Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Оглавление
Введение
Анализ систем управления запасами
Виды запасов по времени учета
Основные системы управления запасами (СУЗ)
Система с фиксированным размером заказа
Решение задачи
Система управления запасами с фиксированным размером заказа
Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Финансовые методы оптимизации управления запасами
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, Интернет-ресурсы, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами
С необходимостью решения управленческих задач связана вся деятельность, осуществляемая в рамках менеджмента. В основе решения управленческих задач лежит применение средств и методов их решения, таких как системный подход, методы прогнозирования и оптимизации управленческих решений.
Предшествующий разведывательный анализ данных и математическое моделирование экономических ситуаций с широким применением современной вычислительной техники позволяет определить мероприятия, обеспечивающие необходимую эффективность производства или предпринимательства, и на основе этих данных принять решение о выборе оптимальной стратегии по управлению бизнесом.Целью контрольной работы является исследование использование методов нелинейного программирования для решения управленческих задач.-рассмотреть теоретические основы методов нелинейного программирования для решения управленческих задач,
1.2 Выбор стратегии с помощью метода анализа иерархий
11 Глава 2 Анализ использования метода иерархий для решения управленческих задач в ОАО «Нител» 152.2 Использование метода анализа иерархий в отборе приоритетных критериев анализа инновационной деятельности 24
Наиболее важным помощником становятся компьютерные информационные системы поддержки управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие на их основе обоснованных решений по управлению деятельностью предприятия является конкурентным преимуществом предприятия по отношению к предприятиям, действующим в тех же сегментах рынка и не использующим современные экономико-математические методы в управлении.
Таким образом, общий подход к решению практических задач, использующий теорию принятия решений, должен включать некоторые новшества в мысленном процессе обработки информации. В то время как до сих пор ход принятия технического или экономического решения был у проектанта во многом произвольным, предлагаемая теория дает практику в руки критерии, руководящие им при выборе решения. Тем не менее, в цикле лекций для сохранения привычного инженерного способа мышления выкладки, основанные на теории принятия решений, даются не всегда в строгой математической последовательности. Обозначения и метод изложения приближены к взглядам инженера. При этом, конечно, значительный математический аппарат все же оказывается необходимым.
Материалы практических занятий полностью соответствуют программе курса «Теория принятия решений в задачах контроля и управления», а умение решения данных задач является обязательным при сдаче устного экзамена.
Общую теоретико-методологическую базу составили труды российских исследователей, посвященные исследованию проблем управления запасами (Барлиани И. Я., Барлиани А.Г., Гаджинского А.М., Мухиной Д.С. и др.).
Список литературы
1.Operational Principles for Good Pharmaceutical Procurement. WHO/EDM/PAR/99.5 // [Электронный ресурс].
– 1999 г. – Режим доступа: http://www.who.int/medicines/library/par/who-edm-par-1999-5/who-edm-par-99-5.pdf .
2.Ардатова М.М. Логистика: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 272 с.
3.Волков И. М., Грачева М. В. Проектный анализ. Учебник. — М.: ЮНИ-ТИ, 1998.
4.Грачева М. В. Анализ проектных рисков. Учебное пособие. — М.: Шина-статинформ, 1999.
5.Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. – М.: Бизнес-пресса, 2006. – 368 с.
6.Клейнер Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.
7.Логистика / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2005. – 368 с.
8.Логистика управления запасами с помощью Excel. –М.: Харвест, 2007. – 64 с.
9.Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика. – М.: Виктория плюс, 2006. – 768 с.
10.Модели и методы логистики / Под ред. В.С. Лукинского – СПб.: Питер, 2005. – 200 с.
11.Новиков О. А. Логистика. Учебное пособие. — М.:БИЗНЕС-ПРЕССА, 1999.
12.Путеводитель в мир управления проектами: Пер. с англ. — Екатеринбург: УГТУ, 2008.
13.Родионова В.Н., Туровец О.Г. Логистика: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 160 с.
14.Смолкин А. М. Менеджмент: Основы организации. — М.: ИНФРА-М, 1999.
15.Управление проектами. Зарубежный опыт / Под ред. В. Д. Шапиро, СПб.: ДваТри, 1996.
16.Шеремет В. В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. Управление инвестициями: в 2-х тт — М: «Высшая школа», 2008 г.
список литературы
