Формирование единого территориального бренда БРИКС: концепции, вызовы и стратегические возможности в условиях многополярного мира

К 2024 году доля государств БРИКС в мировом ВВП по паритету покупательной способности (ППС) достигла 36,7%, что превысило долю стран G7 (30%) и знаменует собой глубокий сдвиг в глобальном экономическом ландшафте. Этот феноменальный рост подчеркивает не только экономическую мощь объединения, но и актуализирует вопрос о его коллективной идентичности на мировой арене. В условиях нарастающей многополярности мира и усиления конкуренции за инвестиции, туризм и геополитическое влияние, формирование единого территориального бренда для межгосударственного объединения, такого как БРИКС, становится не просто желательным, но стратегически необходимым шагом.

Настоящая работа посвящена анализу концепции, проблем и возможностей формирования единого территориального бренда для БРИКС. Цель исследования – глубоко и всесторонне изучить применимость теоретических основ брендинга территорий к специфике межгосударственного объединения, определить ключевые вызовы, обусловленные региональными различиями стран-участниц, и разработать стратегические рекомендации по созданию и продвижению коллективного бренда. В рамках работы будут последовательно решены следующие задачи: раскрытие сущности территориального бренда и его ведущих моделей; анализ эволюции, структуры и экономического потенциала БРИКС; систематизация внутренних и внешних факторов, препятствующих формированию единого бренда; а также предложение комплексных стратегических подходов и инструментов для его успешного продвижения. Структура курсовой работы включает теоретический блок, посвященный основам брендинга, аналитический раздел по БРИКС, а также разделы, рассматривающие вызовы и стратегические возможности, завершающиеся заключением с обобщающими выводами и практическими рекомендациями.

Теоретические основы территориального брендинга и его применимость к межгосударственным объединениям

В мире, где границы стираются, а информация распространяется мгновенно, территория перестала быть просто географическим понятием. Она превратилась в продукт, конкурирующий за внимание, инвестиции и человеческие ресурсы. В этом контексте территориальный брендинг становится ключевым инструментом для формирования привлекательной идентичности, способной дифференцировать одну территорию от другой и укрепить её позиции на глобальной арене, что для межгосударственных объединений, таких как БРИКС, не просто усложняет задачу, но и многократно повышает её значимость.

Понятие и сущность территориального бренда

По своей сути, территориальный бренд — это нечто гораздо большее, чем просто логотип или слоган. Это сложный, многогранный феномен, который можно определить как долгосрочный процесс создания и закрепления в сознании целевых аудиторий некоего «мифа» о территории. Этот «миф» базируется на глубоком анализе её уникальной идентичности, сравнительных преимуществ и ценностей. Он доносит до инвесторов, туристов, квалифицированных мигрантов и местного населения привлекательный, запоминающийся образ, формируемый как внешними (коммуникация, символика), так и внутренними (качество жизни, инновации, культурное наследие) атрибутами. Бренд территории, будь то страна, регион или город, выступает как совокупность её уникальных качеств, непреходящих общечеловеческих ценностей, отражающих своеобразие и неповторимые потребительские характеристики. Что это значит на практике? Такой бренд позволяет территории не только привлечь внешние ресурсы, но и укрепить внутреннюю сплоченность сообщества.

Таким образом, территориальный бренд является системным выражением территориальной идентичности, воплощенной в идеях, образах и отраженной в имидже территории. Он позволяет ей выделиться, стать узнаваемой и привлекательной. В более широком смысле, когда речь идет о национальном уровне, используется термин страновой брендинг, фокусирующийся на формировании международного имиджа государства для достижения геополитических, экономических и культурных целей. Для объединений же стран, таких как БРИКС, актуализируется понятие региональной интеграции в контексте брендинга – процесса, при котором страны-участницы объединяют усилия для создания коллективного образа, сохраняя при этом свою индивидуальность. Ключевые элементы территориального бренда включают: уникальное торговое предложение (УТП), идентичность, ценности, образ, репутацию и систему коммуникаций. Функции бренда многообразны: от повышения узнаваемости и привлечения внешних ресурсов до формирования патриотизма и сплочения внутреннего сообщества.

Ведущие концепции и модели территориального брендинга

Современная теория территориального брендинга обязана своим развитием целой плеяде исследователей, среди которых особое место занимают Саймон Анхольт и Филипп Котлер. Их работы заложили фундамент для понимания того, как территории могут конкурировать на глобальном рынке.

Саймон Анхольт, которого часто называют «отцом» брендинга мест, ввел в 2002 году термин «брендинг мест» (place branding), трансформировавшийся позднее в «национальный бренд», а затем в концепцию «конкурентной идентичности». Анхольт рассматривает конкурентную идентичность как динамичный процесс стимулирования инновационного развития страны, обеспечивающий постоянный диалог и коммуникацию между государствами. Его подход основан на идее, что бренд страны — это не просто сумма её частей, а интегрированная система, которая требует комплексного управления.

Для измерения и оценки имиджа стран Анхольт в 2005 году запустил Anholt Nation Brands Index® (NBI) — первое систематическое исследование национального бренда. Ежегодно NBI опрашивает 40 000 человек в 20 странах, анализируя восприятие 50 государств по шести ключевым аспектам, составляющим «Шестиугольник национального бренда»:

1. Экспорт: восприятие товаров и услуг страны.
2. Государственное управление: компетентность и этичность правительства, его вклад в мир и безопасность.
3. Культура: культурное наследие и современная культура.
4. Население: дружелюбие, образованность, открытость.
5. Туризм: привлекательность для посещений.
6. Инвестиционный потенциал и иммиграция: привлекательность для инвестиций, возможность жить и работать в стране.

Методология NBI включает анализ ключевых факторов (Key Driver Analysis, KDA) для определения влияния каждого аспекта на общую репутацию страны, что позволяет выявлять сильные и слабые стороны национального бренда. С 2008 года NBI придерживается единой методологии, обеспечивая последовательность и сравнимость данных между годами. Для межгосударственных объединений, таких как БРИКС, применение NBI может быть адаптировано для оценки коллективного восприятия стран-участниц и идентификации общих точек роста или проблемных зон.

Филипп Котлер, известный эксперт по маркетингу, также внес значительный вклад в территориальный брендинг, рассматривая территорию как продукт, требующий стратегического маркетингового подхода. Его модели акцентируют внимание на сегментации целевых аудиторий, позиционировании и разработке интегрированных маркетинговых коммуникаций.

