Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава
1. Понятие, виды и развитие менеджмента в России 5
1.1 Социально-экономические основы современного менеджмента 5
1.2. Прогнозирование деловой среды компании 8
2. Проблемы организации принятия управленческих решений компании 20
2.1. Анализ ситуации 20
2.2 Анализ проблемы 22
2.3. МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ 25
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 27
3.1. Обоснование метода разработки решения. 27
3.2. Разработка альтернатив 27
3.3. Определение критериев выбора 28
3.4. Оценка и выбор оптимальной альтернативы. 30
3.5. Реализация управленческого решения 32
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Содержание
Выдержка из текста
Маркетинг как идеология менеджмента на примере ООО»Здравкурорт»
Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости.Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей. Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта к желаемым.
Разработка данных вопросов увязывается с проведением эффективной политики в области управления кадрами на каждом предприятии, скрупулезное изучение которой позволит выбрать определенные усовершенствованные варианты управления персоналом.
Инновационный менеджмент (на примере организации)
Финансовые проблемы малого бизнеса (на примере конкретной организации)
«Особенности современного Российского менеджмента»(на примере фримы ООО»Стратегия»)
Принятие управленческих решений в органах власти (на примере СПБ)
Социальный менеджмент на примере компании BMW
Для выполнения данных задач было изучено значительное количество литературы, как современной, так и более устаревшей. Была рассмотрена и проанализирована деятельность конкретной фирмы. Из чего были сделаны выводы, что принятие управленческих решений в любой сфере деятельности является залогом успеха и эффективности развития предприятия.
Непосредственно в данной стране в 1893 году открылась первая во всем мире школа отельного менеджментаЦель работы – изучить технологию обслуживания в гостинице с западным менеджментом на примере гостиницы «Арарат Парк Хаятт». Рассмотреть технологию обслуживания иностранных знаменитостей на примере Р.
Современному руководителю чтобы эффективно управлять компанией (фирмой, организацией, предприятием, структурным подразделением, отделом, коллективом и т.д.) важно в своей деятельности успешно сочетать шесть основных ролей: от хозяина и предпринимателя до эффективного профессионала и цивилизованного человека.
В связи с этим, проблема управления инвестиционной деятельностью предприятия является весьма актуальной как с теоретической, так и с практической точки зрения. Но, несмотря на это, работ, посвященных анализу оценки альтернативных инвестиционных проектов в условиях неполной информации немного, еще меньше исследованы задачи управления инвестициями в реальном секторе экономики. Поэтому оценка инвестиционных проектов, а также научный анализ организационного обеспечения инвестиционных процессов в производственном секторе при неопределенности необходим в быстроизменяющихся условиях современной России.
Роль фирмы состоит в том, что она распределяет свои ограниченные ресурсы труда и капитала и управляет процессом их преобразования, чтобы предоставить полезные товары и услуги членам общества на рынке.
История и современное состояние менеджмента На примере ОАО»РЖД»
В работе с артистами не может быть ничего неопределенного и само собой разумеющегося, поэтому все продвинутые event-менеджеры требуют от артистов их райдеры списки обязательных технических и бытовых требований. Это как договор оферты, который подписываешь при заказе артиста. Технический райдер поступает тем, кто организует звук и свет, бытовой команде event-менеджеров. Обычно бытовой райдер включает набор стандартных требований, обеспечивающих выступление. В нем обычно также указывают встречу и проводы в аэропорту, трансфер, оговаривают условия проживания и питания. Райдер начинающего исполнителя достаточно прост, но с увеличивающимся количеством переездов и выступлений, он пополняется. Никогда нельзя отступать ни на одну букву, написанную в райдере. Например, если в райдере указано, что исполнитель до выступления потребляет рыбные блюда, то их никак нельзя заменить мясными, а если написано, что бутерброды у него с мясом, то бутерброды с колбасой категорически исключены. Очень часто в райдере указываются марки коньяка или водки, но если у артиста в бытовом райдере не написано никаких алкогольных напитков, не ставьте ничего, значит либо эти алкогольные напитки не нужны, либо артист непьющий, либо привозит своё. Многим группам, особенно в летний период, требуется наличие минеральной негазированной воды и полотенец на сцене или рядом со сценой. Отсутствие этого делает выступление некомфортным, в таких случаях директор может сократить время выступления на одну-две песни.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Список источников информации
1) Айвазян З.С. Менеджмент: не наука и не искусство. Сб. Управление в России: зачем мы нужны миру? – СПб.: ИКФ «АЛЬТ», 2002.
2) Белл Д.К. Грядущее постиндустриальное общество. М.: Academia, 2006.
3) Дорофеев В.Д., Шмелева А. Н. Менеджмент / Под общ. ред. В.Д. Дорофеева. – Пенза: ПГУ, 2010.
4) Вершигора Е. Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009.
5) Видяпина В.И. Бакалавр экономики. Хрестоматия – Т.2. – http://www.lib.vvsu.ru/books
6) Голубев В.В. Эволюционная теория менеджмента // Консультант директора. – 2007. — № 12.
7) Голубев В.В. Трансформация менеджмента. Управление персоналом. — № 8, 2011.
8) Кабушкин Н. А. Основы менеджмента. – Минск: «Новое знание»,2000.
9) Кравченко А. И. История менеджмента. – М.: Академический проект, 2001. Менеджмент / Под ред. Лукашевича В. В., Астаховой Н. И. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
10) Латфуллин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков // Проблемы теории и практики управления, 2006, № 1.
11) Лагутин Н.К. Пять приоритетов. Стратегические приоритеты профессионального развития менеджеров. – М.: Ассоциация менеджеров, 2002.
12) Уткин Э. А. Взгляд на современный менеджмент // Вестник финансовой академии, 2008, № 3.
13) Шпотов Б. Корпоративное управление в ХХ веке: история и перспективы // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
14) Доусон Р. Уверенно принимать решения: Как научится принимать решения в бизнесе и жизни. – М.: ЮНИТИ, 2006.
15) Тейлор Ф. «Основы научного менеджмента», «Прогресс», Москва, 2003.
16) Уткин Э.А. Инновационный менеджмент. – М.: АКАЛИС, 2002.
17) Радугина А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2004.
18) Кнорринг В.И. Искусство управления. – М.: Век, 2007.
список литературы
