Оглавление
Введение 2
Глава1. Инструменты управления организационным поведением 4
§ 1. Мотивация как инструмент управления организационным поведением: западные и российские трактовки 4
§ 2. Корпоративная культура как инструмент управления организационным поведением: западные и российские трактовки 16
§ 3. Мотивация и корпоративная культура как способ самоактуализации индивида (на примере менеджеров среднего звена в финансовой организации) 20
Глава 2. Анализ примеров применения инструментов управления организационным поведением для развития потенциала человека. 25
§ 1. Мотивация и развитие человеческого потенциала: пример банка «Пушкино» 25
§ 2. Корпоративная культура и развитие человеческого потенциала: пример IBM 29
Заключение 35
Список литературы 37
Содержание
Выдержка из текста
При выполнении курсового проекта были применены следующие методы и модели исследования: общенаучные методы анализа и синтеза, системного и структурного анализа, метод сравнительного анализа. Методологической базой исследования стал модернизационный подход, что связано с изменением организационного поведения на предприятии.
При выполнении курсового проекта были применены следующие методы и модели исследования: общенаучные методы анализа и синтеза, системного и структурного анализа, метод сравнительного анализа. Методологической базой исследования стал модернизационный подход, что связано с изменением организационного поведения на предприятии.
При выполнении курсового проекта были применены следующие методы и модели исследования: общенаучные методы анализа и синтеза, системного и структурного анализа, метод сравнительного анализа. Методологической базой исследования стал модернизационный подход, что связано с изменением организационного поведения на предприятии.
Совершенствование системы управления организационным поведением государственных служащих в территориальном органе власти (на примере администрации Приморского района Санкт-Петербурга)
Она объясняется тем, что, во-первых, десизиональныепроцессы на среднем уровне управления мало изучены и активно не изучаются; во-вторых, малый и средний бизнес последнее десятилетие значительно замедлили своё развитие, приток иностранного квалифицированного персонала и топ-менеджмента, а вместе с ними инвестиций имеет отрицательную динамику, а для российских организаций и иностранных компаний, работающих в России, возникает необходимость мотивировать персонал в В то же время, в западной практике управления данная отрасль знаний активно развивается, что даёт преимущество как в конкурентной борьбе на рынке, так и способствует самореализации работников и их организационное поведение, а предметом – особенности развития потенциала индивида при эффективном управлении организационным поведением.
Она объясняется тем, что, во-первых, десизиональныепроцессы на среднем уровне управления мало изучены и активно не изучаются; во-вторых, малый и средний бизнес последнее десятилетие значительно замедлили своё развитие, приток иностранного квалифицированного персонала и топ-менеджмента, а вместе с ними инвестиций имеет отрицательную динамику, а для российских организаций и иностранных компаний, работающих в России, возникает необходимость мотивировать персонал в В то же время, в западной практике управления данная отрасль знаний активно развивается, что даёт преимущество как в конкурентной борьбе на рынке, так и способствует самореализации работников и их организационное поведение, а предметом – особенности развития потенциала индивида при эффективном управлении организационным поведением.
В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами – кадровый менеджмент – является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Актуальность темы исследования состоит в том, что управление персоналом является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Предметом исследования, проведенного в работе, служит роль женщин в понимании, предвидении и управлении организационным поведением система управления предприятием , его персоналом .
Управление организационным поведением персонала в условиях инновационного процесса (на примере ОАО»Московский завод тепловой автоматики»)
Список литературы
1. ArgyrisС. Understanding Organizational Behaviour — Dorsey Press, Home-wood, 1960
2. Drucker P. The Essential Drucker. — Harper Collins, New York, 2001
3. HarvardBusinessReview. Управление персоналом. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
4. Lawler Е. Е. III, Porter L. W., Tannenbaum A. Managers’ Attitudes Toward Interpersonal Episodes — Journal of Applied Psychology, vol. 52, 1968
5. Lewin C., Lippett R., While R.K. Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates — Journal of Social Psychology, vol. 10, 1969
6. Likert R. New Patterns of Management — New York: McGraw-Hill, 1961
7. Likert R. The Human Organization — New York: McGraw-Hill, 1967
8. Mayo A. The Human Value of the Enterprise: Valuing people as assets — monitoring, measuring, managing. — Nicholas Brealey, London, 2001
9. McGregor D. The Human Side of Enterprise — New York: McGraw-Hill, 1960
10. McNeil R. Staff research and Total Quality Management — looking in the mirror — ESOMAR, 1993
11. Mintzberg H. The Nature of Managerial Work — New York Harper & Row, 1973
12. Parsons T. Structure and Process in Modem Society — New York: The Free Press, 1960
13. Stewart R. Managers and Their lobs — New York: Macmillan, 1961
14. Stogdill R.M., Handbook of Leadership — New York: Free Press, 1974
15. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. — М.: Соминтэк 1997
16. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. — Управление персоналом, №1, 2003
17. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. — СПб.: Питер, 1999
18. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? — Управление персоналом, №7, 2003
19. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. — М.: Финпресс, 2000
20. В.А. Шахова, С.А. Шапиро. Мотивация трудовой деятельности. — М.: Альфа-Пресс, 2006
21. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. — М.: ТК Велби, Проспект, 2004
22. Вилюнас В.К, Психологические механизмы мотивации человека. — М.: МГУ, 1990; http://www.scribd.com/doc/47210668/Вилюнас-В-К-Психологические-механизмы-мотивации-человека
23. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: МГУ, 1999
24. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда — Банковские технологии, №10, 2003
25. Воробьев С. Где и почем брать головы. — Эксперт, №13, 1996
26. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2003
список литературы