Помимо Анхольта и Котлера, существуют и другие ценные модели брендинга территорий:

• Субъектно-ориентированная модель Хлебниковой (2013): фокусируется на роли различных стейкхолдеров (органов власти, бизнеса, местного сообщества) в формировании бренда.
• Модель процесса брендинга территорий Каваратзиса (2008): описывает поэтапный процесс создания бренда, начиная с анализа идентичности и заканчивая её продвижением.
• Партисипативный процесс брендинга территорий Нтуниса и Каваратзиса (2017): подчеркивает важность вовлечения всех заинтересованных сторон в процесс брендинга для обеспечения его легитимности и эффективности.
• Модель четырех «D» управления брендом территорий Балакришнана и Керра (2013): включает диагностирование (Diagnosis), дизайн (Design), развитие (Development) и доставку (Delivery) бренда.

Обобщенная теоретическая модель брендинга территорий, объединяющая эти подходы, обычно включает два ключевых этапа: диагностирование текущей ситуации с брендом (анализ имиджа, репутации, конкурентной среды) и выявление и формирование идентичности места на основе коммуникаций. Применительно к межгосударственным объединениям, такая модель требует адаптации к многоуровневой структуре управления и разнообразию культурных и экономических контекстов.

Цели и задачи территориального брендинга в условиях глобализации

В эпоху глобализации, когда национальные и культурные границы становятся всё более проницаемыми, потребность стран и объединений в собственном бренде достигает пика. Это не просто модный тренд, а стратегическая необходимость для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития. Основные цели территориального брендинга для межгосударственного объединения, такого как БРИКС, включают:

1. Создание и поддержание позитивного имиджа и узнаваемости: Формирование целостного, привлекательного образа, который будет легко узнаваем на международной арене.
2. Изменение неблагоприятных мнений или стереотипов: Активная работа по преодолению негативных предубеждений и ошибочных представлений, часто связанных с разнородностью стран-участниц.
3. Обеспечение присутствия бренда в информационном пространстве: Постоянная и целенаправленная коммуникация, способствующая распространению ключевых сообщений и ценностей бренда через различные каналы.
4. Привлечение иностранных инвестиций: Позитивный бренд является мощным магнитом для капитала, снижая риски и повышая привлекательность территории для бизнеса.
5. Развитие туризма: Уникальный и привлекательный образ стимулирует туристические потоки, что способствует экономическому росту и межкультурному обмену.
6. Привлечение квалифицированных мигрантов и талантов: Брендинг помогает позиционировать территорию как привлекательное место для жизни, работы и профессионального развития.
7. Усиление «мягкой силы»: Способность влиять на международные отношения через культурную привлекательность, ценности и идеалы, а не через принуждение.
8. Формирование положительного общественного мнения внутри объединения: Укрепление чувства общности и принадлежности среди граждан стран-участниц.

Для достижения этих целей ставятся следующие задачи:

• Диагностика и анализ: Глубокое изучение существующих образов стран БРИКС, выявление их сильных сторон и точек роста.
• Формирование ядра идентичности: Разработка уникального ценностного предложения, отражающего общие интересы и амбиции объединения, но при этом учитывающего индивидуальные особенности каждой страны.
• Разработка визуальной и вербальной идентичности: Создание узнаваемой символики, логотипа, слоганов, которые будут ассоциироваться с БРИКС.
• Разработка коммуникационной стратегии: Планирование и реализация мероприятий по продвижению бренда через различные каналы – от культурной дипломатии до цифрового маркетинга.
• Мониторинг и оценка эффективности: Постоянный анализ восприятия бренда и корректировка стратегии.

Для БРИКС, как межгосударственного объединения, формирование единого бренда является критически важным для усиления его глобального влияния, обеспечения экономической интеграции и демонстрации консолидированной позиции на мировой арене.

БРИКС как объект территориального брендинга: эволюция, структура и потенциал

БРИКС – это не просто аббревиатура, составленная из первых букв названий крупных развивающихся экономик. Это динамично развивающийся феномен, который бросает вызов традиционным геополитическим конструкциям и формирует новую, многополярную мировую систему. Понимание его эволюции, институциональной специфики и колоссального экономического потенциала является ключом к осмыслению возможности формирования его коллективного территориального бренда.

История формирования и современный состав БРИКС

История БРИКС началась с идеи. В 2001 году экономист Джим О’Нилл из Goldman Sachs ввел термин «БРИК» (BRIC) для обозначения четырех быстрорастущих экономик: Бразилии, России, Индии и Китая, предсказывая их доминирующую роль в мировой экономике. Эта концепция быстро вышла за рамки аналитических отчетов и приобрела геополитическое измерение.

Первая встреча министров иностранных дел стран БРИК состоялась в 2006 году. А уже 16 июня 2009 года в Екатеринбурге прошел первый официальный саммит БРИК, положивший начало институционализации объединения. Значимым этапом стало включение Южно-Африканской Республики (ЮАР) в группу. Это произошло на III Саммите БРИКС в китайском городе Санья, который проходил с 13 по 14 апреля 2011 года. С этого момента аббревиатура трансформировалась в «БРИКС» (BRICS).

Сотрудничество стран БРИКС, возникшее в условиях общей неопределенности и трансформации международной системы, постепенно привело к формированию уникальной «идентичности» объединения, превращающегося в институт глобального управления. Общие подходы государств к ключевым проблемам международной повестки дня были зафиксированы, например, в Уфимской декларации БРИКС, принятой 9 июля 2015 года на VII саммите в Уфе, Россия.

На протяжении многих лет БРИКС демонстрировал устойчивый рост и возрастающее влияние, привлекая внимание других стран, желающих присоединиться к этому динамичному объединению. Кульминацией этого процесса стало решение о расширении состава БРИКС, принятое 24 августа 2023 года на 15-м саммите в Йоханнесбурге, ЮАР. Было приглашено шесть новых стран: Аргентина, Египет, Иран, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Саудовская Аравия и Эфиопия. Предполагалось, что они вступят в объединение с 1 января 2024 года. Однако процесс расширения оказался нелинейным:

• В ноябре 2023 года Аргентина отказалась от вступления в БРИКС.
• По состоянию на начало 2025 года Саудовская Аравия не подтвердила свое членство, несмотря на первоначальное приглашение.
• С 6 января 2025 года Индонезия официально присоединилась к группе, став десятым полноправным членом.

