Реструктуризация бизнес-процессов

Задание:

1. Контрольно курсовое задание заключается в разработке Регламента бизнес-процесса

2. В качестве исходных данных для Регламента бизнес-процесса взяты данные процесса «Управление финансами» из учебного кейса к Теме 4.

3. В качестве шаблона для Регламента бизнес-процесса, взят шаблон, приведенный в Приложении к заданию на Контрольно курсовую работу.

4. Заполненный Регламент процесса включает:

• Титульный лист

• 14 разделов

• Приложение А (Справка о ходе процесса «Управление финансами)

• Приложение Б (Протокол анализа процесса «Управление финансами)

Содержание

Выдержка из текста

— произведен анализ основных финансово-экономических показателей пред-приятия; внутренних бизнес-процессов; анализ системы обучения и роста компа-нии; разработана миссия, виденье и цели организации;

Целью данной контрольно-курсовой работы является составление Регламента Процесса управления финансами.- изучить исходные данные процесса «Управление финансами» из учебного кейса к Теме 4;

В таких условиях проблема устойчивого развития системы управления бизнесом предприятий предстает как многогранная задача, требующая оптимизации различных подходов к оценке и методам реструктуризации, к стратегическим и тактическим вопросам выживаемости предприятий, а также использования технологий стратегического менеджмента с использованием эффективной реструктуризации бизнеса (замещение активов) или реализации имущественного комплекса промышленного предприятия. Эти причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубленное изучение механизма реструк-туризационных преобразований предприятий и их бизнес-процессов, а также поиска путей совершенствования сложившейся системы управления.

Некоторые аспекты проблемы проведения реинжиниринга бизнес-процессов в определенной мере изучались экономистами, менеджерами, философами, социологами и др. Исследованием проблемы проведения реинжиниринга бизнес-процессов занимались такие российские ученые, как Калянов Г.Н., Эриашвили Н.Д., Захаров В.Я., Рудакова О.С., Блинов А.О. и др.

Дипломная работа содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы. Во введении рассматриваются актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель дипломной работы, выделен объект и предмет дипломной работы и обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрена сущность деятельности предприятия. Во второй главе проведен анализ реинжиниринга бизнес-процессов. В третьей главе изучена теория оптимизации бизнес-процессов на практике. В заключении подведены итоги дипломной работы и сделаны основные выводы.

Проблема обеспечения выпуска продукции высокого качества посредством пересмотра бизнес-процессов является важнейшей задачей для отечественных предприятий. Создание корпоративной информационной системы реинжиниринга бизнес-процессов позволит выполнить и реализовать проект на научной основе с минимальным риском и затратами. Уникальность реинжиниринга заключается в том, что он сосредотачивает внимание на всех бизнес-процессах предприятия и на их кардинальном перепроектировании.

Реинжиниринг бизнес-процессов в различных областях ведения бизнеса

нет список литературы

Похожие записи