Cодержание
1. Введение
2. Теоретическая часть
2.1. Исследования Роберта Блейка и Джейн Моутон
2.2. Решетка менеджмента
2.3. Стили, соответствующие решетке менеджера
3. Исследование стилей управления, используемых руководителями подразделений областного противотуберкулезного диспансера г. Калининграда
3.1. Общая характеристика диспансера и объекта исследования
3.2. Диагностика стилей управления руководителей подразделений
3.3. Выводы по результатам диагностики стилей управления
4. Заключение
Содержание
Выдержка из текста
Тема курсовой работы «Изготовление и монтаж стальных дверей, решеток, ворот» является актуальной на современном этапе развития рыночных отношений в Российской Федерации и представляет собой несомненный интерес как со стороны теоретиков, так как в ней исследованы методологические аспекты проведения анализа факторов внешней и внутренней среды, а также разработки стратегии развития предприятия.Актуальность курсовой работы заключается в формировании навыков у специалистов – менеджеров предприятий производства стальных дверей и решеток.Объектом изучения служит производственно – коммерческая деятельность частного предприятия «Мастер», занимающегося производством стальных дверей и решеток.
Результатом работы являются диаграммы направленности антенной решетки в двух режимах ее работы: со сканированием луча и без. Также представлены диаграммы направленности для элемента антенной решетки в декартовых и полярных координатах.
Описание бортовой антенные решетки (прототипа) Низкопрофильные бортовые антенные решетки спутниковой связи. Активные фазированные антенные решетки
Как правило, синфазная решётка собирается из одинаковых антенн, расположенных в несколько рядов и несколько этажей. Использование вместо одной антенны нескольких антенн, соединённых в синфазную решётку приводит к сужению диаграммы направленности и увеличению коэффициента усиления по сравнению с коэффициентом усиления одиночной антенны, входящей в состав решётки.
Антенная система предназначена для формирования диаграмм направленности и механического управления ими в диапазонах частот, соответствующих режимам приёма и передачи. Может использоваться для связи и радиолокации.
Важной фигурой здесь является менеджер, его имидж и деятельность, которую он ведет.Целью нашего исследования является выявление особенностей имиджа менеджера.
Задача №8. Сравнить время приема светового сигнала с одного расстояния, посланного с ракеты, если: а) ракета удаляется от наблюдателя; б) ракета приближается к наблюдателю. Решение: Согласно второму постулату специальной теории относительности Эйнштейна, скорость света в вакууме не зависит от скорости движения источников света или наблюдателя и одинакова во всех инерциальных системах отсчета. Поэтому, независимо от того, в каком направлении движется ракета, время приема светового сигнала в обоих случаях одинаково. Ответ: одинаковые.
В первой серии выполнялись исследования характеристики направленности антенны с учетом влияния амплитудных и фазовых ошибках, во второй исследование характеристики направленности антенны с учетом неработающих элементов, в третьем были рассмотрены методы сортировки элементов в антенных решетках.
Поэтому при осуществлении функций управления следует придавать исключительное значение тому стилю, в соответствии с которым менеджер их выполняет. Важнейшим ресурсом организации являются люди и каждый менеджер/руководитель выбирает собственный стиль управления подчиненными, посредством которого он стремится достичь поставленных целей и задач, чтобы работа была более эффективной и результативной.
Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Резник С.В., Виханский О.С., Минеева Н.В., Игнатьева А.В., Коротков Э.М. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные ООО «Газэнергосеть Санкт-Петербург», руководством регионального представительства.
Литература:
1.Аширов Д.А. Организационное поведение. — М: ТК Велби, Проспект, 2006.
2.Вопросы практической психодиагностики и психологического консультирования в вузе / Под ред. Н. Н. Обозова. Л., 1984.
3.Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: Дело, 1996.
4.Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2000.
5.Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов – 5-е изд. – М: Академический проект: Трикста, 2005 г. – 560 с.
6.Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М. 1993.
7.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1995. – 704 с.
8.Основы менеджмента: учебное пособие / под ред. д-ра экон.наук, проф. В.И. Королева. – М: Магистр, 2008 – 620 с.
9.Приказ Минздавмедпрома России от 21.11.95 № 324 «О совершенствовании противотуберкулезной помощи населению Российской федерации».
10.Прикладная социология и менеджмент. Под ред. А.И. Кравченко, МГУ, 1998.
список литературы