Таким образом, на текущую дату (24.10.2025) расширенный состав БРИКС включает десять государств:

1. Бразилия
2. Россия
3. Индия
4. Китай
5. Южно-Африканская Республика
6. Египет
7. Эфиопия
8. Индонезия
9. Иран
10. Объединенные Арабские Эмираты

Кроме того, 11 ноября 2024 года Беларусь официально получила статус партнера БРИКС, что является важным шагом в развитии её сотрудничества с объединением, хотя и не предполагает полноправного членства.

Это расширение значительно увеличило геоэкономический и геополитический охват БРИКС, охватывая почти половину населения мира, треть его территории и четверть мировой торговли.

Институциональная структура и принципы сотрудничества

Уникальность БРИКС заключается в его неформальном характере. Это объединение отличается от традиционных международных организаций, таких как Европейский союз или СНГ, по своей структуре и принципам взаимодействия. БРИКС не является политическим союзом, организацией коллективной безопасности или интеграционным экономическим проектом в классическом понимании.

Вместо жесткой иерархии и бюрократии, БРИКС функционирует как «сообщество вольной формы». Это означает, что его деятельность основывается на принципах консенсуса, взаимного уважения и признания суверенитета каждого участника. Отсутствие обязательных членских взносов и «бесплатный входной билет» подчеркивают добровольный характер сотрудничества и неформальный статус объединения. Такая гибкость позволяет странам-участницам сохранять свою независимую внешнюю политику и экономические интересы, одновременно находя точки соприкосновения для совместных инициатив.

В этом контексте можно говорить о концепции «франшизы БРИКС». Объединение, изначально созданное как аналитический концепт, «зажило своей жизнью» и, вместо того чтобы превратиться в строго структурированную организацию, передало «франшизу» на свой бренд другому хозяйствующему субъекту – сообществу, которое формируется вокруг общих ценностей и стремлений к многополярному миру. Это позволяет новым участникам присоединяться к уже сложившемуся «бренду» БРИКС, но при этом сохранять свою уникальность и не быть полностью поглощенными единой, жесткой институциональной структурой. Такое устройство способствует адаптивности и инклюзивности, но одновременно создает определенные вызовы для формирования единого территориального бренда, поскольку требует сбалансированного подхода между коллективной идентичностью и суверенностью каждого члена. Несмотря на различие в «удельном весе» ��частников, взаимное признание как единой группы позволяет оценивать общий потенциал БРИКС по консенсусным вопросам, что является фундаментом для будущего коллективного брендинга.

Экономический потенциал и геополитическое значение БРИКС

Экономический потенциал БРИКС впечатляет и является одной из ключевых причин его возрастающего глобального значения. Объединение, начиная с изначальных пяти стран и особенно после расширения в 2024-2025 годах, демонстрирует устойчивую динамику роста, существенно меняя баланс сил в мировой экономике.

Согласно актуальным данным, по итогам 2024 года доля государств БРИКС в мировом ВВП по паритету покупательной способности (ППС) составила 36,7%, что уже превысило долю стран G7 (30%). Это не просто статистика, а мощный индикатор смещения глобального экономического центра тяжести. Прогнозы указывают на дальнейший рост: к 2030 году показатель дохода стран БРИКС должен увеличиться и превысить показатель США и стран Европы. Расширенный состав БРИКС (после 2024 года) обеспечивает около 35% мирового ВВП по ППС, что подтверждает устойчивую тенденцию к укреплению их позиций.

Внешнеторговая активность стран БРИКС также демонстрирует значительный рост. По данным на май 2025 года, доля стран БРИКС в мировом экспорте и импорте товаров превышает 20%. Это свидетельствует о растущей взаимосвязанности и значимости этих экономик для глобальной торговли. Более того, к 2023 году доля экспорта участников БРИКС, направляемого на рынки стран блока, увеличилась вдвое по сравнению с 2004 годом, достигнув 18%. Это указывает на углубление внутриблоковой торговли и формирование более устойчивых экономических связей.

Таблица 1: Экономические показатели стран БРИКС (по состоянию на 2024-2025 гг.)

Показатель	Значение БРИКС (расширенный состав)
Доля в мировом ВВП (по ППС, 2024)	36,7%
Доля в мировом экспорте (май 2025)	>20%
Доля в мировом импорте (май 2025)	>20%
Доля в мировом населении	Около 47%
Доля в мировой территории	Около 30%
Доля экспорта внутри блока (2023)	18%

Примечание: Данные округлены и актуализированы на 24.10.2025.

Геополитическое значение БРИКС неразрывно связано с его экономической мощью. Объединение активно выступает за реформу глобального управления, способствуя формированию многополярного мира. На повестке дня стоят вопросы о расширении использования национальных валют в торговле между странами-участницами и создании инфраструктуры для трансграничных расчетов. К концу 2024 года доля расчетов в национальных валютах между Россией и странами БРИКС достигла 90%, что является ярким примером практической реализации стремления к дедолларизации. Обсуждается также создание общей расчетной единицы для стран-членов БРИКС как альтернативы доллару, хотя вопрос о создании единой валюты пока «не созрел», как заявил Президент РФ Владимир Путин в октябре 2024 года.

Деловой совет БРИКС выделяет приоритетные направления работы, которые также способствуют укреплению геополитического и экономического влияния:

• Повышение транспортно-логистической связанности.
• Создание устойчивой системы финансовых расчетов, платежных сервисов и механизма кредитных рейтингов БРИКС.
• Развитие единой цифровой инфраструктуры и сотрудничество в области искусственного интеллекта.

Все эти инициативы не только способствуют углублению интеграции внутри блока, но и формируют основу для сильного, привлекательного коллективного бренда, который способен позиционировать БРИКС как ключевого игрока в формирующейся новой мировой архитектуре.

Вызовы и проблемы формирования единого бренда БРИКС

Идея создания единого, узнаваемого бренда для такого масштабного и разнообразного объединения, как БРИКС, безусловно, привлекательна. Однако на пути к этой цели стоит множество препятствий, коренящихся в глубоких различиях между странами-участницами и сложностях внешнего восприятия. Превращение «сообщества вольной формы» в мощный коллективный бренд требует тщательного анализа этих вызовов.

Региональные, экономические и культурные различия стран-участниц

Главный вызов в формировании единого бренда БРИКС кроется в его фундаментальной природе – это объединение стран, которые, несмотря на общие интересы в ряде геополитических и экономических вопросов, представляют собой поразительное мозаичное полотно. Детальный анализ их социально-экономических, культурных, политических и исторических особенностей ярко демонстрирует эту разнородность.

