СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АРСЕНАЛ-ДЕТАЛЬ» 5
1.1. Экономическая сущность и понятие реструктуризации 5
1.2. Классификация видов реструктуризации 7
1.3. Экономическая характеристика ООО «Арсенал-Деталь» 9
2. ПРОБЛЕМЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АРСЕНАЛ-ДЕТАЛЬ» 16
2.1. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 16
2.2. Организационно-управленческая структура ООО «Арсенал-Деталь» 18
3. НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В ООО «АРСЕНАЛ-ДЕТАЛЬ» 22
3.1. Изменение структуры основных средств и оборотных активов 22
3.2. Изменение организационной структуры ООО «Арсенал-Деталь» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Содержание
Выдержка из текста
При написании дипломной работы были использованы труда как зарубежных, так и отечественных авторов, периодические издания, нормативные акты, аналитические материалы и наработки специалистов в сфере реструктуризации и отчеты о финансово-экономической деятельности предприятия. Среди автором можно выделить таких автором, как Щербаков Н.А., Щербаков В.А., Балдин К.В., Бродский Б.Е., Жарковская Е.П., Маренков Н.А., Крутик А.Б., Ковалев В.В. и пр.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие зад а чи: проанализировать основные формы и способы преобразований и изменений в деятельности предприятия; проанализировать подходы, отражающие основные аспекты и методы управления персоналом , обосновать их применимость для эффективной практической ре а лизации в деятельности отечественных предприятий при реструктуризации ; провести анализ методов управления персоналом в условиях реструктуризации предприятия, в том числе на примере действий администрации Ломоносовского района Ленинградской области ; предложить рекомендации по совершенствованию управления персоналом в условиях реструктуризации предприятия, в том числе со стороны администрации Ломоносовского района Ленинградской области.
Пути повышения конкурентоспособности НПЗ – как основа реструктуризации предприятия .3.1 Методические вопросы реформирования и реструктуризации предприятий .3.2 Развитие маркетинга на НК НПЗ .
Для совершенствования маркетинговой деятельности я предлагаю: совершенствование взаимодействия отдела маркетинга и отдела сбыта с другими службами, реструктуризацию системы кадрового обеспечения и мотивации сотрудников..
Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия
Методологической и теоретической базой исследования послужили концепции и теоретические положения, представленные в отечественной и за-рубежной литературе по изучению инвестиционных проектов. Проблемам инновационной деятельности промышленных предприятий и оценки инновационных проектов посвящены труды отечест¬венных экономистов В.В.Березина, Л.П.Гончаренко [3], а также последние исследования и публикации С.В.Валдайцева, Т.А.Егоровой, А.П.Ковалева, М.Л.Новожилова [5] и др.
В сфере розничной торговле потребительскими товарами в последние годы возросла конкуренция, что связано с внутренними факторами развития торговли, а также с активностью проникновения на российский рынок иностранных компаний.Решение проблемы повышения конкурентоспособности розничных торговых предприятий предполагает.
Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия города Екатеринбурга)
Источниками информации для написания курсовой работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике, а также финансовая отчетность ООО «МСК-Строй».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления. – М.: Экономика, 2012. – 371 с.
2. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. — М.: Ассиана, 2011. – 243с.
3. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. — М.: Омега-Л, 2014. – 308 с.
4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2013. – 322 с.
5. Ильченко А.Н., Рычихина Н.С. Индикативный метод определения потребности предприятия в реструктуризации. – М.: Финансы и кредит. – 2011. – 193 с.
6. Кнорринг В.И. Искусство управления: — Учебник. – М.: БЕК, 2012. – 340 с.
7. Коврижных И.В. Формирование эффективной структуры организации. – Барнаул: Азбука, 2011. – 285 с.
8. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 643 с.
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий. – М.: Экономика, 2013. – 219 с.
10. Порншев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. — М.: Инфра-М, 2010. – 406 с.
11. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебное пособие. – М.: Экзамен, 2012. – 370 с.
12. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. – М.: Инфра, 2011. – 264 с.
13. Рычихина Н.С. Стратегии реструктуризации российских предприятий. – М.: Финансы и кредит. – 2012. – 207 с.
14. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов. – М.: Приор, 2013. – 320 с.
15. Уколов В.Ф. Теория управления: учебник для вузов. – М.: Экономика, 2014. – 374 с.
16. Уткин Э.А. Курс менеджмента: учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2011. – 432с.
17. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 276 с.
18. Шуметов П.В. Теория организации. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2013. – 319 с.
список литературы