Введение 3
1. Сущность и значение инновации и инновационной политики в развитии стратегии прадприятия 5
1.1. Сущность понятий новация (новшество) и инновация (нововведение) 5
1.2. Теоретические основы инновационного ресурса как пути достижения стратегического преимущества 7
1.3. Возникновение и становление инновационных стратегий 9
2. Анализ инновационного стратегических направлеий развития ООО «Пластик С» 12
2.1. Характеристика деятельности ООО «Пластик С» 12
2.2. Стратегический анализ рынка и конкурентных направлений инновационного развития ООО «Пластик С» 17
3. Разработка направлений инновационной политики в стратегии развития фирмы 23
3.1. Разработка инновационного проекта развития стратегического потенциала предприятия 23
3.2. Организация работ по реализации инновационного проекта 25
Заключение 34
Список используемых источников 36
Приложение 1 38
Приложение 2 39
Приложение 3 40
Приложение 4 41
Приложение 5 42
Приложение 6 44
Приложение 7 46
Приложение 8 47
Приложение 9 48
Приложение 10 49
Приложение 11 50
Приложение 12 51
Приложение 13 52
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе представлены теоретические и методические аспекты бизнес — планирования в организации, показано место инновационного проекта в системе управления организации; систематизированы методы разработки инновационного проекта и его структура, маркетингового обоснования проекта и методика финансовых расчетов инновационного проекта. Проведен анализ рынка производителей бумажно-слоистого пластика (ДБСП HPL) в России, анализ положения предприятия ООО «Стройпластик» в отрасли, сделано заключению по наиболее правильному выходу исследуемого предприятия из кризисной ситуации – через реализацию инновационного проекта по вводу в производство новых видов продукции требуемой на рынке. Оценены риски проекта, проведены экономические расчеты и рассчитан срок окупаемости данного проекта.
В этих условиях перед каждым предприятием стоит задача обеспечения такого качества продукции, которое устраивало бы покупателей и превосходило по основным характеристикам товары конкурентов, а также снижения издержек производства и реализации товаров, позволяющего предлагать их покупателям по приемлемым для них ценам.
Аналитики — весьма редко встречающиеся в природе люди, у которых базовые черты личности сформированы таким образом, что позволяют ориентироваться не только в специальных знаниях, но и в фундаментальных категориях мировосприятия. Пространство — время, материя — энергия, информация — сознание: если каждая великая категория найдет соответствующее отражение в «большой шестерке» личностных черт (интеллект — открытость опыту, эмоциональная стабильность — самоконтроль, активность — склонность к согласию), талант аналитика «засверкает» своими гранями.
Расчеты выполнить способами цепных подстановок, абсолютных отклонений, разниц в процентах. Исходные данные в Таблице 1.Объем продукции, работ, услуг в отпускных ценах, тыс.
В настоящее время, помимо получения необходимой информации, важнейшим условием конкурентоспособности и успешного развития компании становится постоянное повышение эффективности деятельности предприятия, внедрение инноваций.Данные обстоятельства вызывают интерес к исследованию роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций.• анализ сущности инноваций и конкурентоспособности предприятия;
ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» образовано 16 ноября 1998 года. Учредителями Компании являются ОАО «Горно-металлургический комбинат «Печенганикель» и ОАО «Комбинат Североникель» (дочерние общества РАО «Норильский никель»).
1. Внедрение нововведений (организационные инновации), связанных с развитием предприятия и туристского бизнеса в сис¬теме и структуре управления, включая реорганизацию, укрупне¬ние, поглощение конкурирующих субъектов на основе новейшей техники и передовых технологий; кадровой политики (обновле¬ние и замена кадрового состава, система повышения квалификации, переподготовка и стимулирование работников); рациональ¬ной экономической и финансовой деятельности (внедрение со¬временных форм учета и отчетности, обеспечивающих устойчи¬вость положения и развития предприятия).
В первой главе раскрываются теоретические аспекты научно-технического развития. При ее написании использовалась в основном литература времен социалистического строя, а также относящаяся к классике экономической мысли. Вторая глава раскрывает деятельность предприятий и их организационные формы в инновационной сфере и частично касается проблем, поднятых в следующей главе. Третья глава является ключевой в работе, потому что в ней охватываются основные стороны процесса инвестирования в инновации и выявляются присущие современному этапу экономического развития РФ тенденции.
Развитие стратегии предприятия на каком-либо рынке
Таким образом, цель этой работы — дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи — понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.
Теоретическую основу исследования составили научные труды ведущих российских ученых, практиков по инновационной деятельности и привлечению инвестиций. При подготовке работы исследовались основные законодательные акты Российской Федерации.
Данное исследование актуально потому, что: 1) освещает малоисследо-ванную на примере отечественных предприятий проблему; 2) позволяет ре-шить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выво-дов.Целью работы является выявление роли рекламы в конструировании бренда предприятия. Предмет — роль рекламы в констру-ировании бренда предприятия Автоваз.
Список источников информации
1. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дандон, Издательство: Вершина, Москва, 2011 год
2. Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2011 год
3. Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИНФРА — Москва, 2011 год
4. Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2011
5. Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»-. http://krk.sibirtelecom.ru/
6. Кокурᴎн Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2014.
7. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджментᴛ. М.: РДЛ, 2013–352 с.
8. Маховᴎкова Г., Евдокᴎмова Т., Ефᴎмова И. Инновационный менеджмент.-СПб.: Векᴛор, 2012. – 224 с.
9. Медынскᴎй В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 295 с.
10. Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2011 год
11. Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2011. — 352с.
12. Морозов Ю. П. Инновационный менеджментᴛ: Учебное ᴨособᴎе. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
13. Основы ᴎнновацᴎонного менеджменᴛа. Теория ᴎ ᴨракᴛᴎка/ᴨод ред. Завлᴎна П.Н., Казанцева А.К., Менделᴎ Л.Э. – М.: «Экономᴎка», 2011.–475 с.
14. Пᴎлᴎᴨчук В.В. Инновационный менеджмент: Учебное ᴨособᴎе. — Владᴎвосᴛок: ТИДОТ ДВГУ, 2012. — 85 с.
15. Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. — №2.
16. Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
17. Уᴛкᴎн Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджменᴛ. М.: АКАЛИС, 2013. – 208 с.
18. Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2011. — №24.
19. Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
20. Управление проектами / Московский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2011 год
21. Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2014 год
22. Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2014 год
23. Фаᴛхуᴛдᴎнов Р. А. Инновацᴎонный менеджменᴛ: Учебнᴎк. 3-е ᴎзд., ᴨерераб. ᴎ доᴨ. — СПб: Пᴎᴛер, 2012
24. Янковскᴎй К., Мухарь И. Организация ᴎнвесᴛᴎцᴎонной ᴎ ᴎнновацᴎонной деяᴛельносᴛᴎ. – СПб.: Пᴎᴛер, 2013. — 448 с.
список литературы