1. Культурное разнообразие:

• Религиозный спектр: От православного христианства в России до индуизма в Индии, конфуцианства/буддизма в Китае, ислама в Иране, Египте, ОАЭ и Индонезии, а также синкретических верований в Бразилии и Эфиопии. Эти различия влияют на ценности, мораль и повседневные практики.
• Языковое многообразие: Английский как язык международного общения, но внутри стран — русский, португальский, хинди, мандаринский, арабский, амхарский, индонезийский, фарси, африкаанс и сотни других местных языков. Создание единого вербального сообщения, понятного и резонирующего со всеми, крайне затруднено.
• Традиции и менталитет: Различия в подходах к бизнесу, межличностным отношениям, искусству и даже концепции времени. Например, коллективизм восточных культур против более индивидуалистических подходов.

2. Экономические диспропорции:

• Уровень развития: От высокотехнологичных экономик Китая и России до развивающихся рынков ЮАР, Индии, Египта и Эфиопии. Это проявляется в разнице ВВП на душу населения, уровне индустриализации и технологического развития.
• Структура экономики: Китай — «мировая фабрика», Россия — поставщик энергоресурсов, Индия — центр IT-услуг, Бразилия — аграрная держава, ЮАР — сырьевая экономика. Эти различия формируют разные экономические интересы и приоритеты.
• Инвестиционный климат: Привлекательность для инвесторов значительно варьируется в зависимости от стабильности политической системы, развитости правовой базы, уровня коррупции и инфраструктуры.

3. Политические системы и идеологии:

• Формы правления: От федеративных республик (Бразилия, Россия, Индия) до авторитарных режимов (Китай, Иран) и смешанных систем.
• Внешнеполитические векторы: Несмотря на общие стремления к многополярности, каждая страна имеет свои уникальные геополитические интересы и альянсы, которые могут не всегда совпадать. Например, отношения Китая с США отличаются от отношений России с Европой.
• Правовые системы: Основанные на римском, англосаксонском или исламском праве, что создает сложности в гармонизации стандартов и правил.

4. Исторический контекст:

• Различный колониальный опыт, этапы модернизации, национальные травмы и достижения формируют уникальный исторический нарратив для каждой страны, который часто является фундаментом её национальной идентичности.

Влияние этих различий на возможность создания единого брендового сообщения и визуальной идентичности колоссально. Попытка усреднить или игнорировать эти особенности может привести к созданию безликого, нерезонирующего бренда. Выработка общего визуального стиля, который одинаково хорошо воспринимался бы в Пекине, Претории, Дели и Москве, является сложнейшей задачей. Не менее труден поиск объединяющей идеологии или ценностной платформы, которая не вступала бы в конфликт с глубинными культурными и политическими установками каждой страны-участницы.

Разнонаправленность национальных интересов и внешнеполитических векторов

Несмотря на заявленную консолидацию и стремление к многополярному миру, БРИКС сталкивается с внутренними противоречиями и отсутствием единства по некоторым ключевым вопросам. Каждая страна-участница имеет свои национальные интересы, которые не всегда совпадают, а порой и вступают в скрытый или явный конфликт. Так почему же эти расхождения имеют столь критическое значение для формирования общего бренда?

Внутренние противоречия и отсутствие единства:

• Экономическая конкуренция: Страны БРИКС, будучи крупными экономиками, часто конкурируют за одни и те же рынки сбыта, инвестиции и ресурсы. Например, Китай и Индия, являясь соседями, имеют давние пограничные споры, которые влияют на характер их двусторонних отношений в рамках блока.
• Геополитические приоритеты: Внешнеполитические векторы стран могут расходиться. Так, Бразилия и ЮАР традиционно поддерживают более тесные связи с западными странами, в то время как Россия и Иран демонстрируют более конфронтационную позицию. Китай балансирует между своими экономическими интересами на Западе и стремлением к усилению своего влияния на Глобальном Юге.
• Вопросы региональной безопасности: Взаимоотношения между региональными державами внутри БРИКС (например, Иран и ОАЭ) могут быть осложнены историческими или текущими конфликтами, что затрудняет формирование единой позиции по вопросам безопасности.

Эти разногласия влияют на способность БРИКС выступать как единое целое на международной арене и формировать последовательный и сильный коллективный бренд.

Различия в восприятии стран БРИКС на мировой арене (на основе данных NBI):
Индекс Anholt Nation Brands Index® (NBI) демонстрирует, что восприятие стран-участниц БРИКС в различных регионах мира сильно разнится. Например:

• Китай часто воспринимается как экономическая сверхдержава, но при этом сталкивается с критикой по вопросам прав человека и экологическим проблемам. Его «мягкая сила» часто ассоциируется с экономическим влиянием и инфраструктурными проектами.
• Россия воспринимается как крупная военная держава с богатой культурой, но её имидж страдает от внешнеполитических действий и внутренних проблем.
• Индия ассоциируется с духовностью, культурным наследием и IT-индустрией, но также сталкивается с проблемами бедности и инфраструктуры.
• Бразилия известна своим карнавалом, футболом и природным богатством, но её имидж омрачается политической нестабильностью и социальной неравенством.
• ЮАР часто воспринимается через призму её истории борьбы с апартеидом и природного туризма, но также сталкивается с высоким уровнем преступности и экономическими вызовами.

Эти различия в индивидуальном восприятии затрудняют создание единого образа БРИКС. Например, если в одном регионе Китай воспринимается позитивно как экономический партнер, а в другом – критически из-за определенных политических аспектов, то единый бренд БРИКС, включающий Китай, может столкнуться с противоречивыми реакциями. Эти разногласия требуют выработки очень тонких коммуникационных стратегий, способных объединить позитивные ассоциации и минимизировать влияние негативных стереотипов, при этом не создавая искусственного и неправдоподобного образа.

Специфика финансовой интеграции и ее влияние на бренд

Финансовая интеграция внутри БРИКС является одним из краеугольных камней его экономического сотрудничества, но её специфический характер также создает как возможности, так и вызовы для формирования единого бренда. Важно четко разграничивать различные аспекты этой интеграции.

