Содержание
Реинжиниринг бизнес-процессов заключается в проведении критического анализа и радикального пересмотра существующих бизнес-процессов и оргструктуры предприятия, направленных на увеличение их эффективности. Из-за структурных изменений, протекающих в банковской сфере, реинжиниринг стал неотъемлемой частью современного банковского управления.
Основными причинами, которые вынуждают банки прибегать к использованию реинжиниринга, являются следующие:
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы обусловлена тем что банковская сфера занимает значительное место в экономике страны. Эффективное функционирование банковской сферы оказывает значительное влияние на преодоление экономических кризисов, воздействует на темпы инфляции и обеспечивает финансовую стабильность.
Под реинженирингом бизнес процессов понимают анализ и пересмотр существующей системы бизнес-процессов и организационной структуры организации, направленные на значительный рост их эффективности. Структурные изменения, происходящие в современной банковской сфере, делают реинжиниринг неотъемлемой частью современного банковского управления.
Список использованной литературы
Список литературы:
1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. 121 с.
2. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг орга- низаций и информационные технологии // М.: Финансы и статистика, 1997. – 336 с.
3. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ., под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.
4. Федоров А.И. Реинжиниринг бизнес-процессов. Реинжиниринговые процессы и их роль в развитии банковского бизнеса. Издательство " Финансы и кредит", 2003.
5. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. — Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2007.
6. Яблочников Е.И., Молочник В.И., Фомина Ю.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов проектирования и производства / Учебное пособие – СПб: СПбГУИТМО, 2008. – 152 с.