Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Кадровый менеджмент: понятие, характеристика……………………
Управление персоналом в тактическом (оперативном) и стратегическом управлении………………………………………………………………………..4
Глава 2. Решение проблем кадрового менеджмента в современных условиях………………………………………….……………………………….
Аутсорсинг как способ решения проблем кадрового менеджмента..………..25
Заключение……………………………………………………………………….30
Список использованной литературы……………………………………………31
Приложения
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление организацией на любом уровне управления включает в себя функции, выполняемые менеджерами, такие как: планирование деятельности и ее организация, мотивация деятельности первонала, реализующих эту деятельность и контроль результатов и процессов. Успешное выполнение функций менеджмента немыслимо без того основного ресурса, с помощью которого менеджер, собственно, и осуществляет свои функции – без людей.
Организация в целом представляет из себя не что иное, как объединение людей, совместно работающих для достижения определенных целей. Организации чаще существуют дольше, а иногда и значительно дольше, чем в них работают конкретные люди. Таким образом, организации являются временным местом пребывания людей, которые в них работают.
Организация, кроме всего прочего, является и социальной системой. То есть не только она использует своих сотрудников для выполнения поставленных целей, но и сотрудники используют ее для осуществления своих личных целей и интересов. Несмотря на все это, организация должна относиться к своему персоналу, присоединяющемуся к ней и проводящему в ней большую часть своей жизни так, чтобы не только обеспечить достижение целей организации силами этих людей, но и содействовать хотя бы частичному удовлетворению их собственных целей и интересов.
Цель данной курсовой работы изучить вопрос кадрового менеджмента в деятельности современного предприятия.
Для достижения цели работы поставлены следующие задачи: рассмотреть понятие и характеристику кадрового менеджмента; деятельность аутсорсинга как способа решения проблем кадрового менеджмента.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, приложения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Апенько, С.Н., Коньшунова, А.Ю. Стратегическое управление персоналом в динамичной среде функционирования организаций. Монография. – Омск: ОмГУ, 2007. – 292 с.
2.Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 592с.
3.Менеджмент: Учеб.пособ. под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. — Калуга: АНО КЦДО, 2008. — 440с.
4.Стародубов, В.И. Управление персоналом организации; Под ред. В.И.Стародубова. — М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006. — 1104с.
5.Теория и практика работы с кадрами : учебное пособие / О.Ю.Артемов, Н.И.Архипова, И.Н.Ермакова, Н.В.Овчинникова; Федеральное агенство по образованию. РГГУ. — М. : РГГУ, 2007. — 789с.
6.Чижов Н. А. Управление корпоративными кадрами / Н.А. Чижов. — СПб.: Питер, 2005. — 352 с.
7.Шеметов, П.В. Менеджмент:управление организационными системами : учеб. пособие — 2.изд., — М.: ОМЕГА-Л, 2008. — 408с.
8.Энциклопедия государственного управления в России : В 2 т.. Под общ.ред. В.К.Егорова. — М.: РАГС, 2008. — 520с.
9.Якокка, Л. Карьера менеджера : пер. с англ. — 3. изд. — Минск : Попурри, 2007. — 544с.+ 16с.
10.Кадровое дело для начинающих предприянимателей http://www.bizneshaus.ru
11.Информационнвый портал уралбизнес образование http://www.ubo.ru