1. Дискуссии о «единой валюте» и «общей расчетной единице»:

• Единая валюта БРИКС: Идея создания единой валюты по типу евро, которая полностью заменила бы национальные валюты стран-участниц, в настоящее время не рассматривается и является преждевременной. Как заявил Президент РФ Владимир Путин в октябре 2024 года, этот вопрос «еще не созрел». Для введения единой валюты необходимы глубочайшая экономическая интеграция, унификация монетарной и фискальной политики, а также высокий уровень политического доверия, что пока отсутствует между столь разнородными экономиками.
• Общая расчетная единица БРИКС: В отличие от единой валюты, концепция общей расчетной единицы представляет собой более реалистичную и обсуждаемую перспективу. Такая единица могла бы служить инструментом для межгосударственных расчетов, обмена и хеджирования рисков, не заменяя национальные валюты, а дополняя их. Её цель – уменьшить зависимость от доллара США и других резервных валют в международной торговле и инвестициях между странами БРИКС. Это может быть корзина валют стран-участниц или некий цифровой актив.

2. Расширение использования национальных валют в торговле:

• Одним из наиболее успешных и активно развивающихся направлений финансовой интеграции является расширение использования национальных валют в двусторонней торговле между странами-участницами. К концу 2024 года доля расчетов в национальных валютах между Россией и странами БРИКС достигла 90%. Это мощный сигнал о стремлении к дедолларизации и укреплению финансового суверенитета.

3. Влияние финансовых нюансов на экономический компонент бренда:
Эти нюансы имеют критическое значение для формирования экономического компонента бренда БРИКС:

• Имидж финансовой самостоятельности: Акцент на национальных валютах и создание альтернативных расчетных механизмов позиционирует БРИКС как объединение, стремящееся к большей финансовой автономии и созданию более справедливой и сбалансированной глобальной финансовой системы. Это привлекательно для стран Глобального Юга, которые также хотят снизить свою зависимость от доллара.
• Прагматизм вместо утопии: Отказ от нереалистичных идей единой валюты в пользу более практичных шагов (расчетная единица, нацвалюты) демонстрирует зрелость и прагматизм объединения, что повышает доверие со стороны потенциальных партнеров и инвесторов.
• Инфраструктурное развитие: Инициативы по созданию устойчивой системы финансовых расчетов, платежных сервисов и механизма кредитных рейтингов БРИКС, активно продвигаемые Деловым советом, являются конкретными шагами, которые укрепляют имидж БРИКС как надежного экономического блока. Эти элементы формируют бренд БРИКС как инновационного и альтернативного финансового центра.
• «Мягкая сила» через экономическую независимость: Способность предлагать альтернативные финансовые механизмы является важным элементом «мягкой силы» БРИКС, привлекая другие страны, заинтересованные в диверсификации своих международных расчетов.

Таким образом, специфика финансовой интеграции, заключающаяся в постепенном движении к дедолларизации через национальные валюты и перспективу общей расчетной единицы, формирует бренд БРИКС как ответственного, инновационного и ориентированного на создание справедливой многополярной экономической системы актора.

Проблемы внешнего восприятия и борьба со стереотипами

Внешнее восприятие БРИКС на мировой арене — это сложный конгломерат ожиданий, предубеждений и стереотипов, которые формируются под влиянием истории, геополитики, медиа и личного опыта. Эти стереотипы могут стать серьезным препятствием для формирования единого коллективного бренда.

Существующие стереотипы о странах БРИКС:

• Россия: Часто ассоциируется с холодной войной, авторитаризмом, военной мощью, но также с великой культурой (балет, литература).
• Китай: Воспринимается как экономическая фабрика мира, растущая сверхдержава, но также ассоциируется с копированием технологий, экологическими проблемами и недостатком гражданских свобод.
• Индия: Связана с духовностью, йогой, специями, IT-аутсорсингом, но также с бедностью, перенаселением и кастовой системой.
• Бразилия: Это футбол, карнавал, тропические леса, но также криминал, коррупция и социальное неравенство.
• ЮАР: Ассоциируется с борьбой против апартеида, алмазами, сафари, но также с высоким уровнем преступности и социальным напряжением.
• Новые участники (Египет, Эфиопия, Индонезия, Иран, ОАЭ): Каждый из них несет свой набор стереотипов – от древних цивилизаций и экзотики до политической нестабильности и религиозного экстремизма (в случае Ирана), или, наоборот, образа роскоши и футуризма (ОАЭ).

Эти стереотипы, даже если они основаны на частичной правде или устаревших представлениях, формируют когнитивные барьеры в сознании целевых аудиторий. Например, потенциальный инвестор может воспринимать БРИКС через призму политических рисков одной из стран-участниц, не видя при этом общих экономических возможностей. Турист может быть отпугнут негативными новостями о криминале в одной стране, не рассматривая культурное богатство других.

Как стереотипы негативно влияют на восприятие коллективного бренда:

1. «Эффект ореола» наоборот: Негативное восприятие одной страны-участницы может распространяться на всё объединение, окрашивая его общую репутацию.
2. Недостаток доверия: Стереотипы часто порождают недоверие, что критично для привлечения инвестиций и формирования долгосрочных партнерств.
3. Искаженное представление: Стереотипы упрощают сложную реальность, мешая адекватному пониманию целей и возможностей БРИКС.
4. Снижение привлекательности: Если коллективный бренд не способен преодолеть негативные ассоциации, он будет менее привлекательным для широкого круга целевых аудиторий.

Для борьбы со стереотипами требуются целенаправленные ко��муникационные стратегии, которые должны быть:

• Долгосрочными и последовательными: Изменение укоренившихся представлений требует времени и систематических усилий.
• Основанными на фактах и достижениях: Вместо отрицания стереотипов, необходимо демонстрировать реальные успехи и преимущества.
• Дифференцированными: Коммуникация должна быть адаптирована к конкретным целевым аудиториям и регионам, учитывая их специфические предубеждения.
• Активными и проактивными: Не дожидаться, пока негативный образ укоренится, а формировать позитивный нарратив заранее.
• Сфокусированными на общих ценностях: Подчеркивание таких ценностей, как стремление к справедливости, инклюзивности, устойчивому развитию, может помочь перефокусировать внимание с индивидуальных проблем на коллективные преимущества.

Без эффективной работы по преодолению стереотипов, даже самый продуманный коллективный бренд БРИКС рискует остаться непонятым или искаженным в глобальном информационном пространстве.

Стратегические возможности и инструменты для формирования и продвижения бренда БРИКС

Несмотря на серьезные вызовы, перед БРИКС открываются уникальные стратегические возможности для формирования влиятельного и привлекательного бренда. Ключ к успеху лежит в комплексном подходе, который объединяет использование совместных инициатив, развитие «мягкой силы», разработку таргетированных коммуникационных стратегий и активное вовлечение Делового совета БРИКС.

