Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Особенности стратегического управления организацией
1.1. Основные подходы к определению понятия стратегического управления и типы стратегий
1.2. Особенности стратегии сокращения в организации
1.3. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 2008-2009 годах
Глава
2. Система стратегического управления в ОАО «Первый Канал»
2.1. Общая характеристика организации и SWOT-анализ деятельности организации
2.2. Общая характеристика внешней среды, определяющая выбор стратегии
Глава
3. Пути совершенствования стратегического управления в ОАО «Первый Канал»
3.1. Основные направления совершенствования стратегического управления
3.2. Принципы и методы совершенствования стратегического управления
3.3. Анализ эффективности предложенных путей совершенствования
Заключение
Список использованной литературы Содержание
Выдержка из текста
Реализация стратегий сокращения в организации на примере ОАО Первый Канал
Реализация стратегий сокращения в организации на примере ОАО «Первый Канал»
Анализ и совершенствование управления закупками в организации (на примере ОАО «ЛОМО»)
Кадровая политика-стратегия и основа управления персоналом в организации на примере ( ОАО АКБ «Росбанк»)
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
В условиях рыночной экономики возрастает значение коммерческой деятельности с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей работников и производственного развития предприятия. При определении объема закупки того или иного товара и возможностей его продажи партнеры должны обязательно просчитывать выгодность торговой сделки. Необходимо анализировать современные торговые процессы и проблемы в стране и за рубежом, знать особенности развития отрасли и конкретного предприятия на этой основе уметь прогнозировать деятельность, направленную на повышение эффективности торговли и уровня ее культуры.
Совершенствование системы управления в организации на примере ЗАО «Первая стивидорная компания»
Первая глава — теоретическая, содержит три раздела, в которых рассмотрены понятие, экономическое содержание, состав и структура оборотных средств, а также освещено содержание процесса управления использования оборотных средств.
С другой стороны в коллективе сотрудники компаний постоянно испытывают чувство конкуренции между собой, что отражается также на их взаимоотношениях. Однако при этом проблема выявления основных факторов, к числу которых могут быть отнесены индивидуально-личностные, возрастные, половые и гендерные особенности, с учетом вида профессиональной деятельности, непосредственно влияющих на характер поведения личности в межличностных конфликтах, достаточно глубоко рассмотрена не была. Задачи исследования:
- изучить понятие «конфликтность»;
- проанализировать факторы, влияющие на конфликтность персонала в организациях;
- провести исследование социально-психологических факторов конфликтности персонала;
- проанализировать социально-психологические факторы, влияющие на конфликтность персонала.
- в участии в проведении маркетинговых исследований в части комплексного анализа деятельности ОАО «Татэнергосбыт» в период разработки стратегии развития ОАО «Татэнергосбыт (глава 2 настоящей работы).
Список источников информации
1.Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Веснин, В.Р. Стратегическое управление [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 328 с.
3.Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс; М.: Издательство МГУ, 2005- 694 с.
5.Воронина, Э.М. Менеджмент предприятия и организации [Текст]: учебное пособие / Э.М. Воронина. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 256 с.
6.Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление [Текст]: учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.
7.Коттер, Д.П. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации [Текст]/ Д.П. Коттер, Д.С. Коэн. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 256 с.
8.Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.
9.Менеджмент [Текст]: учебник для вузов / под редакцией В.В. Томилова. – М.: ЮРАЙТ, 2003. – 591 с.
10.Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма? М.: Дело. 2009.
11.Молодчик, А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание [Текст]: учебное пособие / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. – 296 с.
12.Портер, М.Э. Конкурентное преимущество [Текст]: учебник / М.Э. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
13.Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 2008.
14.Управление организацией [Текст]: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 716 с.
15.Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство «Прогресс», 2008. список литературы
