д. Карнеги. – М.: Эксмо. – 2004. – С. 37-38.
7. Клочков А. К. КРІ и мотивация персонала: полный сб. практических инструментов / А. К. Клочков. — М.: Эксмо, 2010.
8. Контрольная работа / А. Пушкарева // Российская газета. Электронный ресурс, режим доступа: http://www.rg.ru/2008/10/22/reg-altaj/reforma.html
9. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2010.- № 2. — С. 66-70.
10. Кац Е. Как мотивировать сотрудников? Коммерческий директор. – 2015. — № 2. – С.17-20
11. Клочков А. К. КРІ и мотивация персонала : полный сб. практических инструментов / А. К. Клочков. — М.: Эксмо, 2010.
12. Краткая философская энциклопедия. – М.: Прогресс, 2012. – С. 277.
13. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала [Текст]
/ К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.).
— Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71.
14. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс; пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1999. – С. 161.
15. Нематериальная мотивация персонала: какие стимулы использовать? // HR-директор, 2015. – № 4. – С.12-14
16. Новая система оплаты труда медработников себя не оправдывает / Сайт практического рентгенолога // Электронный ресурс. Режим доступа: http://zhuravlev.info/
17. Новая система оплаты труда не оправдала ожиданий орловских учителей/ Л. Лущенко // Орловский городской портал. Электронный ресурс, режим доступа: http://www.vorle.ru/events/e 15008132/
18. Организация и регулирование оплаты труда : учеб. пособие — 2-е изд., пере-раб. и доп. / под ред. М. Е. Сорокиной. — М.: Вузовский учебник, 2009.
19. Соломанидина Т. О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – С. 5.
20. Сосновый А. Справедливая зарплата / А. Сосновый, А. Гун // Справочник по управлению персоналом. — 2008. — № 5. — С. 38— 48.
21. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат / Р. Хендерсон. — СПб.: Питер, 2004.
22. Чемеков В. П. Трейдинг: технология построения системы управления персоналом / В. П. Чемеков. — М.: Вершина, 2007.
23. Данюк В. Мотивация трудового поведении // В. Данюк, О. Чернушина // Персонал. – 2008. – № 4. – С. 34.
список литературы