Использование совместных инициатив как элементов бренда

В условиях, когда общая институциональная структура БРИКС является «сообществом вольной формы», а не жестким союзом, именно конкретные совместные проекты и инициативы становятся осязаемыми проявлениями коллективной идентичности и вносят прямой вклад в формирование бренда.

1. Новый банк развития (НБР): Созданный странами БРИКС в 2014 году, НБР является ярким примером практического сотрудничества. Он позиционируется как альтернатива традиционным западным финансовым институтам, предоставляя финансирование для инфраструктурных проектов и устойчивого развития в странах БРИКС и других развивающихся государствах.
   • Вклад в бренд: НБР символизирует финансовую самостоятельность, солидарность и стремление к созданию более справедливой глобальной финансовой архитектуры. Его успешные проекты (например, финансирование ВИЭ, транспортной инфраструктуры) могут стать мощными кейсами, демонстрирующими эффективность и надежность БРИКС как партнера. Бренд НБР формирует имидж БРИКС как ответственного и дальновидного глобального игрока.
2. Сетевой университет БРИКС: Эта инициатива направлена на развитие образовательного и научного сотрудничества. Объединяя ведущие университеты стран-участниц, Сетевой университет способствует обмену студентами, преподавателями, совместным исследованиям и разработке образовательных программ.
   • Вклад в бренд: Проект укрепляет имидж БРИКС как центра знаний, инноваций и интеллектуального обмена. Он привлекает талантливую молодежь, формирует будущие элиты, лояльные к идеям БРИКС, и способствует развитию «мягкой силы» через академическое взаимодействие. Это инвестиция в долгосрочный позитивный образ.
3. Культурные мероприятия: Организация совместных культурных событий, таких как Игры БРИКС (первые прошли в Казани в 2024 году), кинофестивали, выставки искусств и музыкальные фестивали, играет ключевую роль.
   • Вклад в бренд: Культура — это универсальный язык. Эти мероприятия демонстрируют богатое культурное разнообразие стран БРИКС, способствуют межкультурному диалогу и формируют положительные эмоциональные связи. Игры БРИКС, например, позиционируют объединение как платформу для честных спортивных состязаний и здорового образа жизни, свободного от политизации.
4. Совместные научные проекты: Сотрудничество в критически важных областях, таких как разработка вакцин, исследования изменения климата, искусственный интеллект, космос.
   • Вклад в бренд: Такие проекты подчеркивают инновационный потенциал БРИКС и его вклад в решение глобальных проблем. Это позиционирует объединение как научного и технологического лидера, способного предложить решения для всего мира.

Использование этих инициатив как «точек опоры» для бренда БРИКС позволяет создать осязаемые доказательства его существования и эффективности, демонстрируя миру не только декларации, но и реальные действия.

Развитие «мягкой силы» и культурной дипломатии

«Мягкая сила» — это способность привлекать и убеждать, а не принуждать, основываясь на культурной привлекательности, политических ценностях и внешней политике. Для БРИКС, объединяющего такое разнообразие культур, развитие «мягкой силы» является мощным инструментом для формирования привлекательного и влиятельного бренда.

1. Потенциал креативной экономики стран БРИКС:
Каждая страна БРИКС обладает богатым культурным наследием и активно развивающейся креативной индустрией:

• Индия: Болливуд, традиционные ремесла, йога, аюрведа.
• Китай: Древняя философия, каллиграфия, современные медиа, дизайн.
• Бразилия: Музыка (самба, босса-нова), карнавал, современное искусство, футбол.
• Россия: Классическая музыка, балет, литература, авангардное искусство.
• ЮАР: Уникальная музыка, современное искусство, дизайн, кинематограф, сформированные на стыке культур.
• Новые участники: Египет с древнейшей цивилизацией, Иран с персидской культурой, Индонезия с многообразием этнических традиций, ОАЭ как центр современного искусства и дизайна, Эфиопия с её самобытной историей и искусством.

Объединение этих ресурсов позволяет создать синергетический эффект.

2. Возможность создания совместных культурных проектов:

• Международные фестивали искусств БРИКС: Организация ежегодных или биеннале фестивалей, включающих кино, музыку, театр, изобразительное искусство, литературу. Это может стать платформой для демонстрации культурного богатства объединения и стимулирования межкультурного диалога.
• Совместные стриминговые сервисы/медиаплатформы: Создание общей цифровой платформы для распространения контента из стран БРИКС (фильмы, сериалы, музыка, документалистика). Это позволит глобальной аудитории получить доступ к разнообразным культурным продуктам, формируя единое «культурное окно» БРИКС.
• Программы культурного обмена и стипендии: Расширение академических и культурных обменов, создание стипендий для изучения языков и культур стран БРИКС.
• Совместные научно-популярные проекты: Создание документальных фильмов, выставок, посвященных общим достижениям и уникальным аспектам стран БРИКС (например, совместные археологические экспедиции, изучение биоразнообразия).
• «Модный договор»: Как показывают инициативы, философия БРИКС может объединять представителей даже фэшн-индустрии, создавая совместные коллекции и показы, которые демонстрируют синтез традиций и современности.

3. Усиление «мягкой силы» бренда:
Эти проекты не только продвигают культуру, но и выполняют несколько стратегических задач:

• Формирование позитивного имиджа: Культура способствует созданию эмоциональной связи, преодолевая политические и экономические барьеры.
• Привлечение внимания: Уникальные и качественные культурные продукты могут привлечь глобальную аудиторию, которая, в свою очередь, узнает о БРИКС.
• Повышение узнаваемости и престижа: Проведение крупных международных мероприятий под эгидой БРИКС увеличивает его вес на мировой арене.
• Формирование общей ценностной платформы: Через культуру можно транслировать ценности, такие как многообразие, диалог, устойчивость, которые могут стать ядром бренда БРИКС.

Развитие «мягкой силы» через креативную экономику и культурную дипломатию позволяет БРИКС построить бренд, который будет не только экономически мощным, но и культурно привлекательным, способным вдохновлять и объединять.

Коммуникационные стратегии и целевые аудитории

Эффективное продвижение бренда БРИКС требует не универсального, а дифференцированного подхода к коммуникациям, учитывающего специфику каждой целевой аудитории. Принцип «глокализации» (думай глобально, действуй локально) должен стать основополагающим: разрабатывая глобальный бренд, необходимо адаптировать его сообщения и каналы под местные культурные и информационные контексты.

