СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИЙ В РФ
1.1. Сущность реструктуризации компаний
1.2. Планирование реструктуризации
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ РАО «ЕЭС РОССИИ»
2.1. Анализ предпосылок реструктуризации компании РАО «ЕЭС России»
2.2. Анализ процесса реструктуризации компании РАО «ЕЭС России»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
В стратегическом управлении ключевым является, собственно, выбор стратегии организации из четырех возможных и их комбинаций.Сущность стратегического управления состоит в управлении реализацией стратегических планов: разработки политики, тактики, правил, процедур, бюджетов, метода управления по целям, использующего трудовую мотивацию работников, оценку рисков и разработку оптимальных структур организаций, соответствующих выбранной стратегии. Проанализировать существующую систему стратегического управления человеческими ресурсами в РАО «ЕЭС России».
Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия, которая включает систему мероприятий по улучшению управления на предприятиях, повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции, повышению производительности труд
Анализ финансового состояния организации на примере ЗАО "Приневское"
— в участии в проведении маркетинговых исследований в части комплексного анализа деятельности ОАО «Татэнергосбыт» в период разработки стратегии развития ОАО «Татэнергосбыт (глава 2 настоящей работы).
оздоровления организации (на примере ОАО «Волгабурмаш»)
бизнеса в обновлении основных средств, которая стала особенно очевидной после кризиса 2008-2009 гг., а также серьезную экономию на крупном длинном кредите на приобретение основных средств, не удивительно, что лизинг в России переживал в 2010-2012 годах настоящий бум.экономические отношения, возникающие при долгосрочном лизинговом финансировании инвестиций на примере ООО « Соцстройэнерго ».является применение лизинга в долгосрочной финансовой политике предприятия (организации) на примере ООО « Соцстройэнерго » Для достижения поставленной цели необходимо решение: следующих задач: определение роли лизинга в финансовом обеспечении инвестиционный деятельности предприятия; анализ проблем лизингового финансирования и совершенствование лизингового финансирования на примере ООО « Соцстройэнерго ».
Анализ процесса принятия решения о кадровом планировании в организации (на примере, где проходит практику студент)
Кадровая политика-стратегия и основа управления персоналом в организации на примере ( ОАО АКБ «Росбанк»)
Совершенствование управления финансами в бюджетной научной организации (на примере РАСНВНИИ растения и растениеводства им Вавилова)
Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на примере конкретной компании)
Совершенствование системы управления в организации на примере ЗАО «Первая стивидорная компания»
Роль иностранного капитала в развитии организации (на примере ООО «Кредит Коллекшн Груп»
Стратегический план организации (на примере фармацевтической компании «Лаборатория Буарон»)
При наращивании объема товарооборота необходимо помнить о его структуре, так как прибыльность тех или иных товарных групп различна. Разумеется, нельзя отдавать предпочтение только высокорентабельным товарам, лишь рационализация структуры товарооборота позволит достичь нормального уровня прибыли
расчеты между контрагентами оказывает непосредственное влияние на ускорение оборачиваемости оборотных средств и своевременное поступление денежных средств, что непосредственно влияет на прибыльность и платежеспособность предприятий и организаций. исследования состоит в том, чтобы показать, что правильно организованный учет и контроль расчетов с покупателями и заказчиками, поставленный на должном уровне, позволяет руководству организации своевременно получать необходимую информацию для своевременного принятия управленческих решений. информация и хорошо организованный контроль расчетов с покупателями и заказчиками поможет руководству организации правильно организовать финансовую политику, что позволит увеличить ее прибыль и платежеспособность, укрепит финансовое состояние организации.
В первой главе данной работы оцениваются теоретическая и методологическая база оценки стоимости организации. Рассматриваются цели и информационная база оценки, а также метод дисконтирования денежных потоков, метод рынка капитала, метод чистых активов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бандурин А.В., Басалай С.И., Ли И.А. Проблемы оперативного управления активами корпораций. – М.: Инфра-М, 2007. – 164 с.
2.Воронова Е.В. Преодоление глобальных проблем в контексте современного развития мировой экономики // II международная Интернет-конференция: «Мировая экономика в контексте перехода к устойчивому развитию», 28.03.2007. – С. 33-35.
3.Гохан П. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. – М.: Альпина, 2007. – 741 с.
4.Кирилова О.Ю. Реструктуризация корпорации как метод предотвращения кризиса // Менеджмент сегодня, 2008. — №1. – С. 37-41.
5.Корпоративный менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Омега-Л, 2008. – 781 с.
6.Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. Стоимость компаний. Оценка & управление. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 576 с.
7.Одинцов М.В., Ежкин Л.В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования компании // Менеджмент в России и за рубежом, 2008. — №6. – С. 22-26.
8.Печерский А. Управление ростом в крупных российских корпорациях: создаются ли в России «великие» компании? // Тезисы выступления на конференции «Организация управления в крупной корпорации». – М.: Альт, 2008. – С. 84-92.
9.Реструктуризация компаний и компаний: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред. Мазура И.И. – М.: Экономика, 2009. – 456 с.
10.Тренев В.Н., Ириков В.А. Реформирование и реструктуризация компании. Методика и опыт. – М.: Инфра-М, 2008. – 364 с.
11.Хорошавин А.А. Анализ и планирование реструктуризации предпринимательских структур // Наука и образование, 2008. — №9. – С. 27-31.
12.Чернецов Г. Возможности применения методов Управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации компании // Общественная корпорация «МИР УПРАВЛЕНИЯ». – М., 2008. – С. 297 -315.
13.Шапуров Д. Комплексная реструктуризация корпорации // Слияния и Поглощения, 2007. — № 2. – С. 17-19.
14.Шатраков А.Ю., Комков Н.И., Мерсиянов А.А., Шамин М.А. Стоимость компаний при интеграционном процессе. – М.: Экономика, 2008. – 352 с.
15.http://www.rao-ees.ru/ru/info/history/show.cgi?prof.htm
список литературы