Пример готовой курсовой работы по предмету: Банковское дело
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы национальных моделей управления предприятияем и роль банков в экономике 5
1.1 Национальные модели управления предприятиями 5
1.2 Роль банков в экономике страны 8
Глава 2 Особенности роли банков в управлении предприятиями в различных национальных моделях менеджмента 14
2.1 Сущность цепочек управления предприятия 14
2.2 Различия роли банков в национальных моделях управления 16
Глава
3. Особенности участия банков в деятельности современных российских предприятий 25
Заключение 30
Список литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
Объекты внешнеэкономических операций, как правило, имеют повышенные риски искажения отчетности, связанные с искажением даты перехода прав собственности, определением величины затрат на осуществление операций, исчислением фактической стоимости материальных и нематериальных ценностей, курсовых ризниц и величины налоговых платежей.
Объекты внешнеэкономических операций, как правило, имеют повышенные риски искажения отчетности, связанные с искажением даты перехода прав собственности, определением величины затрат на осуществление операций, исчислением фактической стоимости материальных и нематериальных ценностей, курсовых ризниц и величины налоговых платежей.
Объекты внешнеэкономических операций, как правило, имеют повышенные риски искажения отчетности, связанные с искажением даты перехода прав собственности, определением величины затрат на осуществление операций, исчислением фактической стоимости материальных и нематериальных ценностей, курсовых ризниц и величины налоговых платежей.
Целью контрольной работы является изучение политики управления запасами на предприятии, понятия и видов запасов, а также изучение моделей определения оптимальной партии поставки. В расчетной части проведен анализ имущественного и финансового положения предприятия.
Первая заключается в том, что исследование национальной модели менеджмента является одним из важных условий, определяющих успех или неудачу в международном бизнесе, так как именно люди, которые будут работать, являются фактором риска и определяют деятельность организации.Третья заключается в нехватке менеджеров с успешным опытом международной работы и их бизнес-неудачах, которые в большинстве случаев связаны с плохим знанием особенностей национальной модели управления.Методологические основы данной работы направленны на изучение национальных моделей менеджмента и процесса управления производством.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особеннос
Данная практика направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, которые были получены при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятий, относящихся к ЖКХ.Основной целью производственной практики является приобретение практических знаний и навыков на конкретном предприятии.В процессе прохождения была получена информация о функционировании предприятия, а также о роли экономиста в управлении предприятием, приобретены навыки расчета и анализа основных экономических показателей деятельности предприятия, которые ориентированы на обеспечение решения управленческих проблем.
Управление потоками финансовых ресурсов на предприятии
В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рационального управления предприятием в целом и повышения производительности труда. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Оно требует качественных подходов, так как за все негативные последствия и просчеты ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
В системе оперативного контроллинга рассматриваются экономические процессы в рамках самого года. Регулирование процесса производства становится путем непрерывного сопоставления плановых данных с фактическими.
Другими словами, все, что поступает на предприятие в вещественной форме и в виде энергии, относится к элементам материально-технического обеспечения производства. В современном менеджменте существует большое количество вариантов управления материальными ресурсами предприятия.
Список источников информации
1. Олейник А. Институциональная экономика. Тема
9. Теория фирмы // Вопросы экономики, № 9, с. 126-150.
2. Hotz-Hart B. Modernisierung von Unternehmen und Industrien bei unterschiedlichen industriellen Beziehungen. — Bern,1989. — 353 S.,
3. Fruin W.M. The Japanese Enterprise System. — Oxford (N.Y.): Claredon Press, 1994. — 397 p.
4. Аоки М. Фирма в японской экономике. — СПб.: Лениздат, 1995. -431 с.
5. Bergloef E. Corporate Control and Capital Structure. — Stokholm: IIB, 1990. — 193 p.
6. Корпоративное управление в переходных экономиках. Инсайдерский контроль и роль банков / Под ред. Масакихо Аоки и Хьюнг Ки Кима. — СПб.: Лениздат, 1997. — 558 с.
7. Моргунов, Е. Организационная культура: единство или множественность / Е. Моргунов //Управление персоналом. – 2010. — № 6. – С.26-30.
8. Пенс И.Ш., Фурс С.А. Корпоративное управление в современной промышленности России: состояния и факторы совершенствования. М., 2008.
9. Neubauer E. The Family Business. In Governance for sustainability/ E. Neubauer. L., 2008.
10. Аксакова. Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности /Н.В. Аксакова //Управление персоналом. – 2009. — № 12. – С.53-56.
11. Daum J. H. How corporate governance changed from 1986 to 2010 // Bloomberg Business Week. 2010.
12. Михайлов Д.М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе РФ).
М., 2010.
13. Barajas, Adolfo, Ralph Chami, ami Reza Yousefi, 2011, «Tlw Impact of Financial Development on Economic Growth in the Middle East and North Africa,» Chapter 3.3, Regional Economic Outlook: Middle East and Central Asia (Washington, April).
14. Laeven, Luc, and Fabian Valencia, 2012, «Systemic Banking Crises Database: An Update,» IMF Working Paper 12/163 (Washington: International Monetary Fund).
15. World Bank, 2011, MENA Financial Sector Flagship Report (Washington).
список литературы
