Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………3

Глава 1. Взаимосвязь имитационного моделирования и процесса разработки управленческих решений…………………………………………5

Глава 2. Методические основы имитационного моделирования бизнес – процессов………………………………………………………………………16

2.1. Сущность методов имитационного моделирования бизнес-процессов………………………………………………………………………..16

2.2. Требования к имитационным моделям………………………….18

2.3. Особенности имитационного моделирования…………………..19

Глава 3. Разработка имитационной модели для управления затратами предприятия……………………………………………………………………28

Заключение……………………………………………………………..40

Список использованной литературы…………………………………41

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Особенность современного периода заключается в изменении условий хозяйственной деятельности. Продолжает осуществляться переход российской экономики к рыночным отношениям, быстро сменяются экономические условия. В этих условиях руководители предприятий всех форм собственности должны уметь в короткие сроки проводить оценку регулярно происходящих изменений и оценивать их влияние на состояние и перспективы развитие своего предприятия. Своевременное принятие правильных решений при изменении экономической ситуации является главной проблемой в управлении.

Наиболее важным помощником становятся компьютерные информационные системы поддержки управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие на их основе обоснованных решений по управлению деятельностью предприятия является конкурентным преимуществом предприятия по отношению к предприятиям, действующим в тех же сегментах рынка и не использующим современные экономико-математические методы в управлении.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андриевский Б.Р., Фрадков А.Л. Элементы математического моделирования в программных средах MATLAB 5 и Scilab // СПб., Наука, 2010.

2. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте: Учеб. пособие. — М., 2000. — 464 с.

3. Барканов А.С. Анализ и оценка бизнес-процессов — основа реинжиниринга деятельности строительных организаций // Промышленное и гражданское строительство. – 2003 . – № 10.

4. Верескун В.Д., Воробьев В.С. Имитационная модель информационных процессов в организационных структурах управления // Известия высших учебных заведений. Строительство. – 2007. – № 8. – С. 43-49.

5. Вертакова Ю.В., Кузъбожев Э.Н. Упреждающее управление на основе информационных технологий: Учебное пособие/Под ред. д-ра экон. наук Э.Н. Кузьбожева. Курск, 2009.

Похожие записи