Задание:
1. Контрольно курсовое задание заключается в разработке Регламента бизнес-процесса
2. В качестве исходных данных для Регламента бизнес-процесса взяты данные процесса «Управление финансами» из учебного кейса к Теме 4.
3. В качестве шаблона для Регламента бизнес-процесса, взят шаблон, приведенный в Приложении к заданию на Контрольно курсовую работу.
4. Заполненный Регламент процесса включает:
• Титульный лист
• 14 разделов
• Приложение А (Справка о ходе процесса «Управление финансами)
• Приложение Б (Протокол анализа процесса «Управление финансами)
Содержание
Выдержка из текста
— произведен анализ основных финансово-экономических показателей пред-приятия; внутренних бизнес-процессов; анализ системы обучения и роста компа-нии; разработана миссия, виденье и цели организации;
Целью данной контрольно-курсовой работы является составление Регламента Процесса управления финансами.- изучить исходные данные процесса «Управление финансами» из учебного кейса к Теме 4;
В таких условиях проблема устойчивого развития системы управления бизнесом предприятий предстает как многогранная задача, требующая оптимизации различных подходов к оценке и методам реструктуризации, к стратегическим и тактическим вопросам выживаемости предприятий, а также использования технологий стратегического менеджмента с использованием эффективной реструктуризации бизнеса (замещение активов) или реализации имущественного комплекса промышленного предприятия. Эти причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубленное изучение механизма реструк-туризационных преобразований предприятий и их бизнес-процессов, а также поиска путей совершенствования сложившейся системы управления.
Некоторые аспекты проблемы проведения реинжиниринга бизнес-процессов в определенной мере изучались экономистами, менеджерами, философами, социологами и др. Исследованием проблемы проведения реинжиниринга бизнес-процессов занимались такие российские ученые, как Калянов Г.Н., Эриашвили Н.Д., Захаров В.Я., Рудакова О.С., Блинов А.О. и др.
Дипломная работа содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы. Во введении рассматриваются актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель дипломной работы, выделен объект и предмет дипломной работы и обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрена сущность деятельности предприятия. Во второй главе проведен анализ реинжиниринга бизнес-процессов. В третьей главе изучена теория оптимизации бизнес-процессов на практике. В заключении подведены итоги дипломной работы и сделаны основные выводы.
Проблема обеспечения выпуска продукции высокого качества посредством пересмотра бизнес-процессов является важнейшей задачей для отечественных предприятий. Создание корпоративной информационной системы реинжиниринга бизнес-процессов позволит выполнить и реализовать проект на научной основе с минимальным риском и затратами. Уникальность реинжиниринга заключается в том, что он сосредотачивает внимание на всех бизнес-процессах предприятия и на их кардинальном перепроектировании.
Реинжиниринг бизнес-процессов в различных областях ведения бизнеса