1. Выделение ключевых целевых аудиторий и их потребностей:

• Иностранные инвесторы:
  • Потребности: Стабильность, прозрачность, предсказуемость, защита инвестиций, высокий потенциал роста, доступ к крупным рынкам.
  • Коммуникация: Фокус на экономические показатели (рост ВВП, объемы торговли), инвестиционные возможности в конкретных секторах (инфраструктура, IT, энергетика), правовую защиту, упрощение процедур. Акцент на совместные финансовые проекты (НБР, расчетная единица) как символ надежности. Использование деловых форумов, отчетов международных рейтинговых агентств, специализированных финансовых СМИ.
• Туристы:
  • Потребности: Уникальные культурные и природные достопримечательности, безопасность, качественная инфраструктура, доступность, соотношение цена-качество.
  • Коммуникация: Продвижение уникального культурного и природного наследия каждой страны, но в рамках единой концепции БРИКС («путешествие по миру в одном объединении»). Разработка пакетных туров «БРИКС-тур», создание совместных туристических порталов. Использование социальных сетей, туристических выставок, блогеров.
• Студенты и ученые:
  • Потребности: Качественное образование, возможности для исследований, научная мобильность, международные стажировки, доступ к передовым технологиям.
  • Коммуникация: Продвижение Сетевого университета БРИКС, совместных грантов и стипендий, научных конференций. Использование академических журналов, образовательных выставок, партнерств с университетами по всему миру.
• Международные партнеры (страны и организации):
  • Потребности: Надежность, предсказуемость, уважение к международному праву, стремление к диалогу, вклад в глобальную стабильность.
  • Коммуникация: Демонстрация консолидированной позиции по ключевым международным вопросам, участие в многосторонних диалогах, продвижение идей многополярности и инклюзивности. Использование дипломатических каналов, официальных заявлений, международных саммитов.
• Собственное население стран БРИКС:
  • Потребности: Гордость за принадлежность, чувство общности, понимание преимуществ сотрудничества, уверенность в будущем.
  • Коммуникация: Информационные кампании о достижениях БРИКС, культурные обмены, молодежные программы, пропаганда общих ценностей.

2. Важность сохранения региональных отличий при формировании глобального бренда:
Критически важно, чтобы единый бренд БРИКС не растворял, а подчеркивал богатство и многообразие своих стран-участниц. Вместо попытки создать унифицированный, но безликий образ, бренд БРИКС должен стать «зонтичным» брендом, под которым каждая страна сохраняет свою уникальную идентичность.

• «Бренд внутри бренда»: Глобальный бренд БРИКС должен быть достаточно гибким, чтобы интегрировать сильные национальные бренды, позволяя им сиять под общим флагом. Например, «Бразилия – сердце карнавала и часть сильного БРИКС», или «Индия – колыбель мудрости в семье БРИКС».
• Визуальная идентичность: Разработка гибкой айдентики, которая может включать элементы национальных символов или цветовых палитр, не теряя при этом общей узнаваемости БРИКС.
• Наративный подход: Создание общего нарратива о БРИКС как о сообществе, которое ценит разнообразие, но при этом стремится к сотрудничеству во имя общих целей. Это может быть история о «мосте между цивилизациями», «двигателе роста Глобального Юга» или «центре инноваций».

Грамотно выстроенная коммуникационная стратегия, учитывающая эти принципы, позволит БРИКС создать мощный и привлекательный бренд, способный резонировать с различными аудиториями по всему миру, одновременно укрепляя внутреннюю сплоченность.

Роль Делового совета БРИКС и цифровой инфраструктуры в продвижении бренда

Деловой совет БРИКС и развитие цифровой инфраструктуры играют фундаментальную роль в практическом воплощении и продвижении коллективного бренда объединения. Они служат мостами между политическими амбициями и реальными экономическими результатами, а также инструментами для формирования современного и динамичного имиджа.

1. Деловой совет БРИКС: катализатор экономического бренда:
Деловой совет БРИКС был создан для содействия экономическому, торговому и инвестиционному сотрудничеству между странами-участницами. Его деятельность направлена на выявление и решение проблем, препятствующих бизнесу, и продвижение совместных проектов. Среди его приоритетных направлений выделяются:

• Повышение транспортно-логистической связанности: Развитие общих транспортных коридоров, портов, логистических центров. Это не только облегчает торговлю, но и символизирует физическую связанность и открытость БРИКС, формируя имидж «связанного» и «доступного» объединения.
• Создание устойчивой системы финансовых расчетов, платежных сервисов и механизма кредитных рейтингов БРИКС: Как уже отмечалось, это критически важно для дедолларизации и повышения финансовой автономии. Успешная реализация этих инициатив укрепит бренд БРИКС как надежного и инновационного финансового партнера, предлагающего альтернативы традиционным западным системам.
• Развитие единой цифровой инфраструктуры и сотрудничество в области искусственного интеллекта: Это направление подчеркивает стремление БРИКС к технологическому лидерству и инновациям.

Вклад Делового совета в создание привлекательного имиджа объединения:

• Практическая демонстрация сотрудничества: Деловые инициативы показывают, что БРИКС — это не просто клуб по интересам, а действенный механизм для решения конкретных экономических задач.
• Привлечение частного сектора: Вовлечение бизнеса в проекты БРИКС создает ощущение динамизма и реальных возможностей, что привлекает новых инвесторов.
• Формирование «бренда надежности и перспективности»: Успешные проекты Делового совета транслируют сообщение о том, что БРИКС — это место, где можно вести бизнес, получать прибыль и быть частью глобального роста.
• Создание экспертного авторитета: Доклады и рекомендации Делового совета формируют экспертную повестку дня, что укрепляет интеллектуальный капитал бренда БРИКС.

2. Цифровая инфраструктура как инструмент продвижения бренда:
В 21 веке цифровые технологии являются неотъемлемой частью любого брендинга.

