Пример готовой курсовой работы по предмету: Социология общая
Введение 2
ГЛАВА
1. Теоретические аспекты исследования системы мотивации персонала 3
1.1 Определение и сущность мотивации 3
1.2 Виды мотивации труда 7
1.3 Материальное и моральное стимулирование труда работников 12
1.4 Нормативно-правовая база системы стимулирования труда 17
ГЛАВА
2. Практическое применение материальных и моральных стимулов в системе мотивации персонала 22
2.1 Особенности мотивации в зарубежных компаниях 22
2.2 Особенности мотивации персонала в российских компаниях 25
ГЛАВА
3. Программа социологического исследования 29
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной курсовой работы является изучение роли материальных и моральных стимулов в системе мотивации персонала. Таким образом, объектом изучения является особенности системы мотивации сотрудников на предприятиях разного уровня, а предметом исследования – материальные и моральные стимулы, как элементы мотивационной системы.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства — основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме управления внутрифирменным механизмом мотивации труда особенно актуальным.
И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико. Сотрудники работают за заработную плату и это объяснимо, но, однако помимо материальных стимулов, должно быть и то, что позволяет сотрудникам с удовольствием приходить на работу.Целью исследования являлось исследование сопоставление материального и морального стимулирования в менеджменте.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов наши хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более
5. лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).
1. Современные кризисные тенденции в экономике только повышают актуальность решения проблемы. Кризис это время концентрации и перегруппировки сил. Из него можно выйти окрепшими при условии сохранения и укрепления человеческого капитала, отношений с клиентами и партнерами, а значит — репутации и привлекательности не только на экономических рынках, но и в социальной среде в целом.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства — основы роста реальных доходов и уровня жизни населения.Цель работы — исследование нематериальной мотивации персонала.
Список источников информации
1. Акимова О. В Америке основной мотиватор – деньги, в Европе – карьерный рост, в России – творческая самореализация // Управление персоналом, 2006. — № 14(144) – с. 19
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Издательство «Триада, Лтд», 1996. – 384 с.
3. Волынкина В.М. Менталитет русского народа // География, 2003. — № 04
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Норма, 1999. – 412с.
5. Захаров Н.Л. «Загадка русской души» или особенности мотивации труда российского персонала // Управление персоналом, 2004. — № 22-23
6. Клочков А. Особенности систем мотивации персонала в России // Управление персоналом, 2010. — № 1 – с. 10
7. Магура М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом, 2004. — № 17. – с. 52-55
8. Менеджмент (Современный российский менеджмент): учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. – 504 с.
9. Мескон М.Х. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.: Дело, 2002. – 453 с.
10. Основы управление персоналом / под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высш. шк ., 1996
11. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учеб. пособие для вузов. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 416 с.
12. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
13. Федеральный закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации, признании не действующими на территории Российской Федерации некоторых нормативных правовых актов СССР и утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» от 30.06.2006 № 90-ФЗ
14. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. — М.: Экономика, 1990. – 272 с.
15. www.professionali.ru
16. www.rabota.ru
список литературы
