Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава
1. Сущность управления производством 4
1.1. Эволюция теорий управления 4
1.2. Современные основы управления производством 10
Глава
2. Человеческий фактор в управлении производством 16
2.1. Личность как субъект и объект управления 16
2.2. Кадровая политика организации 17
2.3. Основы власти руководителя 18
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Содержание
Выдержка из текста
Влияние человеческого фактора на успешность производства имеет разнонаправленный характер. Предмет – человеческий фактор в управлении производством.Ответы на вышеуказанные вопросы позволит составить максимально полную картину роли человеческого фактора в производственном процессе.
Основу любой организации составляет человеческий фактор, заключенный в знании субъектом управления своего дела, в умении организовать собственный труд и работу коллектива.Цель работы — выявить влияние человеческого фактора Человеческий в системе управления. Рассмотреть роль человеческого фактора в управлении.
В настоящее время уже не отрицается, что в основу совершенствования систем и методов управления должно быть положено рациональное использование трудового потенциала. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия (т.е. основные слагаемые потенциала работника) становятся все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Об определенных сдвигах в понимании значения человеческого фактора свидетельствуют практически все последние работы теоретиков менеджмента.
Практическая значимость курсовой работы обусловлена формированием направлений развития «человеческого фактора» в системе финансового менеджмента ООО «Уфимский арматурный завод» на основе мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости предприятия.
Актуальность выбранной темы «Роль человеческого фактора в принятии управленческих решений» обусловлена тем, что основной функцией управления в настоящее время является принятие управленческих решений. Принятие решений осуществляет специальным лицом или группой лиц, а следовательно на решение оказывает влияние человеческий фактор. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и следуют учитывать роль человеческого фактора.
Актуальность исследования данной темы заключается в том, что без принятия управленческих решений невозможно функционирование организации. От того, каким будет решение, зависит вся деятельность организации, зависит и то, будут ли достигнуты поставленные цели или нет.
Актуальность курсовой работы заключается в том, что руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Без человека ни одно предприятие не может быть организовано. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Объектом исследования является человек, как важнейший элемент производственного процесса на предприятии.
Теоретической основой дипломной работы послужили труды, научные статьи и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области формирования системы управления персоналом, управления человеческими ресурсами.
Практически только описательными являлись и подходы к решению проблемы влияния человеческого фактора на управление в социальных и экономических системах, что сдерживало развитие механизма количественного согласования характеристик социальных, экономических и правовых процессов. Тем не менее, коренная причина глубочайшего системного кризиса, парализовавшего практически всю российскую экономику, лежит на поверхности — мы не умеем и не знаем, как рационально организовать трудовую деятельность и, как следствие отсюда, — полное забвение роли человека в организации и управлении процессами воспроизводства.Целью данной работы является изучение человеческого фактора в управлении, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
5)системный подход к управлению;
Например, чтобы понять сущность прибыли, необходимо знать не только основные источники ее получения, но и факторы, определяющие ее величину. В предложенных примерах чем детальнее будет разложен прирост по элементам и факторам, тем больше можно получить данных об этом экономическом явлении и, следовательно, более эффективно управлять процессом формирования прибыли (себестоимости продукции).
Целью данной работы является раскрытие роли комплексного анализа в управлении производством и повышения его эффективности, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Список использованной литературы
1. Вагин И. Управление персоналом. М. 2012. 124 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. М. 2006. 504 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М. 2006. 670 с.
4. Драфт Р.Л. Менеджмент. С-Пб. 2009. 800 с.
5. Драфт Р.Л. Теория и практика организации. М. 2009. 384 с.
6. Орт М., Эффрон М. Управление талантами. М. 2014. 224 с.
7. Попов В. Управление производством и операциями. С-Пб. 2013. 336 с.
8. Рощупкина Е.,Чечета Л.,Слепнева Н. и др. Кадровое дело. 100 рабочих ситуаций. М. 2012. 400с.
9. Харский К. Оценка полезности сотрудников. М. 2013. 256 с.
10. Шеер А. Управляя менеджерами. М. 2012. 224 с.
список литературы