• Единые цифровые платформы: Создание общей онлайн-платформы БРИКС, которая могла бы служить централизованным порталом для информации, новостей, деловых контактов, туристических предложений и культурного контента. Это повысит доступность информации и создаст единое цифровое пространство.
• Сотрудничество в области ИИ: Совместные исследования и разработки в сфере искусственного интеллекта позиционируют БРИКС как передового игрока в глобальной технологической гонке. Это способствует формированию бренда «инновационного БРИКС», способного предложить миру новые решения.
• Цифровая дипломатия и онлайн-присутствие: Активное присутствие в социальных сетях, использование цифровых инструментов для культурной дипломатии и public relations. Создание качественного, многоязычного контента, ориентированного на глобальную аудиторию.
• Безопасность и суверенитет в киберпространстве: Развитие общей цифровой инфраструктуры и сотрудничество в области кибербезопасности также может стать частью бренда, демонстрируя приверженность БРИКС к созданию безопасного и суверенного цифрового пространства.

Объединение усилий Делового совета и активное использование цифровых технологий не только обеспечивают экономический рост и интеграцию, но и формируют мощный, современный и привлекательный образ БРИКС на мировой арене. Эти инструменты позволяют перейти от деклараций к реальным действиям, которые и станут фундаментом устойчивого и влиятельного коллективного бренда.

Заключение

Формирование единого территориального бренда для межгосударственного объединения БРИКС является сложной, но крайне перспективной задачей, критически важной для укрепления его позиций в условиях трансформирующегося многополярного мира. Проведенный анализ показал, что, несмотря на уникальный формат «сообщества вольной формы» и значительные внутренн��е различия между странами-участницами, БРИКС обладает мощным экономическим потенциалом и геополитическим весом, который может быть конвертирован в сильный коллективный бренд.

Мы убедились, что классические концепции территориального брендинга, такие как «конкурентная идентичность» Саймона Анхольта и маркетинговые подходы Филиппа Котлера, применимы к БРИКС, но требуют адаптации к его межгосударственному, многокультурному и многополярному контексту. Бренд БРИКС должен стать «зонтичным» брендом, который не нивелирует, а, наоборот, подчеркивает богатство и многообразие национальных идентичностей, создавая при этом единый, привлекательный образ.

Ключевые вызовы, такие как региональные, экономические и культурные различия, разнонаправленность национальных интересов, специфика финансовой интеграции (отказ от единой валюты в пользу общей расчетной единицы и национальных валют) и укоренившиеся внешние стереотипы, требуют целенаправленных и гибких стратегических решений. Эти барьеры, однако, не являются непреодолимыми, а скорее указывают на необходимость более глубокой и сложной работы по формированию коллективного нарратива.

Стратегические возможности для продвижения бренда БРИКС лежат в активизации совместных инициатив, которые уже сейчас демонстрируют практическую пользу и солидарность объединения: Новый банк развития, Сетевой университет, культурные мероприятия (Игры БРИКС) и научные проекты. Развитие «мягкой силы» через креативную экономику и культурную дипломатию (совместные фестивали, стриминговые платформы) способно создать эмоциональную связь и сформировать позитивное восприятие. Особое значение приобретает таргетированная коммуникация для различных целевых аудиторий, основанная на принципе «глокализации», а также активная роль Делового совета БРИКС и использование современной цифровой инфраструктуры для продвижения экономического и инновационного образа.

В свете текущих геоэкономических тенденций, когда доля БРИКС в мировом ВВП по ППС уже превышает G7, а доля в мировой торговле достигает более 20%, формирование сильного бренда БРИКС является не просто вопросом имиджа, а стратегической необходимостью для усиления экономической интеграции, привлечения инвестиций и укрепления политического влияния. Бренд БРИКС должен стать символом многополярного мира, сотрудничества, устойчивого развития и уважения к культурному разнообразию. Практические рекомендации включают разработку гибкой визуальной идентичности, создание единой цифровой платформы, инвестиции в масштабные культурные проекты и непрерывную работу по преодолению стереотипов через демонстрацию реальных достижений и ценностей.

Только такой комплексный, продуманный и гибкий подход позволит БРИКС превратить свое уникальное «сообщество вольной формы» в мощный и устойчивый территориальный бренд, который не только будет отражать, но и активно формировать новую архитектуру международных отношений.

Список использованной литературы

1. Геобрендинг как драйвер развития региона в условиях нестабильности // ResearchGate. — 2022. — № 366710777.
2. БРЕНД ТЕРРИТОРИИ: ПОНЯТИЕ, МОДЕЛИ, КОММУНИКАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ // eLIBRARY.RU. — 2020. — № 43781223.
3. БРИКС как новый формат многосторонних отношений. Доклад глобальному университетскому саммиту / МГИМО. — 2014.
4. БРИКС: РОССИЙСКИЙ ВЗГЛЯД // Tataroved.ru. — 2013.
5. Брендинг территорий: создание уникального образа для развития региона // Supermarket.ru.
6. Деловой совет БРИКС // Новости ТПП РФ.
7. Ключевые элементы территориального бренда // CyberLeninka.
8. Конференция региональные бренды ЕАЭС // Кадуцей.
9. МЕХАНИЗМЫ БРЕНДИНГА ТЕРРИТОРИЙ // eLIBRARY.RU. — 2015. — № 23306898.
10. Механизм создания бренда на примере бренда территории. Тема брендинг / МГИМО.
11. Модный договор: как философия БРИКС объединяет представителей фешен индустрии // Росконгресс.
12. Неправительственные организации: формирование политического бренда / МГИМО.
13. Обобщенная теоретическая модель брендинга территорий // CyberLeninka.
14. О сущности бренда территории // CyberLeninka.
15. Партнёры — Республиканский проектный институт «УзИнжиниринг».
16. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ БРИКС В УСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИИ МИРОВОЙ СИСТЕМЫ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ // Scilead.ru.
17. Проблемы теории и практики брендинга территорий на примере концепции // CyberLeninka.
18. РОЛЬ СТРАН БРИКС В ГЛОБАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ // eLIBRARY.RU. — 2012. — № 18018335.
19. Саммиты и документы / НКИ БРИКС, Россия.
20. СТРАНЫ БРИКС: СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И СОТРУ // ИНИОН РАН. — 2015.
21. Страновой бренд: от серьезной теории к жизненной практике // Курсив. — 2016.
22. Страновой брендинг и его отражение в глобальных рейтингах «Мягкой силы» // CyberLeninka.
23. Территориальный брендинг – что это, где и зачем он применяется // Журнал Тинькофф.
24. Территориальный брендинг: примеры, этапы создания бренда города // Otvetdesign.ru.
25. Территориальный брендинг как инструмент формирования паблицитного и символического капитала региона // CyberLeninka.
26. теоретические и практические аспекты формирования странового бренда: опыт китая // Электронная библиотека БГУ. — 2019.