Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение в «Стратегическое управление»
1.1. Стратегическое управление в системе менеджмента
1.1.1. Исходные представления
1.1.2. Исходные определения
1.1.3. Стратегический аспект в управлении организацией
1.2. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент
1.2.1. Первичная концепция стратегического управления
1.2.2. Переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту
2.1. Сценарное планирование
2.2. Миссия, цели, приоритеты
2.2.1. Определение миссии
2.2.2 Стратегические целевые приоритеты
Разработка стратегии
3.1. Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы
3.1.1 Различные подходы к теории стратегического управления.
3.1.2 Основные компоненты и этапы стратегического управления
Ресурсная концепция
4.1. От выполнения долгосрочного плана — к реализации стратегии
4.1.1 Истоки ресурсной концепции.
4.1.2. Основные понятия ресурсной концепции.
4.1.3 Ответвления ресурсной концепции
4.2. Эволюция подходов к разработке стратегий
4.2.1 Стратегия, движимая амбициями
4.2.2 Стратегия в век расцвета информационных технологий и глобализации
Эффективность ресурсной концепции
Выводы:
- Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Ресурсная концепция в стратегическом управлении
Цель работы определить роль и функции руководства в стратегическом управлении предприятием.определить понятие и сущность руководства в стратегическом менеджменте;Объектом исследования является процесс руководства организацией, а предметом – роль руководителя и его функции в стратегическом управлении предприятием.
Для достижения рассмотрения данного вопроса, будут использованы как интернет статьи, так и печатные издания, а также личное мнение и оценочное суждение. По результатам проделанной работы, будут решены вышеперечисленные задачи.
В развитие прикладных концепций риска свой вклад внесли Дж. Бароне-Адези, Т. Боллерслев, К. Гианнопоулос, М. В. Грачева, Г. Гуптон, П. Зангари, В. Е. Кузнецов, А. Ли, М. А. Рогов, В. А. Чернов, Г. В. Чернова, Р, Энгль.
Для того, чтобы четко и обоснованно ответить на этот вопрос, нужно ясно представлять себе характер деятельности организации на сегодняшний день и в будущем, а также продумать возможные потребности компании на 5-10 лет вперед.Целью данной работы является раскрытие понятия миссии организациии ее роль в стратегическом управлении., исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Проанализировать значение миссии в стратегическом управлении.
Объект исследования – роль ключевых факторов успеха в стратегическом управлении.Цель написания курсовой работы – изучить сущность и значение ключевых (критических) факторов успеха в стратегическом управлении предприятия.
В современных экономических условиях основой любой эффективной системы управления предприятием является стратегическое управление.Целью курсовой работы является изучение основ моделирования в стратегическом управлении.Предметом исследования является моделирование в стратегическом управлении.
Теоретическую и методологическую основу самостоятельной работы составили труды отечественных авторов (Жуликов П.П., Виханский О.С., Зудина Л.Н.) и зарубежных авторов (Котлер Ф., Дукер. П., Мескон М.Х.).
Цель контрольной работы − исследовать вопросы взаимосвязи стратегического управления и инновационного менеджмента, а также перспективы их развития.− определить место и роль инновационного менеджмента в стратегическом управлении.Предмет контрольной работы − роль инновационного менеджмента в стратегическом управлении.
Выделение нерешенных ранее частей общей проблемы. Исходя из теоретических основ, определенных в трудах отечественных и зарубежных авторов, дальнейшей необходимости приобретает систематизация и объединение взглядов инкрементализма и логического инкрементализма в единую методологию стратегического управления, обоснование ее применения в современной государственной среде, формулирование проблем, возникающих при применении инкрементального метода стратегического управления, и определение путей их решения.
Выделение нерешенных ранее частей общей проблемы. Исходя из теоретических основ, определенных в трудах отечественных и зарубежных авторов, дальнейшей необходимости приобретает систематизация и объединение взглядов инкрементализма и логического инкрементализма в единую методологию стратегического управления, обоснование ее применения в современной государственной среде, формулирование проблем, возникающих при применении инкрементального метода стратегического управления, и определение путей их решения.
Системных подход позволяет руководителю увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Системный подход позволяет интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управления.
В этой ситуации у отечественных менеджеров может быть три выбора: самостоятельно и оперативно овладевать необходимыми знаниями и опытом; пользоваться услугами консультантов по управлению; использовать в …………….
Список источников информации
1.Л.Г.Головач, И.Ю.Исаев, Г.А.Краюхин, М.Л. Лукашевич — СПб 1997г. – Анализ концепций стратегического управления.
2.М.И.Кныш, В.В. Пучков, Ю.П.Тютиков – СПб 2002г. – Стратегическое управление корпорациями.
3.В.С.Катькало – журнал «Вестник» 2002 г.-Ресурсная концепция Стратегического управлении: генезис основных идей и понятий.
4.Журнал «Контроллинг в России» № 1, 2002 г.
список литературы
