Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 4
1.1. Практика отечественных подходов к антикризисному регулированию 4
1.2. Ликвидностью — основа антикризисного управления 9
1.3. Как управлять проектом реорганизации управленческого учета 13
2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 16
2.1. Как усовершенствовать бизнес-процессы компании 16
2.2. Что поможет усовершенствовать процессы компании 18
2.3. Аналитика упорядочивания бизнес-процессов в компании 19
3. РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ 24
3.1. Реорганизация управленческого учёта — ТЗ 24
3.2. Что указать в разделе «Решения» технического задания на реорганизацию управленческого учета 29
3.3. Как управлять ресурсами в условиях финансового кризиса 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Содержание
Выдержка из текста
Согласно вышеуказанным задачам структурируем нашу курсовую работу в следующем порядке: от теории, где рассмотрим классическую практику отечественных подходов к антикризисному регулированию (сокращение ФОТ) и ликвидностью – как основу антикризисного управления, представим в теории как управлять проектом реорганизации управленческого учета. Следующая глава вторая — аналитический раздел посвятим проблематике усовершенствования бизнес-процессов компании, ответим на вопросы: что поможет усовершенствовать процессы компании и представим аналитику упорядочивания бизнес-процессов в конкретной отечественной компании.
Теоретической и методической основой дипломнойработы послужили труды отечественных ученых и практиков в области менеджмента, антикризисного управления, финансового оздоровления и управления платежеспособностью, таких как Бобылева А.З., Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А., Ефимов О.Е., Ионова А.Ф., Коротков Э.М., Селезнева Н.Н., Таль Г.К., Щербаков М.В. и др., научно-практические публикации в периодических изданиях в области диагностики и анализа финансовой несостоятельности, разработки антикризисных стратегий, законодательные, нормативные и методические материалы.
При написании работы использовались труды следующих авторов в области исследования антикризисного управления: Бабушкина, Е.А., Красникова, Е.О., Жарковская, Е.П., Грязнова, А.Г., Демчук, О.Н., Коротков, Э.М., Ларионов, И.К., Шепеленко, Г.И. и другие.
Исследованию проблем экономики и управления в сфере туризма посвящен ряд работ таких авторов, как Азар В.И. Балабанов И.Т., Гуляева В.Г., Карпова Г.А., Квартальнов В.А., Моисеева Н.К., Чудновский А.Д. Вопросам государственного регулирования туристической деятельности посвящены работы Волошина Н.И., Наумово С.А., Сутягина А.В., Феоктистова И.А. Кризисные явления в экономике отражены в работах Абалкина Л.И., Глазьева С.Ю., Кондратьева Н.Д., Яковца Ю.В. и других авторов.
Объектом исследования является реальное предприятие города Наро-Фоминск ЗАО «МаксиПринт». При написании работы были использованы журналы, учебные пособия, труды таких российских экономистов как Черникова Ю.В., Балабанов И.Т., Шеремет А.Д., Негашев Е.В. и др.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования стали экономические отношения в процессе антикризисного управления коммерческих банков. Объект исследования — социально-экономический потенциал коммерческих банков, находящихся в условиях экономического риска и неопределенности их функционирования.
Курсовая работа выполнена на основе разработок отечественных и зарубежных ученых по проблемам банкротства и антикризисного управления: И.Х. Ансофф, С.Г. Беляев, С.В. Валдайцев, П.Ю. Ведерникова, В.В. Григорьева, А.П. Градова, В.В. Ермакова, А.Н. Исаенко, Э.М. Короткова, Г.М. Курошевой, В.И. Кошкина, Э.С. Минаева, А.Н. Ряховской., Э.А. Уткина, Р.А. Попова и др.
Антикризисное управление – это такой вид управления, при котором развиты механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития.
Антикризисное управление в организации
Сегодня в России около
80. всех предприятий по существующим меркам давно следует считать несостоятельными, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка антикризисной стратегии для финансового оздоровления предприятия − это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в российской экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран.
При этом под антикризисным управлением понимается специфическая уп равленческая деятельность, обу словленная наличием кризисной проблемати ки, а институт банкротства рас сматривается как правовой инструмент (совок упность правовых норм), регули рующий отношения в сфере несостоятельност и в целях оздоровления экономи ки страны путем избавления от Од нако банкротство для организации – это лишь стадия её жи зненного цикла, на которой антикризисное управление приобр етает специфические черты, обу словленные целями и задачами каждой проц едуры банкротства и регламенти рованныеВ связи с этим были поставлены следующие задачи:
- изучение теоретических основ антикризисного управления на предприятии;
- анализ антикризисного состояния исследуемого объекта;
- разработка мер антикризисного управления
Стратегии антикризисного управления в банковском секторе
Таким образом, видно, какую значимость имеет оценка и управление финансовым состоянием предприятия, и что данная проблема является наиболее актуальной в нашей стране.• изучение теоретических основ анализа и путей улучшения финансового состояния предприятия в антикризисном управлении.• разработка мероприятий улучшения финансового состояния предприятия в антикризисном управлении.
Антикризисное управление понятие довольно широкое, а финансовый анализ включает в себя множество приемов и способов. Как будет отмечено в работе, мероприятия по антикризисному управлению осуществляются на различных стадиях банкротства, мы рассмотрим цели и методы проведения финансового анализа на каждой из этих стадий.Цель работы — рассмотреть особенности и порядок антикризисного управления в условиях банкротства предприятия, для ее достижения ставятся следующие задачи:
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Абдикеев Н. М. Информационный менеджмент: учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
3. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. — М.: ИНФРА — М, 2015. — 154 с.
4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
6. Грибов, В. Д. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
7. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
8. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
9. Котлер Ф., Маркетинг менеджмент. Котлер Ф., Келлер К. Л., 14-е изд. учебник. Питер: 2015. — 800 с.
10. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
11. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
12. Латфуллин Г. Р. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин Г. Р., Никитин А. С., Серебренников С.С., Учебник. Питер: 2015. — 464 с.
13. Латфуллин Г.Р., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2014. – 325 с.
14. Литвак, Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2014. – 247 с.
15. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
16. Маслов Д.В. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. – 152 с.
17. Минько Э.В. Менеджмент качества: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. – 198 с.
18. Серенков П.С. Методы менеджмента качества. Методология организацион. проектирования инженерной составляющей менеджмента качества. — М.: ИНФРА-М: Нов. знание, 2011. – 254 с.
19. Сизикин А.Ю., Герасимова Е.Б. Управление качеством: учебное пособие. – М.: Инфра-М, Форум, 2014. – 231 с.
20. Тебекин А.В. Управление качеством: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013.- 205 с.
список литературы
