Содержание
Введение. Описание проблемной ситуации 3
1. Постановка и формализация задачи 4
2. Экономическая постановка задачи 5
3. Дерево целей и дерево проблем 6
4. Решение задачи (вариант 7) 8
5. Решение задачи (вариант 8) 10
6. Общая методика решения оптимизационных задач в экономике 12
7. Рекомендации по повышению эффективности планирования рабочего графика 18
Заключение 19
Литература 20
Выдержка из текста
Введение.
Описание проблемной ситуации
Крупный банк с Головным офисом в столице имеет филиалы. Филиалы расположены в разных концах страны. Каждый филиал характеризуется объемом кредитного портфеля, темпом роста кредитного портфеля, количеством заемщиков. Банк проверяет свои филиалы не менее одного раза в год, а лучше не менее двух раз. По результатам проверки формируется рейтинг филиалов. Каждый филиал на текущий момент имеет свой рейтинг. Дата последней выездной проверки для каждого филиала фиксируется. Рейтинг пересматривается несколько раз в год. Проверки подразделяются на внеплановые и плановые (в течение квартала, в течение полугода и не ранее, чем через полгода). Для проверки существует команда ревизоров. Они могут выезжать как одной командой, так и несколькими. В среднем на проверку одного филиала требуется 2 недели: 1 неделя непосредственно на проверку документации на месте и 1 неделя на оформление отчета. Задача данной курсовой работы заключается в том, чтобы составить расписание работы ревизоров так, чтобы каждый филиал был проверен не менее одного раза за год.
Список использованной литературы
1. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы — Учебное пособие. М., "Дело", 2004, 664 с.
2. Габасов Р., Кириллова Ф.М., Альсевич В.В. и др. Методы оптимизации. М., 2011
С этим материалом также изучают
... способах проверки решения задач так, чтобы они считали этот этап решения задачи неотъемлемым, необходимым при каждом выполнении действия решения задач. Именно поэтому мы считаем тему «Способы проверки решения текстовых задач в ...
Узнайте краткое содержание повести А.И. Куприна "Гранатовый браслет". Полный пересказ сюжета: от таинственного подарка княгине Вере до трагической развязки и ее духовного прозрения под звуки сонаты Бетховена.
... анализа ИТ-решений, использующихся в компании Банк "Открытие". Для достижение цели необходимо решить следующие задачи: 1. ... и ее потребностей; 4. Оценить важность внедрения каждой системы и определить рациональную последовательность их ...
... одной из первоочередных и актуальных задач, для решения ... остижение к 2010 году средней рентабельности ... наименьшим в заданной области. При этом функцию называют аппроксимирующей, а функцию f(x) – аппроксимируемой функцией. При решении задачи ...
... школьников решению задач1.1.Универсальное учебное действие: контроль1.2.Обучение решению задач младших ... 24-26.3.Дедовец, Ж. Г. Задачи на разрезание как одно из средств обучения ... образования на период до 2010 года [Текст]. - Вестник образования. ...
... также внешним пользователям — кредиторам, контролирующим органам, Банку России. Эта задача является наиболее актуальной для коммерческих банков, которым вменяется в обязанность публиковать ежеквартальную отчетность ...
... решений в технике. Так как менеджеру или предпринимателю часто приходится решать задачи, очень похожие на изобретательские, уже в 90-е годы ... которая обычно присуща каждому человеку, и ... попытке улучшить одну часть (или один параметр) технической ...
... задачи принятия решений в условиях риска. 6. Принятие решений в условиях неопределённости. 7. Многокритериальные задачи принятия решений, основные направления решения задач ... наблюдаемых признаков (факторов) умноженных каждый на свой коэффициент. В ...
... требуют совершенствования и создания новых методов решений изобретательских задач. Масштаб, а также ответственность за решаемые проблемы с каждым годом увеличиваются. Объем информации и получаемых ...
... предметной области 6 3. Формулировка подлежащей решению задачи, ее характеристика 10 4. Описание набора ... качеством принимаемых решений. Разработка решения- один из наиболее значимых управленческих процессов. Управленческие решения отличаются от ...
